本書(shū)基于“產(chǎn)品內(nèi)分工理論”研究了內(nèi)陸開(kāi)放型加工貿(mào)易新模式，將加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的布局結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的“水平整合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按怪闭�合”，從“多頭在外、一頭在內(nèi)、大進(jìn)大出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸囝^在內(nèi)、一頭在外、小進(jìn)大出”。首先，在比較現(xiàn)有加工貿(mào)易模式基礎(chǔ)上，研究?jī)?nèi)陸開(kāi)放型加工貿(mào)易模式的內(nèi)涵、特征和創(chuàng)新之處。其次，在明確內(nèi)陸開(kāi)放型加工貿(mào)易新模式的特征和內(nèi)涵后，研究?jī)?nèi)陸地區(qū)實(shí)施該模式的路徑和措施。并以重慶區(qū)域企業(yè)作為研究對(duì)象進(jìn)行案例研究。