政府績(jī)效管理:創(chuàng)建政府改革的持續(xù)動(dòng)力機(jī)制(公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢;“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目)
定 價(jià):69 元
叢書(shū)名:公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢;“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目
- 作者:【美】唐納德·P.莫伊尼汗(Donald P. Moyn
- 出版時(shí)間:2020/6/1
- ISBN:9787300280776
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D035
- 頁(yè)碼:220
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16
本書(shū)從美國(guó)州政府和聯(lián)邦政府組織的績(jī)效管理現(xiàn)狀分析入手,闡述了政府績(jī)效管理的理論與實(shí)踐,重點(diǎn)探討了如何使得政府績(jī)效管理具有可操作性。作者發(fā)現(xiàn),美國(guó)政府組織在績(jī)效信息使用、績(jī)效文化建設(shè)、績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效結(jié)果使用等方面存在著一系列問(wèn)題。在他看來(lái),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力、建立績(jī)效文化、有效利用資源、合理使用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果是使得政府績(jī)效管理“轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)”的有效途徑。
【美】唐納德•P.莫伊尼汗(Donald P. Moynihan),美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校拉弗萊特公共事務(wù)學(xué)院教授、副院長(zhǎng),兼任美國(guó)國(guó)家行政科學(xué)院院士及《公共行政評(píng)論》等多家著名公共管理期刊編委。
目錄
第1章績(jī)效管理治理時(shí)代
11一次理論革新?定義績(jī)效管理與績(jī)效預(yù)算
12反思績(jī)效管理
13內(nèi)容概要
14數(shù)據(jù)收集
15結(jié)論
第2章宗旨性質(zhì)的績(jī)效管理
21績(jī)效管理宗旨
22結(jié)論
第3章州政府績(jī)效管理改革的部分推行
31績(jī)效信息系統(tǒng)的產(chǎn)生
32管理靈活性:財(cái)政控制
33人力資源管理控制
34結(jié)果聚焦與權(quán)威限制:對(duì)公共管理的影響
35結(jié)論
第4章部分推行績(jī)效管理改革的因由際會(huì)
41推行績(jī)效管理的因由際會(huì)
42結(jié)論
第5章實(shí)施績(jī)效管理改革的因由際會(huì)
51實(shí)施績(jī)效管理的因由際會(huì)
52結(jié)論
第6章績(jī)效信息運(yùn)用中的交互式對(duì)話模型
61績(jī)效預(yù)算理論的缺失
62州政府證據(jù)
63交互式對(duì)話模型的基本假設(shè)
64結(jié)論
第7章喬治·布什政府的績(jī)效管理
71總統(tǒng)管理議程
72預(yù)算意見(jiàn)書(shū)中納入績(jī)效數(shù)據(jù)
73項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具的發(fā)展
74項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具對(duì)預(yù)算決策會(huì)造成影響嗎?
75國(guó)會(huì)對(duì)績(jī)效的探討
76什么是項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具的黨派屬性?
77結(jié)論
第8章項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具與交互式對(duì)話模型
81基于實(shí)證的對(duì)話
82項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具的歧義性
83項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具的主觀性
84交互式對(duì)話模型的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)
85結(jié)論
第9章對(duì)話慣例與學(xué)習(xí)論壇
91管理中的交互式對(duì)話模型
92對(duì)話慣例的學(xué)習(xí)類型
93學(xué)習(xí)的文化方法與結(jié)構(gòu)方法
94弗吉尼亞州的單環(huán)學(xué)習(xí)
95佛蒙特州的雙環(huán)學(xué)習(xí)
96績(jī)效管理塑造組織環(huán)境
97學(xué)習(xí)論壇中的對(duì)話
98學(xué)習(xí)型政府?《GPRA現(xiàn)代化法案》
99結(jié)論
第10章績(jī)效管理的十項(xiàng)反思
101績(jī)效信息體系并非績(jī)效管理
102績(jī)效管理的象征性動(dòng)機(jī)不一定會(huì)招致厄運(yùn)
103績(jī)效信息并不完全客觀
104績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)在于如何使用績(jī)效信息
105改變對(duì)績(jī)效管理如何取得成功的期望
106地方機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效信息的運(yùn)用
107建立以地方機(jī)構(gòu)為核心的績(jī)效管理體系
108績(jī)效管理是地方機(jī)構(gòu)參與政治變革的工具
109績(jī)效管理對(duì)績(jī)效的影響有限
1010績(jī)效管理的成功離不開(kāi)其他組織要素
1011結(jié)論
附錄A州政府開(kāi)展采訪的訪談協(xié)議
附錄B有關(guān)項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估工具的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
譯后記