本書分為五編22章，全面深入地闡述了互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建的知識(shí)體系及其具體方法。第—編勾畫了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化全景圖；第二編論述了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略定位與頂層設(shè)計(jì)；第三編詳細(xì)指導(dǎo)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型；第四編具體設(shè)計(jì)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化策略；第五編綜合解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)業(yè)、資本的重構(gòu)及集團(tuán)母、子、孫公司的戰(zhàn)略互動(dòng)。作者從自身咨詢經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)需要出發(fā)，密切關(guān)注信息科技發(fā)展前景及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，在闡述互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建的同時(shí)，注重將具體的戰(zhàn)略路徑和操作方法工具化、圖譜化，使讀者能夠充分理解、準(zhǔn)確把握并有效運(yùn)用。
前言1
第一條編企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化全景圖
第一章企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)2
第二章互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略的本質(zhì)16
第三章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大趨勢25
第四章消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)化39
第五章價(jià)值型互聯(lián)網(wǎng)化48
第六章媒介型互聯(lián)網(wǎng)化65
第七章功能型互聯(lián)網(wǎng)化73
第二編互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略及范式?jīng)_擊
第八章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建84
第九章集團(tuán)型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略102
第十章互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略的異化效應(yīng)111
第三編互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
第十一章七大范式的轉(zhuǎn)變及推動(dòng)力136
第十二章集團(tuán)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)155
第十三章構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化集團(tuán)六大步驟177
第十四章傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型188
第十五章如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營197
第十六章業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的管控結(jié)構(gòu)與制度流程207
第四編互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略下的企業(yè)適應(yīng)與變革
第十七章企業(yè)職能的互聯(lián)網(wǎng)化220
第十八章運(yùn)營效率和價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)化235
第五編互聯(lián)網(wǎng)化的未來與集團(tuán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
第十九章互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的沖擊262
第二十章互聯(lián)網(wǎng)化背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)269
第二十一章“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃276
第二十二章互聯(lián)網(wǎng)化的未來297
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