為深入貫徹國家電網(wǎng)公司“精準管理關(guān)鍵在省級、在基層”的要求，落實《國網(wǎng)河南省電力公司關(guān)于加快推動本質(zhì)提升的意見》（豫電辦[2018]1號）工作部署，優(yōu)化電網(wǎng)投資管控機制，提高項目精準度、時效性、經(jīng)濟性，構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、橫向協(xié)同、層級管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準高效的投資管理模式，進一步提升服務(wù)能力和效率效益，2018年國網(wǎng)河南省電力公司將110kV及以下電網(wǎng)基建項目可研初設(shè)審批、建設(shè)項目安排等管理職責(zé)調(diào)整至地市供電公司。
　　自2018年11月起，國網(wǎng)河南省電力公司發(fā)展部與基建部先后組織國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院評審團隊對110kV輸變電工程可研、初設(shè)設(shè)計與評審質(zhì)量進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)地市供電公司電網(wǎng)基建工程通信專業(yè)在評審時存在較多問題：一是通信專業(yè)力量配置普遍薄弱，部分設(shè)計單位和評審單位均無通信專業(yè)人員；二是光纜建設(shè)方案不盡合理，與工程相關(guān)的光纜現(xiàn)狀梳理不清晰、方案的必要性與可行性不充分、未考慮系統(tǒng)遠期發(fā)展及線路的施工條件等；三是設(shè)備配置方案不盡合理，未考慮地區(qū)通信網(wǎng)的整體發(fā)展、相關(guān)項目的實施進度、配置原則等；四是專業(yè)間銜接不充分，未與系統(tǒng)一次、變電一次、線路等專業(yè)充分結(jié)合，未考慮其他專業(yè)變動給通信專業(yè)帶來的影響；五是不同類型工程之間的關(guān)聯(lián)性不足，未考慮與之相關(guān)的地區(qū)電力通信網(wǎng)的技改、獨立二次等專項工程。如果電網(wǎng)基建工程通信專業(yè)設(shè)計不盡合理，評審時則不能從地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展出發(fā)，全面把握，可能造成投資浪費或工期延誤，嚴重時還會為電網(wǎng)運行帶來安全隱患，制約了電網(wǎng)管理效率與發(fā)展質(zhì)量的進一步提升。
　　為有效指導(dǎo)基層單位規(guī)范、高效實施基建工程通信專業(yè)設(shè)計和評審，更好地進行科學(xué)規(guī)劃和精準投資，為“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)提供堅強支撐，國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院多位通信專業(yè)評審人員對2012。2019年間參與評審的電網(wǎng)基建項目進行了認真梳理，從110kV輸變電工程、220kV變電站110kV送出工程、新能源110kV送出線路工程、220kV輸變電工程及評審質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查等方面，選擇不同類型具有典型性和代表性的案例進行了具體分析，詳細說明了相關(guān)現(xiàn)況、專業(yè)方案、評審思路及依據(jù)，并總結(jié)評審要點，以期為廣大基層電力通信專業(yè)從業(yè)人員提供參考，在開展通信專業(yè)設(shè)計及評審時有案可參、有例可循。
　　由于作者水平有限，且不同時期所執(zhí)行的標準不盡相同，書中存在不足之處，敬請廣大讀者批評指正。