企業(yè)能否實現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長的目標，既與其所處的外部環(huán)境因素，如政治文明、法律制度、經(jīng)濟體制等有關，也與企業(yè)內(nèi)部的管理控制是否有效相關聯(lián)。在所有管理方法和管理手段中，預防和降低內(nèi)部風險的利器是內(nèi)部控制。 本書之構思與布局，以我國頒布的內(nèi)部會計控制規(guī)范體系為準。主要論述內(nèi)部會計控制之原理、實施內(nèi)部控制之策略，其中尤以會計控制為重點。本書特點可大體概括為三：其一，理論與實務并重。書中所述各控制專題，既闡釋其控制規(guī)范的基本要義和原理，也介紹現(xiàn)實管理中需要掌握的應用方法、技巧和注意事項。理論與實務融合一體，一?琢≤慍楬湧∽散瑮牥?????潦瑮撓汯牯????嬾???是湯?炶?湝??耀??名∴?￣??名?琯?????????瓊?楷瑤??┹?敨榪瑨∽??汣獡?琢≤???????愼栠敲?砢畩慧彩潤湷潬摡愮灳椿???名∴??????????摴?????????瓊?楷瑤?ㄢ┵?汣獡?琢≤慍楬湧∽散瑮牥??????摴?????瓊?楷瑤?ㄢ┱?汣獡?琢≤慍楬湧∽散瑮牥??????????????琯?????????瓊?楷瑤?ㄢ┵?汣獡?琢≤慍楬湧∽散瑮牥?????渦獢?愼栠敲??潢歯桳睯愮灳椿???名∴?慴杲瑥弽汢湡?晝湯?潣潬?〣?昰??????潦瑮?琯?????????瓊?楷瑤?ㄢ┱?汣獡?琢≤慍楬湧∽散瑮牥?????潦瑮撓汯牯?
前言
章 內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展
節(jié) 內(nèi)部控制的產(chǎn)生
第二節(jié) 內(nèi)部控制的發(fā)展
第三節(jié) 內(nèi)部控制的學科屬性
第四節(jié) 內(nèi)部控制要素與規(guī)范體系
案例分析題
思考練習題
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第二章 內(nèi)部控制的目標、原則與方法
節(jié) 內(nèi)部控制的目標
第三節(jié) 內(nèi)部控制的原則
第三節(jié) 內(nèi)部控制的方法
第四節(jié) 內(nèi)部控制的設計
案例分析題
思考練習題
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第三章 資金控制
節(jié) 貨幣資金內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 崗位分工及授權批準
第三節(jié) 現(xiàn)金與銀行存款的內(nèi)部控制
第四節(jié) 票據(jù)與印章的管理
第五節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第四章 銷售業(yè)務控制
節(jié) 銷售與收款內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權批準
第三節(jié) 銷售和發(fā)貨控制
第四節(jié) 收款控制
第五節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第五章 采購業(yè)務控制
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 請購與審批控制
第三節(jié) 采購與驗收控制
第四節(jié) 付款控制
第五節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第六章 存貨控制
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 存貨的取得、驗收與入庫控制
第三節(jié) 存貨倉儲與保管控制
第四節(jié) 存貨領用、發(fā)出與處置控制
第五節(jié) 存貨控制的監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第七章 成本費用控制
節(jié) 成本費用控制概述
第二節(jié) 崗位設立與工作職責
第三節(jié) 成本費用支出控制
第四節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第八章 預算控制
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 預算編制控制
第三節(jié) 預算執(zhí)行控制
第四節(jié) 預算調(diào)整控制
第五節(jié) 預算分析與考核
第六節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第九章 工程項目控制
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 項目投資決策
第三節(jié) 概預算控制
第四節(jié) 價款支付控制
第五節(jié) 竣工決算控制
第六節(jié) 監(jiān)督與檢查
思考練習題
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第十章 固定資產(chǎn)控制
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 固定資產(chǎn)使用與保管控制
第三節(jié) 固定資產(chǎn)處置控制
第四節(jié) 監(jiān)督與檢查
思考練習題
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第+一章 對外投資控制
節(jié) 對外投資的含義與控制依據(jù)
第二節(jié) 崗位設立與工作職責
第三節(jié) 投資決策控制
第四節(jié) 資產(chǎn)投出控制
第五節(jié) 對外投資處置的控制
第六節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第十二章 籌資控制
節(jié) 籌資控制的目標與內(nèi)容
第二節(jié) 崗位分工與授權批準
第三節(jié) 籌資決策的內(nèi)部控制
第四節(jié) 籌資決策執(zhí)行的控制
第五節(jié) 籌資償付的控制
第六節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第十三章 擔�？刂�
節(jié) 崗位設立與工作職責
第二節(jié) 擔保評估與審批控制
第三節(jié) 擔保業(yè)務的控制
第四節(jié) 監(jiān)督與檢查
案例分析題
思考練習題
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第十四章 對子公司的控制
節(jié) 企業(yè)集團與子公司類型
第二節(jié) 對子公司控制的特點
第三節(jié) 對子公司控制的方法
第四節(jié) 集團公司對子公司的控制體制
案例分析題
思考練習題
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第十五章 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
節(jié) 行政事業(yè)單位的含義與構成
第二節(jié) 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的特點與內(nèi)容
思考練習題
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第十六章 內(nèi)部控制評價
節(jié) 內(nèi)部控制評價的意義
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的主體
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序與方法
第五節(jié) 內(nèi)部控制缺陷及其認定
第六節(jié) 內(nèi)部控制評價報告及其報送
案例分析題
思考練習題
拓展閱讀
參考文獻
書單推薦
