本書針對新常態(tài)下油氣資源型企業(yè)的管理需求，對標準化現(xiàn)狀、存在的主要問題及標準化工作經(jīng)驗進行了實地調(diào)研、總結(jié)、整理與深入思考。依據(jù)企業(yè)資源狀況，將管理決策科學(xué)化作為目標導(dǎo)向，建立以標準化工藝、標準化成本、標準化制度建設(shè)為一體式的標準模式構(gòu)建，全面結(jié)合了資源企業(yè)規(guī)模、開發(fā)類型、開發(fā)周期等因素，建立了以動態(tài)生產(chǎn)指標為基礎(chǔ)的標準成本模型。