私有化的局限(當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)系列叢書.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)譯庫(kù))
定 價(jià):98 元
- 作者:【德】魏伯樂(lè) 【美】奧蘭·揚(yáng) 【瑞士】馬賽厄斯·芬格
- 出版時(shí)間:2019/4/1
- ISBN:9787543229860
- 出 版 社:格致出版社
- 中圖法分類:F113.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
《私有化的局限》一書列舉了關(guān)于私有化的翔實(shí)案例,并分析了經(jīng)濟(jì)私有化帶來(lái)的其他領(lǐng)域的影響。書中關(guān)于私有化的定義是:通過(guò)減少或限制政府當(dāng)局在使用社會(huì)資源、生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)中的職責(zé)來(lái)增加私營(yíng)企業(yè)在這些事務(wù)中的職責(zé)的一切行為和倡議。書中的私有化主要通過(guò)將財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)所有權(quán)部分或全部由公共所有轉(zhuǎn)為私人所有來(lái)實(shí)現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是引入私人資本以替代公共資本在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮作用。私有化的局限在于,私有化常常伴隨著管制的放松,不難想象,放松管制的私有財(cái)產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必將顯露出其私人資本的本質(zhì)片面而盲目地追逐利潤(rùn)。
這是一本每一個(gè)關(guān)心改革過(guò)程中自身利益及公共利益的中國(guó)人都應(yīng)該讀的書。本書討論的是全球范圍內(nèi)私有化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),雖然書中沒(méi)有關(guān)于中國(guó)的案例,但里面講的幾乎每一件事都與中國(guó)目前正在發(fā)生的事有關(guān)。本書是在*廣泛的意義上討論私有化的,指的是通過(guò)減少或限制政府當(dāng)局在使用社會(huì)資源、生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)中的職責(zé)來(lái)增加私營(yíng)企業(yè)在這些事務(wù)中的職責(zé)的一切行為和倡議。本書的立場(chǎng)觀點(diǎn)非常鮮明:私有化是件好事,但有局限,推行私有化要超利避害,避免好事過(guò)頭。本書對(duì)私有化的討論涉及了不同的產(chǎn)業(yè)部門、不同的地區(qū)和國(guó)家,以及私有化的影響所及的方方面面,并把私有化置于廣闊的全球化背景之一。本書可供廣大經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究者閱讀參考。
序言:謹(jǐn)防極端謹(jǐn)防極端!這是呈獻(xiàn)給羅俱樂(lè)部的這份報(bào)告的第一句話。這決非危言聳聽,這個(gè)世界正因走向極端而遭受痛苦:在一個(gè)富足的社會(huì)里卻一味讓極端貧困持續(xù)極端的不平等引發(fā)了仇恨和絕望;政治和宗教極端主義分子試圖用暴力和恐怖襲擊來(lái)拯救世界;而基于落后工藝的無(wú)節(jié)制增長(zhǎng)正導(dǎo)致生態(tài)災(zāi)害。羅馬俱樂(lè)部一貫對(duì)國(guó)際事務(wù)持不偏不倚的觀點(diǎn)。我們?cè)此歼^(guò)增長(zhǎng)的局限、確定性的局限以及在一個(gè)全球化的世界中政府控制力的局限。這份報(bào)告則是對(duì)私有化的局限性的反思。二十年的新自由主義革命在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了大量的私有化案例。電話服務(wù)業(yè)的私有化往往被視作是邁向現(xiàn)代化的一大進(jìn)步:提高了效率,降低了價(jià)格。但是在郵政服務(wù)業(yè)的案例中,私有化卻并沒(méi)有使價(jià)格降低,相反,價(jià)格上升了。英國(guó)鐵路業(yè)的私有化經(jīng)歷了徹底的失敗,近來(lái)已部分恢復(fù)原狀。在智利、哈薩克斯坦和美國(guó),教育系統(tǒng)的私有化可能使高等教育的質(zhì)量得以提高,但卻削弱了基礎(chǔ)教育。正如報(bào)告的副所指出的,私有化是一件好事。在特定目的、特定條件之下,這確實(shí)是一件好淳。經(jīng)過(guò)十年無(wú)計(jì)劃的實(shí)踐后,現(xiàn)在正是試著找出在什么樣的條件下私有化才可以造福于民眾的時(shí)候了。同樣的,我們也應(yīng)該清楚在什么樣的條件下,私有化有可能使情況變得更為糟糕,以及使哪些人的境況變得更為糟糕。私有化本來(lái)是為了提高經(jīng)濟(jì)效率,這一點(diǎn)顯然已做到了。但是,光是效率本身并不能促進(jìn)社會(huì)公正以及分配公平,后者正是民主政府的任務(wù)。另一方面,民主可能會(huì)有被私有化進(jìn)程削弱的危險(xiǎn)。民主意味著鼓勵(lì)市民參與公共事務(wù),而不分窮人和富人。但是,如果市民們看到最現(xiàn)實(shí)的公共事務(wù)從市政當(dāng)局的日程表中消失,而轉(zhuǎn)移到了私營(yíng)企業(yè)的日程表中的時(shí)候,會(huì)發(fā)生什么的情況呢?市民們將不會(huì)被鼓勵(lì)參加那些遙遠(yuǎn)的不知名的外國(guó)企業(yè)的董事會(huì)或股東會(huì)。他們可能會(huì)聳聳肩來(lái)表達(dá)他們對(duì)民主的失望。本報(bào)告給出的答案是:政府應(yīng)該完全保持對(duì)服務(wù)質(zhì)量的定義和監(jiān)管權(quán)。如果市民不滿意的話,應(yīng)該有權(quán)抱怨,不僅是作為消費(fèi)者個(gè)體,而且是作為積極的政治人。羅馬俱樂(lè)部非常感謝收到了這份報(bào)告,這份報(bào)告提供了對(duì)私有化的經(jīng)驗(yàn)性評(píng)價(jià)。報(bào)告第五部分"從私有化得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)"(如果不是整個(gè)報(bào)告的話)應(yīng)該作為世界銀行的官員們、世界范圍內(nèi)中央和地方各級(jí)的政治家們以及提供公共服務(wù)的公司經(jīng)理們的普遍必讀材料。羅馬俱樂(lè)部主席2004年10月于約旦安量前 言有化是我們這個(gè)時(shí)代的一個(gè)鮮明特;征。從20世紀(jì)六七十年代的小規(guī)模開始,已逐漸發(fā)展成為一股強(qiáng)大的力量,影響著國(guó)際社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。今天,大量的私有化行動(dòng)正蓬勃開展,從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家國(guó)有企業(yè)的大規(guī)模清理,到社會(huì)生活廣大領(lǐng)域中電信、安全服務(wù)等行業(yè)私有化的實(shí)施。私;柯化打破了公共領(lǐng)域和私有領(lǐng)域之間的平衡,并使公共領(lǐng)域向私有領(lǐng)域急劇轉(zhuǎn)化。這種戲劇性轉(zhuǎn)化的沖擊已為生活在當(dāng)今時(shí)代的人們所經(jīng)歷和感受,也必將為生活在我們后面時(shí)代的人們所感受。我們?cè)撊绾位貞?yīng)這場(chǎng)社會(huì)浪潮?我們承認(rèn),我們只能對(duì)從現(xiàn)實(shí)世界私有化運(yùn)動(dòng)中所獲得的案例作一系統(tǒng)評(píng)價(jià)。因而我們對(duì)世界各地廣大領(lǐng)域中發(fā)生的大量私有化案例進(jìn)行了考察。通過(guò)對(duì)私有化案例的分析研究,我們得出結(jié)論:私有化的結(jié)果良莠不齊。我們采用了嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括對(duì)公平的關(guān)注(在特定私有化案例中孰贏孰輸?)以及對(duì)保護(hù)全球生命維持系統(tǒng)的關(guān)注(私有化是否牽涉到引起全球性惡化?)。在這一過(guò)程中,我們?cè)噲D剖析出能左右私有化結(jié)果的條件。我們的目的是能夠有助于均衡的、有建設(shè)性的私有化政策的制訂。民主受到明顯削弱,這也是德國(guó)聯(lián)邦議會(huì)決定成立一個(gè)新的全球研究委員會(huì)的動(dòng)機(jī)之一。這已是1999年11月西雅圖世界貿(mào)易組織(WTO)部長(zhǎng)會(huì)議召開前幾星期的事了。聯(lián)邦議會(huì)議員Ernst Von Weizsficker當(dāng)選為該委員會(huì)主席。他隨后應(yīng)邀就全球化問(wèn)題作了演講。部分演講及隨后展開的討論使我們萌發(fā)了一個(gè)就私有化的局限性問(wèn)題以及在全球化市場(chǎng)下"重樹民主"的必要性問(wèn)題出一本書的想法。顯而易見(jiàn),各洲情況各異,單靠一個(gè)作者是不可能覆蓋到所有領(lǐng)域的私有化新案例的,因此Ernst Von Weizsficker邀請(qǐng)了OranR.Youn9加入編寫隊(duì)伍,后來(lái)又邀請(qǐng)了Matthias Finger。另外,世界各地許多撰稿人以其真實(shí)經(jīng)歷與分析幫著充實(shí)了這本書的內(nèi)容。在本書的編寫過(guò)程中,始終得到羅馬俱樂(lè)部的支持,對(duì)此我們不勝榮幸并感激之至,同時(shí)我們對(duì)本書能.榮幸地成為"呈獻(xiàn)給羅馬俱樂(lè)部的報(bào)告"而深感自豪。2004年9月
魏伯樂(lè),羅馬俱樂(lè)部成員,聯(lián)合國(guó)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展中心主任,歐洲環(huán)境政策研究所所長(zhǎng),德國(guó)聯(lián)邦議會(huì)環(huán)境委員會(huì)主席,德國(guó)社會(huì)民主黨可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的發(fā)言人,著述頗豐,其中包括《四倍躍進(jìn):福利加倍、資源利用減半》與《地球政治》。奧蘭·揚(yáng),美國(guó)加利福尼亞大學(xué)圣巴巴拉分校Donald Bren環(huán)境科學(xué)與管理學(xué)院教授,美國(guó)國(guó)家科學(xué)院全球變化的人文因素研究委員會(huì)創(chuàng)始主席,著有《世界事務(wù)治理與環(huán)境變化中的制度因素》等多本著作。馬塞厄斯·芬格,瑞士聯(lián)邦技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院院長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)管理學(xué)教授。著有《水務(wù)私有化 :跨國(guó)公司與全球水產(chǎn)業(yè)的重新管制》。
出版前言譯者序序言:謹(jǐn)防極端前言致謝第一部分 導(dǎo)言1 私有化的局限第二部分 各領(lǐng)域的私有化:案例分析及簡(jiǎn)介緒言2 水3 金屬和水泥4 其他資源5 能源6 電信及郵政服務(wù)業(yè)7 交通8 垃圾處理9 保險(xiǎn)業(yè)10 文化及傳媒11 醫(yī)療衛(wèi)生12 教育13 養(yǎng)老金14 警察與保安第三部分 現(xiàn)實(shí)情境中的私有化緒言15 總體背景16 區(qū)域背景17 私有化面面觀第四部分 私有化的管制治理?緒言18 管制19 私有化與地方民主20 為全球公共產(chǎn)品融資:挑戰(zhàn)21 避免有害的二元論:介于政府與企業(yè)之間的市民社會(huì)22 民間治理:私有化的民間規(guī)則?23 政府管制與私營(yíng)部門的共同演化第五部分 結(jié)論24 從私有化得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)縮略語(yǔ)表參考文獻(xiàn)譯后記