改革開放至今,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,農村經(jīng)濟也實現(xiàn)了快速發(fā)展,這其中也離不開國家對農村金融的支持,但是這兩者在發(fā)展中還存在一定程度的問題,如何進一步的發(fā)展還需要我們對其進行更加深入的分析。
吳偉,(1976—)男,江蘇建湖人。1998年畢業(yè)于華中理工大學,高級經(jīng)濟師、研究生學歷,先后在清華大學農業(yè)工商管理高級研修班、中歐國際工商管理學院EMBA學習。1998年以來,曾在南京市下關區(qū)公安分局、江蘇省委等機關任職五年,F(xiàn)任江蘇九龍錦江國際大酒店有限公司董事長、江蘇克勝藥業(yè)董事長、江蘇克勝集團股份有限公司總經(jīng)理。第二屆江蘇省“青春創(chuàng)業(yè)風云人物”。全國五一勞動獎章獲得者。
第一章 農村金融及其制度概況
第二章 現(xiàn)階段農村金融的基本類型及其實踐
第三章 農村金融主要形式——農村信用合作社
第四章 農村金融主要形式——小額貸款公司
第五章 農村金融主要形式——村鎮(zhèn)銀行
第六章 我國農村金融的制度創(chuàng)新要求與建議
參考文獻