目錄
第1編　導　論

第1章集體協(xié)商概述　
開篇引例　
第1節(jié)　集體協(xié)商的界定
第2節(jié)　集體協(xié)商的類型
第3節(jié)　集體協(xié)商的范圍
第4節(jié)　集體協(xié)商的主體
第5節(jié)　中國特色集體協(xié)商的具體特征
案例分析　
第2章勞動關(guān)系與集體協(xié)商　
開篇引例　
第1節(jié)　企業(yè)勞動關(guān)系管理與集體協(xié)商
第2節(jié)　行業(yè)和區(qū)域?qū)用鎰趧雨P(guān)系治理中的集體協(xié)商
第3節(jié)　國家和國際層面勞動關(guān)系治理中的集體協(xié)商
第4節(jié)　勞動關(guān)系管理與勞動關(guān)系治理雙層模型　
實踐前沿　

第3章國外集體談判
開篇引例　
第1節(jié)　國外集體談判制度的產(chǎn)生和發(fā)展
第2節(jié)　國際勞工組織對集體談判的解釋和規(guī)定
第3節(jié)　國外集體談判制度的主要類型　
第4節(jié)　國外集體談判制度發(fā)展的新趨勢
案例分析　
第4章集體協(xié)商的內(nèi)容
開篇引例　
第1節(jié)　薪酬管理　
第2節(jié)　工作條件　
第3節(jié)　工作制度　
第4節(jié)　程序性內(nèi)容
案例分析
第2編　企業(yè)內(nèi)部集體協(xié)商

第5章集體協(xié)商的準備　
開篇引例　
第1節(jié)　確定代表　
第2節(jié)　收集信息　
第3節(jié)　擬定議題　
第4節(jié)　發(fā)出要約　
實踐前沿　
第6章集體協(xié)商的過程
開篇引例　
第1節(jié)　召開集體協(xié)商會議
第2節(jié)　集體協(xié)商的過程控制
第3節(jié)　集體協(xié)商失敗（死局或僵局）的處理　
第4節(jié)　集體合同的訂立生效和審查
案例分析　
第7章集體協(xié)商的策略與技巧
開篇引例　
第1節(jié)　集體協(xié)商的原則和目標
第2節(jié)　集體協(xié)商前期的方法與策略
第3節(jié)　集體協(xié)商磋商階段的策略選擇　
第4節(jié)　集體協(xié)商的技巧　
案例分析　
第8章集體合同的履行、變更、解除與終止
第9章開篇引例
第1節(jié)　集體合同的履行及監(jiān)督檢查
第2節(jié)　集體合同的變更和解除　
第3節(jié)　集體合同的終止　
實操演練　

第3編　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商

第10章行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商概述
開篇引例　
第1節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的界定　
第2節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的發(fā)展與現(xiàn)狀
第3節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的價值　
第4節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的挑戰(zhàn)　
第5節(jié)　中國行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的模式　
案例分析　
第11章行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的流程設(shè)計和過程控制　
開篇引例　
第1節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商的準備
第2節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商會議　
第3節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體合同管理　
實操演練1　
實操演練2　

第4編　集體協(xié)商爭議處理與校正

第12章集體協(xié)商爭議的預防與處理　
開篇引例　
第1節(jié)　集體協(xié)商爭議概述　
第2節(jié)　預防集體協(xié)商爭議　
第3節(jié)　簽訂集體合同的爭議處理　
第4節(jié)　履行集體合同的爭議處理　
第5節(jié)　集體行動爭議處理　
第6節(jié)　行業(yè)性與區(qū)域性集體協(xié)商爭議處理　
案例分析　
第13章集體協(xié)商評估與改進　
開篇引例　
第1節(jié)　集體協(xié)商評估
第2節(jié)　集體協(xié)商改進
第3節(jié)　各地集體協(xié)商評估和改進的做法　
案例分析　

參考文獻