本書對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包（EPC）項目爭議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時對實務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。結(jié)合筆者所在律師團(tuán)隊多年從事建設(shè)工程領(lǐng)域法律服務(wù)的實踐經(jīng)驗，針對近年來引起廣泛關(guān)注的工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對，結(jié)合具體案例進(jìn)行了專章解讀。本書共五章：工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理、工程總承包（EPC）項目的爭議解決、海外EPC項目合同風(fēng)險管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對、工程總承包項目實務(wù)問答。