第1章 員工配置
第1節(jié) 員工配置概述
第2節(jié) 員工配置的環(huán)
第3節(jié) 組織員工配置
第4節(jié) 我國員工配置的歷史、 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

第2章 員工配置的基礎(chǔ)（上）
第1節(jié) 員工配置的基礎(chǔ)：測量
第2節(jié) 測量的信度
第3節(jié) 測量的效度
第4節(jié) 員工配置的基礎(chǔ)：人力資源規(guī)劃
第5節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡

第3章 員工配置的基礎(chǔ)（下）
第1節(jié) 員工配置的基礎(chǔ)：勝任力模型
第2節(jié) 員工配置的基礎(chǔ)：工作分析
第3節(jié) 工作分析的主要方法

第4章 招聘
第1節(jié) 招聘概述
第2節(jié) 招聘系統(tǒng)模型
第3節(jié) 招聘計(jì)劃
第4節(jié) 招聘策略

第5章 內(nèi)部招聘和外部招聘
第1節(jié) 內(nèi)部招聘
第2節(jié) 外部招聘
第3節(jié) 外部招聘的途徑

第6章 甄選
第1節(jié) 甄選概述
第2節(jié) 初步篩選
第3節(jié) 筆試
第4節(jié) 面試
第5節(jié) 測試
第6節(jié) 背景調(diào)查與體檢

第7章 面試
第1節(jié) 面試概述
第2節(jié) 面試準(zhǔn)備
第3節(jié) 面試的實(shí)施技巧

第8章 錄用
第1節(jié) 錄用概述
第2節(jié) 錄用決策
第3節(jié) 錄用實(shí)施
第4節(jié) 新員工培訓(xùn)與入崗

第9章 招聘與錄用評估
第1節(jié) 招聘與錄用評估概述
第2節(jié) 招聘與錄用評估的內(nèi)容
第3節(jié) 招聘與錄用總結(jié)

第10章 招聘外包
第1節(jié) 招聘外包概述
第2節(jié) 招聘外包的決策分析
第3節(jié) 招聘外包的實(shí)施步驟
第4節(jié) 國內(nèi)招聘外包

參考文獻(xiàn)
后記