本書分為四部分: 總報告、熱點篇、案例篇與國際借鑒篇, 總報告對國內(nèi)的滑雪市場進行總結(jié)概括, 并重點圍繞國內(nèi)以滑雪場為核心的產(chǎn)業(yè)鏈, 對滑雪場及滑雪者、設(shè)備、裝備、培訓(xùn)及賽事等關(guān)鍵因素進行解讀。熱點篇從滑雪與其他業(yè)態(tài)融合出發(fā), 重點關(guān)注滑雪大區(qū)、滑雪場績效評價、滑雪目的地競爭力“鉆石模型”分析及滑雪場四季運營人才等。
序
2019年,“冰雪藍皮書”系列連續(xù)第四年出版,我謹代表中國滑雪協(xié)會對其表示衷心的祝愿。
自2015年北京攜手張家口成功申辦2022年冬奧會,到2018年2月25日平昌冬奧會順利閉幕冬奧會正式進入“北京周期”,再到2019年5月10日2022年北京冬奧會倒計時1000天,中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,大眾運動如火如荼。
在冬奧會的帶動下,中國滑雪產(chǎn)業(yè)迎來了巨大的發(fā)展契機。自冬奧會成功申辦以來,四年間,利好政策陸續(xù)推出、冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷優(yōu)化、市場需求不斷擴大、“互聯(lián)網(wǎng)+”滑雪勢頭發(fā)展迅猛。作為全面介紹冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“冰雪藍皮書”,為我國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展描繪了較為清晰的畫像,并發(fā)揮了□□作用。
《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》延續(xù)了先前版本的基本架構(gòu),從總報告、熱點篇、案例篇與□□借鑒篇四個角度對中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了闡述。與前三年的報告相比,《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》條理更為清晰、內(nèi)容更加飽滿,相信它能夠為2022年北京冬奧會成功籌辦、中國滑雪場地設(shè)施提檔升級、中國滑雪產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展帶來更有價值的參考意見。
當(dāng)前,我國滑雪產(chǎn)業(yè)正面臨著一個重大的歷史機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)!吨袊┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》深刻剖析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,如滑雪轉(zhuǎn)化率不高、設(shè)施設(shè)備國產(chǎn)化程度不高、滑雪場服務(wù)水平有待提高等,我們所面臨的差距和不足就是我們冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大空間。
祝愿“冰雪藍皮書”系列繼續(xù)為中國冰雪產(chǎn)業(yè)帶來*新的研究動向,助力2022年北京冬奧會,助力“三億人上冰雪”,助力中國冰雪產(chǎn)業(yè)大發(fā)展!
段世傑
中國滑雪協(xié)會主席
2019年8月23日
自 序
隨著冬奧進入北京周期,越來越多有識之士從各行各業(yè)進入滑雪相關(guān)領(lǐng)域,其中不少同仁感慨“自從開始做滑雪,時間過得飛快”。是的,因為滑雪的我們習(xí)慣于用一個又一個的雪季來丈量一年又一年......
伍斌,北京卡賓滑雪集團總裁,北京安泰雪業(yè)投資管理有限公司董事長,北京滑雪協(xié)會副主席,北京體育大學(xué)、黑龍江冰雪職業(yè)技術(shù)學(xué)院及體銀商學(xué)院特聘專家講師。曾任萬科集團冰雪事業(yè)部首席戰(zhàn)略官、北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團營運中心高球冰雪部副總經(jīng)理、吉林北大壺滑雪度假區(qū)總經(jīng)理、河北崇禮多樂美地滑雪度假村總經(jīng)理、意大利泰尼卡集團中國(北京)公司營銷總監(jiān)、北京雪上飛體育用品有限公司執(zhí)行董事等。長期致力于推動國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對國際國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)有深入的研究。主編了2015年、2016年、2017年《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》,2016年、2017年《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,參與編寫了《中國冰上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2017)》、《中國冬奧經(jīng)濟發(fā)展報告(2017)》,《河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2018—2025年)》 、《撫順市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2018—2025年)》,并參與編譯了2016、2017年度《全球滑雪市場報告》中文版。
Ⅰ 總報告
.1 中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 伍斌 魏慶華/001
一 滑雪場及滑雪者/002
二 滑雪場設(shè)備設(shè)施/025
三 滑雪者裝備/034
四 滑雪培訓(xùn)體系/042
五 滑雪賽事/062
Ⅱ 熱點篇
.2 中國各滑雪大區(qū)發(fā)展分析報告 趙薇/079
.3 中國滑雪市場特征分析報告——基于馬蜂窩數(shù)據(jù) 王冰/107
.4 中國滑雪場績效評價研究報告——基于平衡記分卡 張永澤/131
.5 京津冀滑雪目的地競爭力分析報告——依據(jù)“鉆石模型”分析 劉花香/148
.6 跨界培養(yǎng)滑雪場四季運營人才實證研究報告——以職業(yè)教育為例 孫志民 吳志海/174
Ⅲ 案例篇
.7 成都西嶺雪山滑雪場運營模式分析報告 寇德鑫 顏程 李瀟/194
.8 安泰雪業(yè)專業(yè)化雪場運營管理模式分析報告 劉煜/205
.9 魔法滑雪學(xué)院關(guān)于中國滑雪培訓(xùn)行業(yè)運營模式創(chuàng)新的實踐與思考
——北京海淀溫泉冰雪體育公園“全教學(xué)滑雪場”成果分享 張巖 蔣英超 張國良/218
.10 中國滑雪移動社交平臺——以“SKI+滑唄”為例 杜海軍/229
.11 室內(nèi)模擬滑雪行業(yè)發(fā)展報告——以雪樂山為例 許小燕/251
Ⅳ 國際借鑒篇
.12 全球滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 勞倫特·凡奈特 伍斌/272
.13 大明(維瓦爾第)滑雪度假區(qū)發(fā)展概況 魏慶華 趙昀昀/285
.14 芬蘭滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 伍斌 趙昀昀/300
信息來源與鳴謝/315
Abstract/316
Contents/318