上篇 明道取勢(shì)——宏觀環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)
第一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 人口、土地與社會(huì)歷史
第二節(jié) 我國(guó)的“三農(nóng)”問(wèn)題與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與國(guó)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展模式及啟示
第二章 農(nóng)資行業(yè)的相關(guān)分析
第一節(jié) 農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 農(nóng)資行業(yè)價(jià)值鏈與經(jīng)營(yíng)主體分析
第三節(jié) 農(nóng)資企業(yè)的定位分析
第四節(jié) 農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展思路


中篇 砥礪奮進(jìn)——經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與管理變革
第三章 農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變思想觀念
第三節(jié) 提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
第四節(jié) 創(chuàng)新商業(yè)模式
第五節(jié) 調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 發(fā)展戰(zhàn)略之核心能力構(gòu)建
第一節(jié) 核心能力概述
第二節(jié) 技術(shù)服務(wù)能力
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷能力
第四節(jié) 信息管理能力
第五節(jié) 物流配送能力
第五章 發(fā)展戰(zhàn)略之關(guān)鍵資源整合
第一節(jié) 產(chǎn)品資源策劃
第二節(jié) 客戶資源開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 財(cái)務(wù)資源預(yù)算
第六章 農(nóng)資企業(yè)的管理變革
第一節(jié) 完善治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 變革組織管理
第三節(jié) 優(yōu)化流程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 塑造企業(yè)文化
……


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