“公開選拔”“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式是干部選拔尤其是產(chǎn)生人選的一種方式。本書采取歷時(shí)性與現(xiàn)時(shí)性相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、反思與提煉相結(jié)合的方法，從全景敘述、實(shí)踐考量、認(rèn)知述評(píng)、學(xué)理詮釋、外部借鑒、對(duì)策建議等維度，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式進(jìn)行了多視角的系統(tǒng)研究。本書提出的一些闡釋性理論觀點(diǎn)、實(shí)踐診斷性分析以及方式和技術(shù)改進(jìn)的對(duì)策，對(duì)于干部選拔任用制度的理論研究和干部選拔的規(guī)范性、科學(xué)性、先進(jìn)性制度建設(shè)具有一定的參考價(jià)值。
吳志華，博士，華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，兼任上海市行政管理學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市公共事務(wù)學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市MPA教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任等。廖志豪，博士，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公共管理學(xué)系教師。葉超，博士，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公共管理學(xué)系教師。
導(dǎo)論
一 研究背景
二 相關(guān)研究文獻(xiàn)
三 研究思路與方法
四 總體框架
五 創(chuàng)新與價(jià)值
第一章 全景敘述：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的產(chǎn)生與發(fā)展
一 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式產(chǎn)生的歷史背景
二 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的歷時(shí)性發(fā)展
三 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的現(xiàn)時(shí)性全局概覽
四 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的總體成效
第二章 實(shí)踐考量：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的創(chuàng)新與問題
一 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的實(shí)踐創(chuàng)新
二 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的實(shí)踐問題
三 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的個(gè)案分析
第三章 認(rèn)知述評(píng)：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的問卷調(diào)查
一 問卷設(shè)計(jì)與調(diào)查實(shí)施
二 問卷調(diào)查結(jié)果的實(shí)證分析
三 基于問卷調(diào)查分析的結(jié)論
第四章 學(xué)理詮釋：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的理論分析
一 基于制度變遷理論視角的詮釋
二 基于公共性理論視角的詮釋
三 基于公平正義理論視角的詮釋
第五章 外部比較：發(fā)達(dá)國家的公務(wù)員選拔及借鑒
一 公務(wù)員的價(jià)值觀和素質(zhì)框架
二 公務(wù)員選拔的程序和方法
三 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在公務(wù)員選拔中的應(yīng)用
四 發(fā)達(dá)國家公務(wù)員選拔可借鑒之處
第六章 完善路徑：改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的建議
一 貫徹三個(gè)原則
二 確定競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的合理適用范圍
三 優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的運(yùn)行程序
四 改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的測(cè)評(píng)技術(shù)系統(tǒng)
五 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式與相關(guān)制度的對(duì)接
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式調(diào)查問卷（公眾與職位競(jìng)爭(zhēng)者使用）
附錄二 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式調(diào)查問卷（組織者使用）
后記
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