根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理工作職能劃分范圍，以業(yè)務(wù)模塊組合先后順序?yàn)橹骶�，本書劃分為以下8個(gè)章節(jié)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理包括電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理概述、組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計(jì)分析、ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘各模塊相應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用解決方案分別進(jìn)行闡述。? 第一章：電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理應(yīng)用概述。本章通過回顧電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程及電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)對(duì)信息化支撐的迫切需求，介紹電網(wǎng)企業(yè)引入ERP HR系統(tǒng)的過程，展現(xiàn)信息化支撐為電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理帶來的效率提升。? 第二章：組織管理。本章主要介紹電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理中的組織管理基本業(yè)務(wù)模塊，講述組織管理的基本概念及工作流程，闡述ERP HR中對(duì)于組織管理相應(yīng)功能及具體的應(yīng)用解決方案。? 第三章：?jiǎn)T工管理。本章主要介紹員工管理的概念及其業(yè)務(wù)流程，闡述ERP HR中對(duì)員工進(jìn)入企業(yè)至離開企業(yè)以及日常人事信息管理的一系列業(yè)務(wù)工作的應(yīng)用解決方案。? 第四章：薪酬福利管理。本章主要介紹薪酬管理、福利管理相關(guān)的基本概念及其業(yè)務(wù)流程，闡述ERP HR中對(duì)于員工薪酬信息維護(hù)、計(jì)算、發(fā)放的管理流程及社會(huì)保險(xiǎn)管理，福利保障項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用解決方案。? 第五章：績效管理。本章主要介紹績效管理的相關(guān)概念及其業(yè)務(wù)流程，闡述ERP HR的績效管理功能，從組織績效與員工績效的兩個(gè)視角，介紹ERP HR對(duì)于績效目標(biāo)制定、績效合同簽約、績效成績考核、績效成績兌現(xiàn)等各階段業(yè)務(wù)的不同應(yīng)用解決方案。? 第六章：培訓(xùn)與開發(fā)管理。本章主要介紹培訓(xùn)管理相關(guān)概念及其業(yè)務(wù)流程，從培訓(xùn)實(shí)施、人才開發(fā)兩類業(yè)務(wù)角度闡述ERP HR對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目管理和各類人才開發(fā)的應(yīng)用解決方案。? 第七章：統(tǒng)計(jì)分析。本章主要介紹統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)管理業(yè)務(wù)，闡述ERP HR為員工與管理人員分別提供的自助服務(wù)與統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用功能，解釋如何利用信息化手段提高員工管理參與感，協(xié)助專業(yè)管理人員提高人力資源管理分析效率，為人事管理工作與輔助決策提供便利條件。? 第八章：ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘。本章主要介紹ERP HR在電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘方面的應(yīng)用案例。