中國大學本科精英學院運行模式研究:基于多案例的分析
定 價:52 元
- 作者:陳金江 著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787510074639
- 出 版 社:世界圖書出版公司
- 中圖法分類:G649.2
- 頁碼:231
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國大學本科精英學院運行模式研究:基于多案例的分析》通過對本科精英學院運行過程中五對關系(即傳統(tǒng)與現(xiàn)代、行政與學術、形式與內容、點上與面上、有形與無形)的描述,形成了五個不同特點的精英人才培養(yǎng)模式的單案例分析報告,并通過對浙江大學竺可楨學院的“交叉混合模式”、復旦大學復旦學院的“通識教育模式”、南京大學匡亞明學院的“大學科模式”、北京大學元培學院的“自由教育模式”以及華中科技大學啟明學院的“主動實踐模式”的總結,歸納出本科精英學院的運行所遵循的三個核心要素:突破傳統(tǒng)專業(yè)教育模式、形成學術優(yōu)勢積累和漸進式的持續(xù)變革。
陳金江,湖北仙桃人,研究生學歷,教育學博士,現(xiàn)任職于華中科技大學發(fā)展改革與政策法規(guī)辦公室,主要從事高等教育管理研究。曾主持教育部人文社會科學基金項目1項,參與各級課題研究10多項,在《高等教育研究》《社會科學論壇》等期刊發(fā)表論文近20篇。
1 導論
1.1 問題提出
1.2 研究價值
1.3 相關概念說明
1.4 文獻綜述
1.5 研究方法
2 竺可楨學院:精英人才培養(yǎng)的交叉混合模式
2.1 竺可楨學院的創(chuàng)辦歷程及原因
2.2 竺可楨學院的主要做法
2.3 竺可楨學院的實施效果及主要經(jīng)驗
2.4 存在的問題與討論
3 復旦學院:精英人才培養(yǎng)的通識教育模式
3.1 創(chuàng)辦復旦學院的動因分析
3.2 復旦學院的主要做法
3.3 復旦學院的實施效果及主要經(jīng)驗
3.4 存在的問題與討論
4 匡亞明學院:精英人才培養(yǎng)的大學科模式
4.1 創(chuàng)辦匡亞明學院的動因分析
4.2 匡亞明學院的主要做法
4.3 匡亞明學院的實施效果及其主要經(jīng)驗
4.4 存在的問題與討論
5 元培學院:精英人才培養(yǎng)的“自由”教育模式
5.1 創(chuàng)辦元培學院的動因分析
5.2 元培學院的主要做法
5.3 元培學院的實施效果及主要經(jīng)驗
5.4 存在的問題與討論
6 啟明學院:精英人才培養(yǎng)的主動實踐模式
6.1 創(chuàng)辦啟明學院的動因分析
6.2 啟明學院的主要做法
6.3 啟明學院的實施效果及主要經(jīng)驗
6.4 存在的問題與討論
7 研究結論與討論
7.1 研究結論
7.2 本研究的創(chuàng)新點與不足之處
致謝
參考文獻