本書主要內(nèi)容包括:工程項目管理的概念,工程項目組織管理,工程項目質(zhì)量\進度和成本控制,工程項目技術(shù)\合同和信息管理.
第一章 緒論
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容及任務(wù)
第三節(jié) 工程項目的建設(shè)程序
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程項目組織管理
第一節(jié) 工程項目管理類型
第二節(jié) 業(yè)主的工程項目管理
第三節(jié) 承包人的工程項目管理
第四節(jié) 工程咨詢的工程項目管理
第五節(jié) 政府的建設(shè)管理
第六節(jié) 工程項目管理的組織與項目經(jīng)理
復(fù)習(xí)思考題
第三章 工程項目進度控制
第一節(jié) 工程項目進度控制原理
第二節(jié) 工程項目進度控制的方法
第三節(jié) 工程項目進度控制
復(fù)習(xí)思考題
第四章 工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量控制
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量問題分析與處理
第四節(jié) 工程項目的風(fēng)險管理
復(fù)習(xí)思考題
第五章 工程項目成本控制
第一節(jié) 工程項目成本控制的原理
第二節(jié) 工程項目施工前的成本控制
第三節(jié) 工程項目施工階段的成本控制
復(fù)習(xí)思考題
第六章 工程項目技術(shù)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 施工技術(shù)管理
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃在工程中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第七章 工程項目合同管理
第一節(jié) 合同的基本知識
第二節(jié) 工程項目合同的形式
第三節(jié) 工程項目合同管理
復(fù)習(xí)思考題
第八章 工程項目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目信息管理軟件
第三節(jié) 建設(shè)項目后評估一
第四節(jié) 建設(shè)項目的檔案管理和回訪保修
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻
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