區(qū)塊鏈、人工智能、3D打印等在給社會創(chuàng)新領(lǐng)域帶來新的發(fā)展,是否也觸發(fā)了科技的“黑暗面”?技術(shù)是否會助長“人性之惡”?我們?nèi)绾未_!翱萍枷蛏啤保M可能避免它帶來的負面影響?
作為社會創(chuàng)新領(lǐng)域的前沿性刊物,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》每期都會推出一些對讀者來說比較陌生,但又與當今社會熱點問題緊密相關(guān)的概念和方法論。
本期重點討論了區(qū)塊鏈、人工智能、3D打印等科技發(fā)展在社會創(chuàng)新領(lǐng)域的運用和發(fā)展,指出科技必須是向善的,分析了科技運用于慈善過程中出現(xiàn)的一些問題以及應(yīng)對方法;本期還討論了在國際發(fā)展援助領(lǐng)域中循證實踐的作用,循證實踐可以幫助項目在援助過程中持續(xù)關(guān)注進展、發(fā)現(xiàn)問題以便改善援助方式等。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文簡體版由北京樂平公益基金會引進,匯集了世界各地在社會創(chuàng)新方面的前沿研究、實踐、經(jīng)驗總結(jié),以及專家學(xué)者對社會創(chuàng)新方面新的見解,幫助政府部門、企業(yè)、公益組織等更好地推進社會創(chuàng)新。
導(dǎo)言科技向善,以技術(shù)推動社會創(chuàng)新
在一個人工智能型技術(shù)飛速發(fā)展的年代,科技的進步正在顯著改變著我們的生活方式。這一方面提升了社會福祉,另一方面也滋生了社會恐懼。這種恐懼來自兩個深邃的哲學(xué)命題:一是人性之惡是否會經(jīng)由技術(shù)而放大,如當年原子彈引發(fā)的科學(xué)倫理反思;二是技術(shù)與人的關(guān)系是否會發(fā)生變化,人類是否可能陷入被自己發(fā)明的技術(shù)支配的絕境?
社會創(chuàng)新正是解決這兩個問題的一劑良藥。
科技進步本身并不直接涉及善惡,但人的行為卻相反。如何通過人的創(chuàng)新行為引導(dǎo)科技向善,是當今世界一個緊迫的命題。本期的主題是“新科技與社會創(chuàng)新”,其文章之一《AI向善的機遇與挑戰(zhàn)》討論的是一個細節(jié),從“使命任務(wù)驅(qū)動型人工智能”的案例出發(fā),AI(人工智能)應(yīng)用需要擔負起解決社會和生態(tài)問題的責任,機器學(xué)習(xí)由此才會成為一種向善的解決方案。
社會創(chuàng)新之于科技向善不僅是一個理論與方法論命題,更是一個實踐問題。《中國區(qū)塊鏈驅(qū)動慈善事業(yè)的新模式》是《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版的封面文章,作者對區(qū)塊鏈技術(shù)促進中國公益慈善事業(yè)發(fā)展,特別是在建立社會信任機制上的作用頗為樂觀。但正如《斯坦福社會創(chuàng)新評論》(中文版)對之發(fā)表的導(dǎo)讀所提醒的那樣,如果對區(qū)塊鏈技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)公益慈善事業(yè)中的應(yīng)用績效抱有過高期待,或許有緣木求魚的風(fēng)險。
本期另一重點討論的議題是“利益相關(guān)者經(jīng)濟”。2019年夏在美國華盛頓召開的“商業(yè)圓桌會議”匯聚了181位企業(yè)首席執(zhí)行官,他們在聯(lián)合簽署的《公司宗旨宣言書》中聲稱:“股東利益不再是最重要目標,首要任務(wù)是創(chuàng)造一個更美好的社會。每一個利益相關(guān)者都至關(guān)重要!边@更改了長期以來社會公認的“股東至上”的商業(yè)原則,從而引導(dǎo)全球商業(yè)生態(tài)進入一種創(chuàng)新模式。這也標志著共益企業(yè)正成為一種普遍的價值共識,商業(yè)領(lǐng)袖們集體倡導(dǎo)的是所有利益相關(guān)者都要在商業(yè)活動中受益,這些利益相關(guān)者包括七類:客戶、股東、員工、合作伙伴、社區(qū)與社會、地球和位于所有這些活動的中心且不斷做出決策的企業(yè)。在這里,盡管商業(yè)向善已經(jīng)成為一個明確的原則,但“利益相關(guān)者經(jīng)濟”仍然是一個新鮮概念:當企業(yè)的使命、任務(wù)和目標被重新定義,如何去做就成了關(guān)鍵。
本期其他一些文章也值得關(guān)注。
《循證實踐在國際發(fā)展援助領(lǐng)域的新思路》雖然將討論聚焦于國際發(fā)展援助領(lǐng)域,但線性思維模式對社會創(chuàng)新或許無意識的傷害卻是一個不能小覷的問題。社會創(chuàng)新的知識基礎(chǔ)是社會科學(xué),基于經(jīng)驗證據(jù)的思維和判斷力是社會干預(yù)政策成功的基礎(chǔ)。
《密蘇里模式:應(yīng)對創(chuàng)傷的系統(tǒng)性變革新視角》的現(xiàn)實意義在于,心理問題已經(jīng)成為當下嚴重的社會問題,傳統(tǒng)的心理治療與疏導(dǎo)已呈現(xiàn)出某種路徑依賴的局限性,而“創(chuàng)傷知情型”療法可以成為一種新的創(chuàng)新型工具。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》(中文版)從來不是一本適合坐在幽靜書齋里的沙發(fā)上閱讀的書籍,它的文字適合在咖啡館、地鐵上、飛機場、碼頭等諸如此類的靈活空間里,在人的行動間歇時刻瀏覽。它始終指向一種恒定的價值關(guān)懷、明確的行動目標、以經(jīng)驗事實為基礎(chǔ)的判斷力和專業(yè)化的操作方案,以及對所有這些知識的分享欲望,這種欲望驅(qū)動著每個社會創(chuàng)新者不斷努力完善自己和自己所處的社會與社區(qū),并在劇烈變革的環(huán)境中引導(dǎo)著這種變革的方向始終向善。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐,包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式!端固垢I鐣⻊(chuàng)新評論》由斯坦福大學(xué)PACS 中心出版。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊出版方:北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會致力于構(gòu)建一個包容發(fā)展的社會,為真切關(guān)心社會發(fā)展的人提供解決社會問題的生態(tài)環(huán)境。樂平將自己定位為社會創(chuàng)新的觸媒和社會創(chuàng)新市場的構(gòu)建者。
通過以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資,樂平支持具有高成長性的新生代社會企業(yè)快速發(fā)展,并催化具有規(guī)模化潛力的社會創(chuàng)新方法,最終產(chǎn)出規(guī)模化的社會影響力。通過一系列知識與思想產(chǎn)品,樂平為社會創(chuàng)新構(gòu)建人才市場和思想市場,基于跨界多元的社群培育一個有利于社會企業(yè)家生長的社會創(chuàng)新環(huán)境,促進更多社會企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
導(dǎo)言 科技向善,以技術(shù)推動社會創(chuàng)新 1
特別策劃
中國區(qū)塊鏈驅(qū)動慈善事業(yè)的新模式3
AI 向善的機遇與挑戰(zhàn) 20
用 3D 打印解決住房問題 27
“反家暴”新思路:一個多方共創(chuàng)的庇護網(wǎng)絡(luò) 33
水滴啟示錄:社會價值嵌入商業(yè)創(chuàng)新充滿挑戰(zhàn),但這值得冒險 39
專題文章
循證實踐在國際發(fā)展援助領(lǐng)域的新思路——超越線性思維,建立協(xié)商文化 47
金字塔底層市場的“共創(chuàng)模式” 68
密蘇里模式:應(yīng)對創(chuàng)傷的系統(tǒng)性變革新視角 91
東亞聚焦
從三方皆好到七方皆好:日本后增長時代的利益相關(guān)者經(jīng)濟 110
最佳實踐
網(wǎng)絡(luò)彩虹行動 131
新方法
爆料失敗的國際援助項目 134
用區(qū)塊鏈為無家可歸者提供身份證明 134
拯救北極冰蓋的阿波羅計劃 135
觀點薈萃
合作社模式是打破傳統(tǒng)信貸壁壘的新途徑 136
社會影響力債券面臨融資缺口 138
研究速覽
失敗的組織文化易造成性別不平等 144
公立學(xué)校更能戰(zhàn)勝分歧,促進社區(qū)融合 145
績效體系或影響心理健康 146
新書架
絕不僅僅是模仿:中國式的企業(yè)創(chuàng)新 147