《股權戰(zhàn)略：開放型組織價值共創(chuàng)的頂層設計》立足于為讀者提供實戰(zhàn)性知識的角度，用10章的內容，系統(tǒng)化地講述了以下內容：更能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力的開放型組織模式、企業(yè)股權戰(zhàn)略頂層設計基石、股權合伙人制度設計與相應權責利分配、長保開放型組織發(fā)展活力的股權動態(tài)調整機制、開放但絕不喪失控制權的股權制度預設、利用制度設計化解股權利益沖突的防火墻構建以及開放型股權激勵方案的制定與落地方法、頂層設計完成后又該如何通過股權運營與更多其他獨立組織結成利益共同體、如何以對外股權投資方式打造更大的開放型生態(tài)等。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握企業(yè)股權戰(zhàn)略設計與實施的相關技能，對工作能力的提升及職場升遷均大有裨益。 《股權戰(zhàn)略：開放型組織價值共創(chuàng)的頂層設計》適合中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、中高層管理者、投資經理、企業(yè)股東、企業(yè)合伙人、享有期權/股權激勵的企業(yè)員工、經濟學/金融學/工商管理專業(yè)在校大學生閱讀。