◎國有企業(yè)改革一直被認為是一個世界性難題,對原計劃經濟國家來說尤其如此。經過40年不懈的探索、艱難的努力,中國國有企業(yè)改革從國情出發(fā)、從企業(yè)的具體情況出發(fā),進行體制的改革、結構的調整、人員的分流安置,大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。
◎本書作為邵寧國企工作的回顧和總結,由邵寧親自精選其工作以來的綱領性文章:收錄了19872014年,跨越28年的31篇文章。以時間順序為梳理依據,上篇為作者在國家經委、國家計委工作期間發(fā)表的部分文章,共8篇;中篇為作者在國家國家經貿委工作期間發(fā)表的部分文章,共5篇;下篇為作者在國務院國資委工作期間發(fā)表的部分文章及會議講話,共17篇。
◎收錄文章既有節(jié)選自作者的著作《中國企業(yè)脫困報告》《國有企業(yè)改革實錄》等的文章;又有作者主持重要會議的講話實錄,如《在全國企業(yè)兼并破產和債轉股工作會議上的講話》《在中央企業(yè)分紅權激勵試點工作啟動會上的講話》等;還有作者早年公開發(fā)表的期刊文章,如《對當前經濟形勢的若干判斷》《大型企業(yè)集團必須承擔起發(fā)展民族產業(yè)的重任》等。除收錄了29篇綱領性文章之外,還有一篇媒體對作者的報道以及作者撰寫的自序。在《自序》中,作者重新審視了自己人生道路上的經歷、選擇與機遇,語言樸實無華,發(fā)人深思。
☆解讀關鍵時期關鍵問題:三年改革脫困·主輔分離輔業(yè)改制·三項制度改革·并購重組·董事會試點·等。
☆本書由邵寧主任親自精選其工作以來的31篇綱領性文章,兼顧學術性與通俗性,蘊含的改革思想和操作經驗在整個國有企業(yè)改革歷程中都具有重要意義,是理解中國國有企業(yè)改革歷程的一部重要作品。
☆本書從頂層設計視角回顧和審視了中國國有企業(yè)改革的沿革歷程,讓讀者在了解與梳理我國國企改革歷程的同時,亦可深入理解國有企業(yè)改革的頂層設計思路。
☆本書適合讀者熟讀精思,有助于讀者深入理解中國的改革過程,總結過去的進步和經驗,為今后繼續(xù)前進所遇到的挑戰(zhàn)提供指導。
◎邵寧,1952年7月出生。1978年考入清華大學機械工程系,取得工學學士和碩士學位。畢業(yè)后到國家經委辦公廳、綜合局工作。1988年機構改革后任國家計委綜合司副處長、經濟研究中心綜合組副處長、處長,宏觀經濟研究院綜合研究部副主任。1996年調國家經貿委任企業(yè)司副司長、司長,企業(yè)改革司司長,國家經貿委副秘書長。2003年5月任國務院國有資產監(jiān)督管理委員會副主任、黨委副書記。2013年3月任全國人大財經委副主任委員。
◎《第一財經日報》評價:
邵寧是中國國企市場化的主要設計師和操刀者之一。邵寧是國資委和央企內部公認的學者型官員,也是當前國有企業(yè)監(jiān)管新框架的主要搭建人之一,在國資委、央企和研究機構內受到尊敬。
◎在國資委任職前,邵寧一直在原經委、計委系統(tǒng)內直接主管企業(yè)工作,有著豐富的企業(yè)改革經驗。2003年國資委成立后,邵寧出任副主任一職。在國資委期間,邵寧經歷了國企改革*困難、社會風險*大的階段,也幫助構建了下一步國企繼續(xù)推進市場化改革的方向。
上 篇
試論承包經營責任制在改革的意義(3)
建立與改革、開放相適應的新經濟秩序(15)
90年代我國農業(yè)的發(fā)展與改革(20)
啟動消費品市場:現實性與合理性(32)
對當前經濟形勢的若干判斷(43)
中國經濟和社會發(fā)展基本思路研究(55)
關于組建國有控股公司若干重大問題的探討 (85)
九五時期大型企業(yè)集團發(fā)展政策研究(94)
中 篇
大型企業(yè)集團必須承擔起發(fā)展民族產業(yè)的重任(111)
關于國有企業(yè)改革狀況的分析及進一步推進改革的設想(117)
如何理解十五屆四中全會精神官員談(131)
國有大中型虧損企業(yè)三年脫困的政策與實踐研究(141)
國有大企業(yè)改革面臨新的突破(186)
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