"許多國家和城市通過舉辦大型體育賽事來發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)市政建設(shè),開發(fā)城市功能,提高國際形象。在此背景下,一座座現(xiàn)代化的體育場館在我國涌現(xiàn),如北京的奧林匹克中心和奧林匹克公園等。然而,大型體育場館往往投資巨大,運(yùn)營成本高,如果場館設(shè)計(jì)沒有充分考慮體育場館的賽后運(yùn)營,將難以適應(yīng)體育賽事、群眾體育和相關(guān)活動(dòng)的需要,導(dǎo)致投資者在賽后承擔(dān)過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),從而陷入經(jīng)營困局。這種困局不僅出現(xiàn)在我國,許多舉辦過大型賽事的國家和地區(qū)都出現(xiàn)過。因此,體育場館的經(jīng)營管理已經(jīng)成為全世界、全社會(huì)關(guān)注的重要問題。 現(xiàn)在,對體育場館經(jīng)營管理的研究已經(jīng)逐步延伸到非常深廣的領(lǐng)域,包括:體育場館的發(fā)展歷史、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、布局模式、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和無形資產(chǎn)管理等等。
本書以體育場館經(jīng)營管理的理論發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用為基礎(chǔ),分為理論研究篇和管理實(shí)踐篇兩部分。"
隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,體育場館的經(jīng)營管理成為全社會(huì)關(guān)注的問題,并逐步發(fā)展成為涉及廣泛的系統(tǒng)工程,體育場館的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)自覺與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),掌握體育場館經(jīng)營管理理論知識和實(shí)踐應(yīng)用能力。
詹新寰
2009年畢業(yè)于北京體育大學(xué),獲得體育人文社會(huì)學(xué)專業(yè)(體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)方向)博士學(xué)位。2008年5月至11月在北京市朝陽區(qū)體育局掛職鍛煉,任朝陽區(qū)體育局局長助理。2009年7月進(jìn)入江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院任教,2011年11月至今擔(dān)任體育學(xué)院副院長。英國考文垂大學(xué)、美國佐治亞大學(xué)訪問學(xué)者。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,包括教育部A類國外期刊(SSCI) the International Journal of the History of Sport、教育部A類國內(nèi)期刊《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》等。主持或參與包括國家社科基金重大項(xiàng)目、歐盟科技項(xiàng)目等科研項(xiàng)目共16項(xiàng)。主持完成國家社科基金青年項(xiàng)目“中國高爾夫產(chǎn)業(yè)組織:理論與政策”,主持在研國家社科基金一般項(xiàng)目“中國體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制及融合效應(yīng)計(jì)量研究”。
目錄
第一章體育場館發(fā)展歷史
第一節(jié)世界體育場館發(fā)展歷史
第二節(jié)中國體育場館發(fā)展史
第二章中國體育場館建設(shè)現(xiàn)狀與問題
第一節(jié)體育場館建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)我國體育場館建設(shè)的投資狀況
第三節(jié)我國體育場館建設(shè)的分布規(guī)律
第四節(jié)我國體育場館建設(shè)存在的主要問題
第三章現(xiàn)代體育場館的類型及布局模式
第一節(jié)現(xiàn)代體育場館的類型
第二節(jié)現(xiàn)代體育場館的布局模式
第四章體育場館與賽事對城市發(fā)展的影響
第一節(jié)體育賽事對城市發(fā)展的影響
第二節(jié)體育場館的功能效益分析
第三節(jié)體育場館促進(jìn)城市發(fā)展的對策
第五章中國農(nóng)村體育場館運(yùn)行現(xiàn)狀及管理對策
第一節(jié)中國農(nóng)村公共體育場館運(yùn)行狀態(tài)
第二節(jié)我國農(nóng)村公共體育場館及服務(wù)綜合評價(jià)
第三節(jié)我國農(nóng)村體育場館管理的問題與對策
第六章體育場館經(jīng)營管理
第一節(jié)體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié)體育場館組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié)體育場館流程管理
第七章體育場館營銷管理
第一節(jié)體育營銷概述
第二節(jié)體育場館產(chǎn)品策略
第三節(jié)體育場館價(jià)格策略
第四節(jié)體育場館促銷策略
第八章體育場館財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)體育場館的財(cái)務(wù)處理程序
第二節(jié)體育場館的會(huì)計(jì)核算
第三節(jié)體育場館的財(cái)務(wù)評價(jià)
第四節(jié)體育場館投資決策
第九章體育場館風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)體育場館風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié)體育場館風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第三節(jié)體育場館公共安全管理
第四節(jié)體育場館緊急事件管理
主要參考文獻(xiàn)
附錄第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)