定 價:58 元
叢書名:廣東省高水平理工科大學(xué)專項(xiàng)建設(shè)資金和廣東省社會科學(xué)研究基地“創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開放研究中心”成果
- 作者:吳彩容著
- 出版時間:2019/7/1
- ISBN:9787510881282
- 出 版 社:九州出版社
- 中圖法分類:F752.865.3
- 頁碼:284頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書首先分析中國開放發(fā)展模式,然后梳理佛山開放發(fā)展之對外貿(mào)易、利用外資和境外投資三個方面的進(jìn)程、戰(zhàn)略、實(shí)踐創(chuàng)新的歷史和現(xiàn)狀,提煉出佛山的開放發(fā)展模式,并揭示其演進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理,分析佛山開放轉(zhuǎn)型的原因及效應(yīng);接著在借鑒國外和國內(nèi)其他典型地區(qū)和城市開放發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對佛山未來開放發(fā)展的方向、路徑和重點(diǎn)進(jìn)行了展望。
吳彩容,女,生于1981年,廣東新會人,2012年經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)博士畢業(yè),長期從事經(jīng)濟(jì)管理方面研究,先后主持7個課題,其中教育部課題1個,市廳級課題4個,其他課題2個;參與多個省部級課題,發(fā)表專業(yè)性學(xué)術(shù)論文10余篇。
□□章 開放發(fā)展相關(guān)理論及選擇佛山樣本的緣由
一、研究目的、意義和價值
(一)選題的目的和意義
(二)選題的價值
二、基本概念界定
(一)開放
(二)開放的內(nèi)容
(三)開放的層次
(四)開放模式
(五)開放型經(jīng)濟(jì)
(六)外向型經(jīng)濟(jì)
三、主要內(nèi)容
四、研究方法
五、研究思路
六、中國開放發(fā)展模式梳理
(一)對外開放的模式與特點(diǎn)
(二)我國開放發(fā)展模式分析
(三)我國國力提升后的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
(四)我國開放模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
七、選擇佛山樣本的緣由
(一)佛山地理位置
(二)佛山的平凡與過人之處
(三)佛山的經(jīng)濟(jì)輪廓
(四)佛山行政體系獨(dú)特性
(五)佛山經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展的獨(dú)特性
第二章 佛山開放發(fā)展之對外貿(mào)易
一、改革開放以來佛山對外貿(mào)易的發(fā)展歷程
(一)佛山對外貿(mào)易的起步階段 (1978年~1983年)
(二)佛山對外貿(mào)易的加快發(fā)展階段 (1984年~1991年)
(三)佛山對外貿(mào)易的迅猛發(fā)展階段 (1992年~2000年)
(四)佛山對外貿(mào)易的穩(wěn)健發(fā)展階段 (2001年~2012年)
(五)佛山對外貿(mào)易的跨越發(fā)展階段 (2013年~現(xiàn)在)
二、佛山對外貿(mào)易發(fā)展中的戰(zhàn)略決策
(一)出口主體多元化戰(zhàn)略
(二)出口產(chǎn)品的品牌化戰(zhàn)略
(三)優(yōu)化升級貿(mào)易結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
(四)開拓海外市場戰(zhàn)略
(五)服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)拓展戰(zhàn)略
三、佛山對外貿(mào)易發(fā)展中的制度變革與模式創(chuàng)新
(一)成立外貿(mào)基地:扭轉(zhuǎn)外貿(mào)收購局面
(二)建立出口生產(chǎn)體系:創(chuàng)匯能力大大增強(qiáng)
(三)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)放開:倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制
(四)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制:適應(yīng)市場化發(fā)展
(五)政企分離:提高經(jīng)營管理能力
(六)以會促貿(mào):擴(kuò)大市場貿(mào)易量
(七)通關(guān)模式改革:大通關(guān)建設(shè)再上新臺階
(八)“□□□□”□□:實(shí)現(xiàn)“□□生產(chǎn)□□銷售”
四、佛山對外貿(mào)易的發(fā)展難題與發(fā)展趨勢
(一)粗放式發(fā)展難以為繼,突破加工貿(mào)易的低端陷阱
(二)優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu),開拓新貿(mào)易品種
(三)助力企業(yè)“走出去”,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間
(四)促進(jìn)外貿(mào)服務(wù)升級,營造公平競爭環(huán)境
第三章 佛山開放發(fā)展之利用外資
一、改革開放以來佛山利用外資的發(fā)展歷程
(一)佛山利用外資的起步發(fā)展階段 (1979年~1985年)
(二)佛山利用外資的高速發(fā)展階段 (1986年~1995年)
(三)佛山利用外資的平穩(wěn)發(fā)展階段 (1996年~2000年)
(四)佛山利用外資的跨越發(fā)展階段(2001年~2012年)
(五)佛山利用外資的“□□□□”□□階段 (2013年~現(xiàn)在)
二、佛山利用外資的戰(zhàn)略突破與搶占制高點(diǎn)
(一)把握政策機(jī)遇,加大招商引資的力度
(二)大力優(yōu)化投資環(huán)境,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)
(三)把握□□產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
(四)提出營造地區(qū)總部戰(zhàn)略
(五)優(yōu)化發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)
三、佛山利用外資的創(chuàng)新實(shí)踐模式
(一)從著重硬環(huán)境建設(shè)到重視軟環(huán)境
(二)從引進(jìn)單個企業(yè)到以產(chǎn)業(yè)鏈為主
(三)從鼓勵加工生產(chǎn)到設(shè)立研究開發(fā)中心
(四)從以制造業(yè)為主到制造業(yè)與服務(wù)業(yè)并重
(五)從著重?cái)?shù)量引進(jìn)到重視質(zhì)量提升
四、佛山提高利用外資水平的趨勢展望
(一)轉(zhuǎn)變觀念,樹立大外資概念
(二)合理轉(zhuǎn)變利用外資導(dǎo)向,促進(jìn)佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
(三)加速服務(wù)業(yè)開放,更好服務(wù)佛山產(chǎn)業(yè)
(四)與時俱進(jìn)地創(chuàng)新利用外資方式和拓寬利用外資渠道
(五)營造良好營商投資環(huán)境
第四章 佛山開放發(fā)展之海外投資
一、改革開放以來佛山海外投資的發(fā)展歷程
(一)境外投資從無到有階段 (1984年~1989年)
(二)民營企業(yè)開始參與境外投資階段 (1990年~2001年)
(三)境外投資漸入佳境階段 (2002年~2012年)
(四)境外投資跨越式發(fā)展階段 (2013年~現(xiàn)在)
二、佛山海外投資的發(fā)展布局與戰(zhàn)略
(一)打造開放型經(jīng)濟(jì)新體制格局
(二)創(chuàng)新對外投資方式
(三)提出并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
(四)完善對外投資服務(wù)體系建設(shè)
(五)對外投資的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬
三、佛山海外投資的趨勢變化
(一)從派駐機(jī)構(gòu)向營銷體系轉(zhuǎn)變
(二)從小規(guī)模的海外辦廠向□□并購轉(zhuǎn)變
(三)從引進(jìn)技術(shù)到建立境外研發(fā)中心
(四)從單一的投資主體向多元化轉(zhuǎn)變
(五)從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)出海轉(zhuǎn)變
四、佛山海外投資發(fā)展的機(jī)遇與未來
(一)搶抓“□□□□”走出去
(二)以強(qiáng)勢企業(yè)走出去,拓展大空間
(三)整合□□資源,開拓海外投資新局面
(四)制造領(lǐng)域與服務(wù)領(lǐng)域開放相結(jié)合
(五)創(chuàng)新政策□□助力企業(yè)“走出去”
第五章 佛山開放發(fā)展模式分析
一、佛山開放發(fā)展軌跡
(一)大膽探索階段 (1978年~1991年)
(二)產(chǎn)權(quán)制度改革階段 (1992年-2000年)
(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段 (2001年~2010年)
(四)升級創(chuàng)新形成全面開放新格局階段 (2011年至今)
二、佛山開放發(fā)展模式的判斷及概括
(一)佛山開放發(fā)展模式判斷
(二)佛山開放發(fā)展模式的概括
三、佛山開放發(fā)展模式提出的依據(jù)
(一)佛山的開放是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的
(二)佛山的開放步伐到了一定發(fā)展階段才加快的
(三)佛山的開放以一般貿(mào)易為主體
(四)佛山的對外開放極大地帶動了地方生產(chǎn)的發(fā)展
(五)佛山人民群眾生活水平有了極大的改善
四、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放發(fā)展的理論邏輯和主要進(jìn)程
(一)佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放的理論邏輯
(二)佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放的主要進(jìn)程階段
五、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放模式的特征
(一)以本土民營經(jīng)濟(jì)為開放的主體
(二)佛山內(nèi)源主導(dǎo)開放選擇的路徑是以順比較優(yōu)勢路徑為主
(三)開放的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合
(四)佛山的內(nèi)源主導(dǎo)型開放是以產(chǎn)業(yè)集群為載體
(五)佛山的內(nèi)源主導(dǎo)型開放以市場維度拓展為主
(六)產(chǎn)品出口規(guī)模大,但市場規(guī)則制定力弱
六、“□□□□”背景下的佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放發(fā)展轉(zhuǎn)換
第六章 佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動因、基本思路目標(biāo)和理論依據(jù)
一、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動因分析
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求
(二)區(qū)域外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)折性變化及經(jīng)濟(jì)□□化的外部“倒逼”要求開放轉(zhuǎn)型
(三)佛山民營企業(yè)開始致力加強(qiáng)內(nèi)功,努力打造自己的品牌
(四)傳統(tǒng)的發(fā)展模式紅利微薄,要求佛山對外開放轉(zhuǎn)型
二、加快佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的基本思路及目標(biāo)
(一)由以往注重產(chǎn)品的規(guī)模和速度向注重產(chǎn)品質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型
(二)由內(nèi)源主導(dǎo)的產(chǎn)品□□化向內(nèi)外源融合的要素□□化轉(zhuǎn)型
(三)由重出口導(dǎo)向到出口進(jìn)口并重轉(zhuǎn)型
(四)由中低端領(lǐng)域向中高端領(lǐng)域開放轉(zhuǎn)型
三、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的理論依據(jù)
(一)比較優(yōu)勢陷阱
(二)中等收入陷阱
(三)動態(tài)比較優(yōu)勢理論
(四)戰(zhàn)略性貿(mào)易政策
第七章 開放發(fā)展轉(zhuǎn)型的境內(nèi)外案例借鑒
一、境內(nèi)外國家或地區(qū)開放發(fā)展的案例剖析
(一)新加坡開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要特點(diǎn)及借鑒和啟示
(二)美國開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
(三)上海開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
(四)深圳開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
(五)香港地區(qū)開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
(六)臺灣地區(qū)開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
二、境內(nèi)外國家或地區(qū)開放發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
(一)適當(dāng)調(diào)整不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
(二)戰(zhàn)略升級后需提升科技創(chuàng)新能力和構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制
(三)“雙向開放”并重
(四)優(yōu)化城市建設(shè),集聚□□高端生產(chǎn)要素
(五)推動適度的投資自由化和貿(mào)易自由化
第八章 佛山開放模式的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
一、對外貿(mào)易對佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
(一)佛山對外貿(mào)易現(xiàn)狀
(二)對外貿(mào)易對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
(三)佛山對外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系協(xié)整分析
二、利用外商直接投資對佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
(一)佛山FDI企業(yè)的發(fā)展概況
(二)FDI對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
(三)佛山外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系協(xié)整分析
三、對外直接投資對佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
(一)佛山對外直接投資的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)
(二)對外直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
(三)佛山對外直接投資與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系分析
第九章 佛山開放發(fā)展模式的困境
一、產(chǎn)品的低端鎖定困惑
二、產(chǎn)品開放與其他要素開放不同步
三、產(chǎn)品出口長期受重視,而要素進(jìn)口卻一直被忽視
四、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)受擠
五、內(nèi)源主導(dǎo)型開放的模式本身也不是□□的
第十章 佛山開放模式轉(zhuǎn)型的路徑選擇
一、區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)向開放型轉(zhuǎn)型的路徑選擇
二、東莞的“順推型”的開放路徑
(一)東莞概況
(二)東莞開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
(三)東莞開放發(fā)展歷程
三、蘇南“擴(kuò)散型”的開放路徑
(一)蘇南概況
(二)蘇南開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
(三)蘇南開放發(fā)展歷程
四、佛山以“倒逼型”為主的開放路徑
(一)佛山開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
(二)佛山開放發(fā)展歷程
五、三種基本路徑的比較分析
(一)三種模式的相同點(diǎn)
(二)三種模式的不同點(diǎn)
第十一章 佛山開放模式轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展策略
一、佛山開放發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)佛山開放發(fā)展面臨的機(jī)遇
(二)佛山開放發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、佛山開放發(fā)展戰(zhàn)略布局
(一)布局融入“□□□□”建設(shè)
(二)粵港澳大灣區(qū)背景下構(gòu)建佛山開放發(fā)展新格局
(三)主動對接廣東自貿(mào)區(qū)
(四)健全佛山和德國的互動合作機(jī)制,提升佛德合作水平
(五)轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式
三、佛山內(nèi)源主導(dǎo)的開放轉(zhuǎn)型的具體發(fā)展策略
參考文獻(xiàn)
佛山開放發(fā)展大事記
后記