松下幸之助曾說：對于產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分，就是0分。

經(jīng)營企業(yè)，品質(zhì)無小事，企業(yè)一旦出現(xiàn)了品質(zhì)問題，就是天大的事。

長生生物，因“假疫苗”時間，股價暴跌、企業(yè)形象一落千丈；

海底撈，因“老鼠門事件”，一度深陷品牌危機；

強生，因爽身粉“致癌門事件”，面臨46.9億天價賠償……

近年來，企業(yè)品質(zhì)事故頻頻上演，企業(yè)自身形象和利益受到巨大的沖擊……

為什么品質(zhì)事故會頻頻發(fā)生？

根源在于品質(zhì)管理水平低！

具體體現(xiàn)在兩個方面：

1.思想上的誤區(qū)：一把手不重視，不投入；管理者認為品質(zhì)問題錯在一線員工；員工認為品質(zhì)就是差不多。

2.方法上的短板：品質(zhì)管理從上到下，從內(nèi)到外憑感覺，靠經(jīng)驗，沒有方法；要么把別人的一套拿來，生搬硬套。

思維上的誤區(qū)是產(chǎn)生品質(zhì)問題的罪魁禍首，方法上的短板是制約企業(yè)破解品質(zhì)難題的瓶頸！

經(jīng)過不斷的研究與實踐，長達33年的沉淀總結(jié)，李踐先生經(jīng)典著作集“利潤倍增”系列叢書之《要么品質(zhì)要么死》，全新升級為《品質(zhì)決勝》。

本書提供15招品質(zhì)管理方法，23套品質(zhì)管理自檢工具，25個經(jīng)典案例復(fù)盤，招招有效，套套實用，助你輕松提升品質(zhì)！本書延續(xù)李踐老師一貫的實戰(zhàn)風(fēng)格，給工具，給方法，簡單直接、可操作、可復(fù)制，適合企業(yè)全員學(xué)習(xí)。