本書在“AI失業(yè)”前夕,為讀者做徹底的預(yù)測和解讀,幫助讀者提前改變自己的職業(yè)規(guī)劃,應(yīng)對即將到來的巨大變化。書中預(yù)測了嚴(yán)酷的未來:由人工智能造成的勞動環(huán)境變化已經(jīng)開始,尤其是白領(lǐng),將在未來五年遭受殘酷變化的沖擊。
寫給職場人的人工智能時(shí)代生存手冊。人工智能時(shí)代即將到來,我們的工作將會發(fā)生怎樣的變化?怎樣才能搶先變局,應(yīng)對未來,避免被人工智能淘汰?本書透徹分析和解讀人工智能時(shí)代各行業(yè)的巨大變化,為你提供行之有效的生存指南
聚焦AI時(shí)代對職場的影響,分析深入。為職場人提供實(shí)用的工作及就業(yè)指導(dǎo),具體分析人工智能時(shí)代行業(yè)的形勢變化。通俗易懂,指導(dǎo)性強(qiáng)。
日本暢銷書作者鈴木貴博新作。
[日]鈴木貴博,日本百年咨詢顧問公司董事長,美國注冊會計(jì)師。東京大學(xué)工學(xué)院物理工學(xué)科畢業(yè)。1986年進(jìn)入波士頓咨詢集團(tuán)。曾參與多項(xiàng)對跨國企業(yè)、高科技新興企業(yè)的咨詢工作。2003年創(chuàng)立百年咨詢顧問公司,為企業(yè)提供成長和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助企業(yè)跨越“壽命”壁壘。代表作有《公司的組織可以改變嗎?》《逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)略:Willcom將“弱”變“強(qiáng)”的意志經(jīng)營》《IT不可說的九個(gè)秘密》等商業(yè)暢銷書。
第一章 圍繞在“AI 失業(yè)”周邊的世界:工作崗位將以怎樣的方式消失?
超級計(jì)算機(jī)“京”的意義
深度學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)
何謂“AI 失業(yè)”?
知識型工作者獲得高收入的歷史將畫上句號
未來20 年內(nèi),創(chuàng)造性的工作崗位也將逐漸消失
30 年后的里程碑——奇點(diǎn)
為什么律師工作還毫無消失的跡象可言?
為什么“AI 失業(yè)”將從金融與運(yùn)輸行業(yè)開始?
可以輕松購入十萬臺超級計(jì)算機(jī)的那一天
眼下,在你個(gè)人身上發(fā)生了什么?
第二章 強(qiáng)化裝備的效果有多可怕:為什么工作一年比一年忙碌?
一個(gè)月輕松完成16 篇連載副業(yè)的當(dāng)下
工作的生產(chǎn)力翻倍,收入?yún)s不見變化
強(qiáng)化裝備會議的緊張感
過去往往不了了之的會議,如今擁有很高的生產(chǎn)力
“系統(tǒng)化使工作變得輕松起來”只是一時(shí)
智能手機(jī)之后,接下來將登場的是什么?
已經(jīng)問世的“人工智能秘書”
“摩登時(shí)代”再次來臨
第三章 “正式員工”的消失:其定義和作用發(fā)生了怎樣的變化?
就業(yè)人員不斷增加,正式員工卻在減少
零工、兼職人員的工作難度正在提高
正式員工的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯俊俺晒δJ健薄?
正式員工數(shù)表面看似停止下滑的理由
標(biāo)準(zhǔn)化流程使正式員工開始非正式化
有了局域網(wǎng),不再需要公司內(nèi)部的人情往來
有了“RPA”,白領(lǐng)的辦公處理業(yè)務(wù)將會驟減
大銀行里大規(guī)模下崗的背后,隱藏著什么?
重申一次,所謂的“正式員工”到底是什么含義?
傳統(tǒng)定義上的正式員工終將消失
第四章 日本“按規(guī)聘用”的觀念將走向末路:要“AI 失業(yè)”,還是要AI 落后國?
自動駕駛汽車即將帶來的崗位消失倒計(jì)時(shí)
即使崗位消失也不會出現(xiàn)“AI 失業(yè)”的秘方
Uber(優(yōu)步)給自動駕駛測試車輛帶來的沖擊
今后自動駕駛汽車引起事故時(shí),將會怎樣裁決?
要“AI 失業(yè)”,還是要AI 落后國?
水面下進(jìn)行的“AI 醫(yī)生”研發(fā)
“AI 失業(yè)”將會給日本經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的沖擊?
AI 要與人類“同工同酬”
第五章 人工智能所創(chuàng)造出的“便捷而又可怕”的未來:你的“選擇”是怎樣被控制的?
新型的人工智能寵物
即將成為全世界最大寵物品牌的企業(yè)
會說話的寵物走紅的條件
真正智能的人工智能將為我們提供如此“美好”的未來
智能機(jī)器真正的主人是誰?
中美大型IT 企業(yè)即將創(chuàng)造出的未來
亞馬遜效應(yīng)與人工智能
第六章 不再需要人手的職場,人手永遠(yuǎn)短缺的職場:職場和人生目標(biāo)將會發(fā)生怎樣的變化?
2023 年,日本的職場將會發(fā)生怎樣的變化?
那些“不再需要人手的職場”里究竟會發(fā)生什么?
年輕工薪階層的“藝人化”
那些“招不到人的職場”里也有省力的空間
何謂快遞危機(jī)?
體力勞動的價(jià)值開始被人們重新認(rèn)識
未來,幸福的人生究竟是什么?
你有那么熱愛工作嗎?
比法國國王還要幸福的日本人
21 世紀(jì)20 年代的幸福是什么?
第七章 十年后仍可幸存的“三種人才”:今后應(yīng)怎樣擇業(yè)?
“‘AI 失業(yè)’并不可怕”這一觀點(diǎn)的陷阱
力爭攻克那些現(xiàn)有技術(shù)無法解決的難題
哪怕廣泛應(yīng)用型人工智能無法問世
人工智能帶來新的社會階層出現(xiàn)
未來十年間能夠生存下去的崗位有哪些?
把人工智能應(yīng)用于商務(wù)是什么意思?
目標(biāo)要轉(zhuǎn)向人工智能未來十年“無法做到的”工作
第三種選項(xiàng):機(jī)械電子化(即腦體并用)人才
40 歲以上的人目前需要做些什么?
后記
“‘AI失業(yè)’是個(gè)什么鬼東西?!”
在聽到我說出人工智能的推進(jìn)必將造成人類大批工作崗位消失時(shí),相信很多商務(wù)人士的腦海里都會閃過這樣的念頭。
人工智能將會給經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的影響?對此,全社會都給予了很高的關(guān)注。目前,由于從社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行這項(xiàng)研究的學(xué)者還相對較少,筆者有幸受邀到各地,為到場的人們講解人工智能可能帶來的經(jīng)濟(jì)前景。
盡管聽講時(shí)大家對內(nèi)容興致盎然,但當(dāng)探討完人工智能的題,換個(gè)地方幾個(gè)人一起閑聊時(shí),總有些企業(yè)的經(jīng)營者語重心長地提醒我:“可是,目前的問題,應(yīng)該說還是勞動力缺口太大呀!”
也有人冒出這樣一句:“要是真能依靠人工智能淘汰一批崗位,使勞動力過剩,我們
就不愁人手啦?上,那樣的好日子,目前還八字沒一撇!”
接著,便是一陣哄堂大笑。
說什么人工智能即將改變世界,還太過遙遠(yuǎn)。擺在經(jīng)營者面前的現(xiàn)實(shí)課題,更多的是如何在少子老齡化的社會背景下,頂住通縮的壓力,力求經(jīng)濟(jì)的增長。這些問題才是經(jīng)營方面正面臨的難題——大多數(shù)商務(wù)人士都抱有這樣的看法。
然而事實(shí)上,現(xiàn)代社會所面臨的諸多問題與人工智能之間,有著割不斷的關(guān)系。
為什么貧富的差距在不斷擴(kuò)大?
為什么越來越多的公司熱衷于聘用非正式員工(非正規(guī)雇傭)?
為什么越是呼吁改革工作方式,我們的職場越是變得忙碌?
為什么只見生產(chǎn)力提高,不見收入增加?
為什么都說業(yè)已形成新的階級社會,底層人群還在不斷增加?
這些社會問題、經(jīng)濟(jì)問題都與我們眼前的勞動、薪資等息息相關(guān)。而問題背后的源頭,正是人工智能。越是從經(jīng)濟(jì)層面研究人工智能,越能看清其深層的結(jié)構(gòu)。
人工智能導(dǎo)致工作崗位消失,并非出現(xiàn)在未來,而是早在30年前就開始了。并且正以現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的趨勢,一路高歌猛進(jìn)。
同時(shí),還有一點(diǎn)也相當(dāng)重要:因少子老齡化社會特有的人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的勞動力短缺問題,并不能通過因人工智能導(dǎo)致的崗位消失及“AI失業(yè)”得到解決。相反,兩種因素盤根錯(cuò)節(jié)在一起,更容易造成社會的混亂。
有消息宣布,大型銀行在未來十年將有成千上萬的員工失去工作崗位。究其原因,通過金融科技與人工智能實(shí)現(xiàn)了辦公自動化以后,將很難有柜員們的一席之地了。
勞動力在舊的市場失去了崗位,自然會向新的市場崗位流動。然而,這一流動如果是均衡的,當(dāng)然沒有問題,可事實(shí)是:即使銀行柜員們失業(yè),也不可能為人手奇缺的養(yǎng)老護(hù)理一線或物
流一線增加勞動力。
諸如白領(lǐng)工作、中老年人士的腦力勞動必將被人工智能取而代之。與之相對的,卻是急需年輕勞動力的藍(lán)領(lǐng)工作將始終無法招齊人手。之所以會出現(xiàn)這一格局,正是因?yàn)槊媾R消失的工作崗位與人手緊缺的工作崗位之間處于嚴(yán)重的失衡狀態(tài)。
在本書前半部分,首先將闡明人工智能在勞動力市場可能引起的種種問題。為什么我們一直努力工作,生活卻不能變得更好?為什么改革工作方式會成為一個(gè)被普遍熱議的社會問題?筆者將圍繞人工智能這一核心闡明這些問題的結(jié)構(gòu)。
本書后半部分主要論述今后我們的社會將發(fā)生怎樣的變化。
這后半部分內(nèi)容,其實(shí)是筆者在上一本書《工作崗位消失:要在AI時(shí)代生存下去,我們眼下能做些什么》里對目前到2045年間的整個(gè)論述內(nèi)容的修訂版。
上一本書主要基于“以經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn),預(yù)測人工智能將帶來的人類前景”這一觀點(diǎn)論述,并將觀察的結(jié)果歸納入書,但也由此產(chǎn)生了一個(gè)問題:讀者的注意力似乎被吸引到了那些20年后才會發(fā)生的巨變上。
這一問題也是與本書開篇提到的經(jīng)營者們有關(guān)聯(lián)的。許多讀者都認(rèn)為,“AI失業(yè)”的情況20年后才會出現(xiàn)。
實(shí)則不然!癆I失業(yè)”眼下已經(jīng)發(fā)生,它是擺在我們眼前的,是如今的社會問題。
因此,我將本書時(shí)間軸設(shè)為:從過去到現(xiàn)在,再到未來五年后,最多到十年后。將考察的焦點(diǎn)集中在人工智能將引起怎樣的社會變化上。
再重申一次,本書后半部分內(nèi)容將著重預(yù)測未來的社會前景。其主要時(shí)間軸為未來5~10年后。
短短五年,應(yīng)該不會發(fā)生太大的變化吧?
有人也許會這樣想。
然而,雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟目前已提出目標(biāo),到2022年就要推出L5級別的自動駕駛汽車了。這還僅僅是三年后的計(jì)劃而已。
各位也知道,只要五年時(shí)間,即使是那些與玩具不相上下的IT機(jī)器也可能發(fā)生日新月異的巨變。1995年,卡西歐曾上市過一款人氣產(chǎn)品——最早的商用數(shù)碼相機(jī)。面市之初,它也一度被攝影界貶稱為“玩具而已”,但僅僅五年后,數(shù)碼相機(jī)就達(dá)到了200萬像素,這也導(dǎo)致了膠卷相機(jī)正式進(jìn)入衰退期。
人工智能掌握深度學(xué)習(xí)僅始于2012年。而五年之后的2017年,圍棋界的世界冠軍已無法與人工智能相匹敵。
那么,未來五年、十年之后,又將發(fā)生怎樣的巨變?這也應(yīng)是各位讀者現(xiàn)在就要站在現(xiàn)實(shí)角度認(rèn)真思考的問題。
而此刻,正處于“AI失業(yè)”來臨的前夜。趁著我們還有時(shí)間,趁著我們還有機(jī)會改變自己的人生計(jì)劃,讓我們一起來關(guān)注一下“AI失業(yè)”將帶來怎樣的未來吧。