序
明日永遠(yuǎn)新鮮如初,纖塵不染。(Tomorrow is always fresh, with no mistakes in it yet)。
L.M.蒙哥馬利,《綠山墻上的安妮》
這本書的主題是中國金融的演進(jìn)、演進(jìn)背后的邏輯以及如何才能實(shí)現(xiàn)中國好金融。
經(jīng)常在世界各地奔波的商務(wù)人士或是游客往往覺得各地新機(jī)場在建筑風(fēng)格上很相似。從屋頂結(jié)構(gòu)形式、內(nèi)部功能區(qū)的設(shè)置到自然光的利用,整整一代新機(jī)場的設(shè)計(jì)都受到建筑大師諾曼·福斯特(Norman Foster)和倫佐·皮亞諾(Renzo Piano)及他們的模仿者或追隨者的影響。(諾曼·福斯特設(shè)計(jì)了香港赤臘角機(jī)場和北京首都機(jī)場第三航站樓;倫佐·皮亞諾設(shè)計(jì)了日本大阪關(guān)西國際機(jī)場。這些獲獎建筑對機(jī)場航站樓的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。)諾曼·福斯特認(rèn)為這種相似性帶來的熟悉感讓經(jīng)常旅行的人們感到輕松舒適。機(jī)場設(shè)計(jì)風(fēng)格的相似性顯然與金融中介模式的多元性形成反差極大的對比。金融演進(jìn)的終極目標(biāo)是降低金融中介的成本,幫助實(shí)現(xiàn)一個美好的社會旅客出入機(jī)場時需要的那種熟悉感恰是金融演進(jìn)的大忌。萬物生長,各自高貴。各個國家金融演進(jìn)的底層邏輯并非一致,決定了全世界不會有一個統(tǒng)一的金融中介模型。制度基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、科學(xué)技術(shù)水平和人力資本等因素決定著一個國家金融中介模式演進(jìn)的方向和路徑。
新中國成立至今,中國金融一直在演化變遷。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,中國逐漸建立了高度集中的單一人民銀行體系。改革開放40年來,中國金融高速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代金融體系逐漸建立并成型。雖然,中國金融體系一直存在金融中介效率低、金融服務(wù)惠及性不足、金融體系結(jié)構(gòu)不合理等痼疾;但是短短40年間,中國金融廣泛動員社會資本,為中國投資拉動的經(jīng)濟(jì)增長模式提供了大量資金,基本實(shí)現(xiàn)了將儲蓄轉(zhuǎn)為投資,實(shí)現(xiàn)資金跨時間和空間交換的金融本質(zhì)。
金融高速發(fā)展過程中,我們卻逐漸形成了一個認(rèn)知上的誤區(qū),總以為金融行業(yè)占GDP的比重越高越好、金融資產(chǎn)規(guī)模越大越好、金融機(jī)構(gòu)數(shù)量越多越好,甚至金融中介的交易結(jié)構(gòu)越復(fù)雜越好。在這種認(rèn)知的引導(dǎo)下,中國金融業(yè)蓬勃發(fā)展,幾乎各地政府都在建設(shè)金融中心,把提升金融業(yè)增加值的GDP占比作為重要的施政目標(biāo)。剛剛出臺的2019年上半年數(shù)據(jù)顯示,上海和北京的金融業(yè)增加值的GDP占比都突破了19%。然而,金融業(yè)高歌猛進(jìn)的同時,實(shí)體經(jīng)濟(jì)得到的金融支持并沒有相應(yīng)增加,金融中介的成本一直居高不下。
這其實(shí)是一個世界性的難題。數(shù)千年的金融演進(jìn)中,金融中介方式越來越多元、金融產(chǎn)品和服務(wù)種類越來越豐富、金融創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)含量越來越充沛。然而,這一切并沒有轉(zhuǎn)化為更低的實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。金融中介的成本并沒有隨著金融大發(fā)展相應(yīng)降下來,我把這一現(xiàn)象叫作金融發(fā)展之謎(The Puzzle of Financial Development)。金融發(fā)展之謎的長期存在嚴(yán)重挑戰(zhàn)著現(xiàn)有金融演進(jìn)的底層邏輯,也挑戰(zhàn)著現(xiàn)有的金融理論體系。
金融無疑將繼續(xù)演進(jìn)。走向未來的中國金融如何在波詭云譎的大時代安置自己,回歸到堅(jiān)定不移地降低金融中介成本這個穿越歲月山河、舊時煙雨的樸素法則?哈耶克曾說:在社會演化中,沒有什么是不可避免的,使其成為不可避免的,是思想。中國金融在繼續(xù)演進(jìn)的過程中需要新的金融發(fā)展思想,中國金融必須跳出金融發(fā)展之謎這樣的陷阱這是我們思考和建設(shè)金融的未來時必須嚴(yán)肅對待的問題。如果數(shù)千年的金融發(fā)展史能夠給我們?nèi)魏螁⑹镜脑,那就是:?dāng)金融創(chuàng)新是由遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于社會收益(Social Return)的私人收益(Private Return)驅(qū)動時,它們往往不帶來社會價值。降低金融中介成本的關(guān)鍵不是技術(shù),而是技術(shù)背后能夠定義美好和實(shí)現(xiàn)美好的人。技術(shù)從來不是答案,更可能是新的問題。
我們這個時代正經(jīng)歷著一場大眾對金融的信任危機(jī)。雖然大眾對現(xiàn)有金融體系的指責(zé)甚至詆毀并非毫無依據(jù),但缺乏對我們這個時代金融體系演進(jìn)的底層邏輯的完整理解,無法在重要的實(shí)證事實(shí)面前形成共識,經(jīng)常使本屬理性的挑戰(zhàn)變成情緒性的宣泄。承擔(dān)起為金融辯護(hù)以及重新贏回公眾信任的責(zé)任,要求我們改變過往的傲慢和冥頑不化,展現(xiàn)出強(qiáng)大的自我修正能力。而重新定義并塑造我們這個時代的金融的第一步,是打破原本封閉的金融思想和金融實(shí)踐,回歸到金融發(fā)展需要降低中介成本這個基本準(zhǔn)則。當(dāng)千千萬萬的個體在嘗試建設(shè)我們熱愛的金融時,中國金融的未來發(fā)展一定會留下不一樣的軌跡。
科學(xué)研究的價值在于讓人們意識到潛藏在復(fù)雜性后面的秩序和簡單。一個狼奔豕突、碎片來不及整理的時代要在思想上留下印記,需要人們?nèi)パ芯坎⒒卮鹦纬蛇@個時代的第一性問題(first-order issues)。中國金融在演進(jìn)過程中泛起的漣漪或是掀起的驚濤駭浪,需要一個嚴(yán)肅的科學(xué)研究者花費(fèi)足夠長的時間才能勉強(qiáng)消化其中十之二三。我一直希望學(xué)界、業(yè)界和政策界能對影響中國金融發(fā)展的第一性問題有更多的思考和辯論;我也想花些時間,把研究者們多年研究形成的重要問題和實(shí)證證據(jù)方面的共識整理出來,結(jié)合自己的思考提煉成便于理解和進(jìn)一步研究的框架。作家托尼·莫里森(Toni Morrison)曾說過,如果你想讀一本還沒被寫出來的書,那么你一定是應(yīng)該把這本書寫出來的人。這本書反映了這樣的思考。
是為序!
劉俏
2019年8月31日于頤和園路5號
劉俏
北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)教授、院長,國家自然科學(xué)基金杰出青年獲得者(2013年)和教育部長江學(xué)者特聘教授(2014)。2010年底加入光華前,劉俏教授任教于香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院,擔(dān)任金融學(xué)助理教授、副教授(終身教職)。2001年12月至2003年7月間,劉俏教授曾任職于麥肯錫公司,負(fù)責(zé)麥肯錫亞洲公司金融和戰(zhàn)略方面的研究,并為大型亞洲企業(yè)和跨國公司提供咨詢服務(wù)。劉俏教授在公司金融、實(shí)證資產(chǎn)定價、金融市場與金融機(jī)構(gòu)、和中國經(jīng)濟(jì)等方面擁有眾多著述,由Journal of Financial Economics, Management Science, Economic Journal, Journal of Accounting Research, Journal of Financial and Quantitative Analysis等國際頂級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表。劉俏教授與他人合作撰寫的關(guān)于亞洲債券市場和亞洲金融體系的書籍包括Asias Debt Markets: Prospects and Strategies for Development(New York: Springer,2006);Finance in Asia:Institution, Regulation, and Policy(New York: Routledge,2013)。他的英文著作Corporate China 2.0: The Great Shakeup全面梳理改革開放四十年中國企業(yè)的變遷,講述中國發(fā)展故事,2017年1月由國際著名出版商Palgrave Macmillan出版。劉俏教授也是中文暢銷書《從大到偉大中國企業(yè)的第二次長征》(2014)和《從大到偉大2.0重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)》(2018)的作者。
劉俏教授擁有加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士(2000年)、中國人民銀行金融研究所國際金融碩士(1993年)、和中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士(1991年)學(xué)位。除學(xué)術(shù)研究外,劉俏教授擁有豐富的政策研究和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。他主持多項(xiàng)光華思想力課題:《中國REITs發(fā)展》課題通過系列研究呼吁在中國推出標(biāo)準(zhǔn)化的公募REITs,并嘗試制定中國公募REITs的實(shí)踐規(guī)范;《2035遠(yuǎn)景目標(biāo)和長期展望研究》為國家十四五規(guī)劃的制訂提供底層報(bào)告……劉俏教授是地方政府金融的倡導(dǎo)者,率先為地方政府編制政府資產(chǎn)負(fù)債表,并呼吁把市場化的地方政府信用評級作為關(guān)鍵的績效考核指標(biāo),以此為基礎(chǔ)優(yōu)化地方政府行為模式。劉俏教授是中國證監(jiān)會第十七屆發(fā)審委委員;中國國家發(fā)改委十四五國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會委員;四川省委、省政府決策咨詢委員會特聘委員;廣東省人民政府決策咨詢顧問委員會委員;民革中央經(jīng)濟(jì)研究中心委員;全國工商聯(lián)智庫委員會委員;第五屆、第六屆全國工商管理碩士教學(xué)指導(dǎo)委員會副主委;教育部金融專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主委。2017年,他被《中國新聞周刊》評為影響中國年度經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
序
圖目錄
表目錄
導(dǎo) 言 好金融和壞金融/1
中國金融演進(jìn)的邏輯/4
解析我們這個時代的中國金融/7
中國金融的未來/11
白蟻社會與建設(shè)好金融/16
第一章 我們面對的風(fēng)險(xiǎn)與收益的世界/19
被神圣化與被妖魔化的金融/19
從發(fā)起并持有模式到發(fā)起并銷售方式/21
好金融的本質(zhì)是降低金融中介成本/28
杠桿是理解金融本質(zhì)的關(guān)鍵/32
定義資本結(jié)構(gòu)和杠桿率/33
什么決定合理的杠桿水平/36
金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長/38
學(xué)界觀點(diǎn)/38
金融是怎樣失去活力的/43
第二章 不斷演進(jìn)中的金融/47
亞歷山大大帝與金融/48
金融的變遷/49
好金融的標(biāo)準(zhǔn)降低金融中介成本/52
一個描述金融中介過程的基準(zhǔn)模型/56
五組動態(tài)變化的交互決定金融中介模式/59
透過金融中介基準(zhǔn)模型反思20082009年全球金融危機(jī)/63
20082009年全球金融危機(jī)/63
危機(jī)爆發(fā)的原因/65
反思20082009年全球金融危機(jī)/75
明月直入,無心可猜/77
第三章 我們這個時代的金融/79
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的中國金融:19491978年/82
高度集中的單一人民銀行體系的建立/82
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的財(cái)政與金融/85
改革開放時期的中國金融:19781993年/87
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路/88
以人民銀行為核心的金融體系的建立與發(fā)展/89
中國金融1.0版:1994至今/92
銀行體系和非銀行體系的變遷/92
金融管理體制的演進(jìn)/96
宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控工具的變遷/98
我們這個時代金融的五個顯著特點(diǎn)/100
好金融還是壞金融/112
第四章 金融發(fā)展之謎/115
越來越大的中國金融/116
中國金融資產(chǎn)快速增長的原因/118
越來越不透明的中國金融/121
金融發(fā)展之謎/126
金融發(fā)展之謎的提出/126
中國金融發(fā)展并沒有降低融資成本/128
金融發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)/133
金融資產(chǎn)規(guī)模與固定資本形成/133
金融發(fā)展與資源配置效率/135
中國語境下的好金融與壞金融/139
識別好金融與壞金融/140
好金融、壞金融與全要素生產(chǎn)率/143
第五章 泡沫金融/145
中國的貨幣超發(fā)了嗎/147
高杠桿的形成和麻將理論/152
高杠桿問題的提出/152
麻將理論/154
低水平的投資資本收益率/155
金融資源的逆向流動/160
資本逆向流動之謎/161
誰是A?中國金融資源的低效配置/162
中國資本逆向流動的原因/166
好杠桿和壞杠桿/167
第六章 A股市場距離好的資本市場有多遠(yuǎn)/171
乏善可陳的中國股市表現(xiàn)/173
中國資本市場的融資功能/175
中國資本市場價格發(fā)現(xiàn)的功能/177
錨在哪里/177
母公司定價之謎/179
R²/181
對上市公司成長性的估值/183
中國認(rèn)沽權(quán)證泡沫/185
透過殼價值看中國股票市場問題的根源/186
殼為什么有價值/187
殼價值有多大/191
建設(shè)好的股票市場/194
改革上市制度和退市制度是關(guān)鍵/196
不一樣的上市公司/198
結(jié)語:哈耶克和中國股市/199
第七章 中國地方政府金融/203
地方政府的政績錦標(biāo)賽/205
一個精心設(shè)計(jì)的制度/206
政府行為的政治周期性/207
地方政府金融概念的提出/208
地方政府債務(wù)問題的實(shí)質(zhì)/214
是效率問題,不是規(guī)模問題/215
扭曲的地方政府債定價機(jī)制/215
一個中國城市的政府金融故事/217
中國地方經(jīng)濟(jì)、財(cái)政及金融動態(tài)綜合一體化分析框架(CLEEF)/219
寧汌市資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)政收入支出表/221
結(jié)果討論/224
地方政府信用評級/227
后續(xù)發(fā)展/229
建設(shè)好的地方政府金融體系/230
第八章 中國的影子銀行和非正規(guī)金融體系/233
影子銀行的定義及其本質(zhì)/235
如何量度影子銀行規(guī)模/237
影子銀行在中國的發(fā)展/239
中國影子銀行規(guī)模迅速膨脹的原因/240
金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管套利動機(jī)/241
金融體系和地方政府對周期性宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的回應(yīng)/245
金融服務(wù)覆蓋面不足,融資難、融資貴/246
中國影子銀行帶來了什么/248
高金融中介成本/249
金融系統(tǒng)的高風(fēng)險(xiǎn)/250
削弱貨幣政策的有效性/252
被陰影籠罩的影子銀行業(yè)務(wù)/253
資管新規(guī)/254
影子銀行的未來/255
第九章 重新塑造我們這個時代的金融
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的斷裂點(diǎn)/261
相對較低的投資資本收益率/261
收入分配不平等/261
人口老齡化/262
城市人口布局不合理/268
金融體系的斷裂點(diǎn)/270
高杠桿及隱身其后的金融過度發(fā)展/270
衰退的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表/272
金融資源低效配置/273
金融抑制背景下金融機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn)/274
資產(chǎn)價格環(huán)節(jié)的斷裂點(diǎn)缺乏給資產(chǎn)定價的錨/275
宏觀政策環(huán)節(jié)的斷裂點(diǎn)不斷弱化的宏觀政策邊際效應(yīng)/278
定義我們這個時代的中國金融/279
轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和經(jīng)濟(jì)增長模式,重新塑造中國經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)/280
實(shí)行競爭中性原則,改變地方政府考核指標(biāo)體系/282
為金融資產(chǎn)找到定價的錨,徹底實(shí)現(xiàn)資金的市場化配置/283
推動勞動力和土地配置的市場化改革/284
以REITs為抓手,為土地、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施尋找定價的錨/285
金融供給側(cè)改革的其他舉措/286
第十章 2035年的中國金融/287
熱力學(xué)第二定律和金融的演進(jìn)/288
形成2035年中國金融的五個必然/289
經(jīng)濟(jì)總量和金融資產(chǎn)規(guī)模的爆發(fā)式增長/290
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變遷/293
來自需求端的劇烈變化/293
信息技術(shù)和AI帶來金融底層技術(shù)和中介模式的巨大變化/295
金融思想的演進(jìn)/297
建立信任比掌控信息更重要/301
從一項(xiàng)學(xué)術(shù)研究說起/302
解決問題的不是技術(shù),而是信任/305
建設(shè)2035年中國好金融/308
結(jié)語:嶄新的開始/312
后記 桃花依舊笑春風(fēng)/313
致謝/319
參考文獻(xiàn)/325