目錄

前 言 I

摘 要 III

第一章 全國學(xué)會的能力提升與創(chuàng)新發(fā)展 1

第一節(jié) 服務(wù)創(chuàng)新能力持續(xù)提升 2
一、國內(nèi)學(xué)術(shù)會議規(guī)模顯著擴(kuò)大，學(xué)術(shù)交流形式創(chuàng)新發(fā)展 2
二、科技期刊學(xué)術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，國際影響力持續(xù)提升 3
三、與國際及港澳臺交流穩(wěn)步增長，參與國際活動積極性不斷提高 3
四、積極開展學(xué)科發(fā)展研究，大力支持學(xué)科史項目 4
五、不斷開展學(xué)術(shù)道德建設(shè)，端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣 4
第二節(jié) 服務(wù)社會和政府能力不斷拓展 5
一、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能積極性不斷提高 5
二、科技獎勵數(shù)量增加、權(quán)威性提高 5
三、科技評價工作取得積極進(jìn)展 6
四、科普傳播面與實(shí)效性繼續(xù)提升 6
五、決策咨詢與培訓(xùn)服務(wù)有序開展 7
第三節(jié) 服務(wù)科技工作者能力穩(wěn)步加強(qiáng) 8
一、會員發(fā)展與管理分類科學(xué)，渠道拓展 8
二、會員服務(wù)體制優(yōu)化創(chuàng)新，滿意度高 8
三、人才舉薦工作成效顯著 9
第四節(jié) 學(xué)會自我發(fā)展能力逐步強(qiáng)化 9
一、學(xué)會辦會條件迅速提高 9
二、學(xué)會人力資源進(jìn)一步優(yōu)化 10

三、學(xué)會治理結(jié)構(gòu)逐步完善 10

第二章 學(xué)會發(fā)展SOI指數(shù)分析 12
第一節(jié) 學(xué)會SOI發(fā)展評估工作簡介 12
一、評估體系的建構(gòu)路徑與方法 12
二、主要維度介紹 13
三、本次SOI指數(shù)評估工作說明 13
第二節(jié) 學(xué)會SOI指數(shù)分析 14
一、各維度綜合評價 14
二、價值維度 15
三、資源維度 16
四、結(jié)構(gòu)維度 17
五、活動維度 18
六、影響維度 19

七、環(huán)境維度 20

第三章 全國學(xué)會的主要活動 22
第一節(jié) 學(xué)術(shù)交流 22
一、學(xué)術(shù)會議規(guī)模顯著擴(kuò)大，質(zhì)量大幅提升 22
二、科技期刊數(shù)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量不斷提高 34
三、國際化活動日趨活躍，國際影響力逐步提高 38
第二節(jié) 科學(xué)普及 45
一、組織體系和平臺建設(shè)繼續(xù)完善 45
二、科普形式多樣，信息化程度提高 47
三、科普活動效果顯著 51
第三節(jié) 社會化職能 53
一、學(xué)會積極承擔(dān)社會化科教類職能 53
二、科技獎勵數(shù)量增加，權(quán)威性提高 56
三、科技評價工作卓有成效 57
四、科技人才評價形成一定規(guī)模 58

五、決策咨詢與培訓(xùn)服務(wù)有序開展 59

第四章 會員發(fā)展、管理與服務(wù) 62
第一節(jié) 會員發(fā)展與管理 62
一、會員規(guī)模穩(wěn)定增長 62
二、會員發(fā)展與管理分類科學(xué)，渠道拓展 67
第二節(jié) 會員服務(wù)與評價 70
一、會員服務(wù)內(nèi)容多樣化 70
二、會員服務(wù)體制優(yōu)化創(chuàng)新 73

三、會員滿意度高 74

第五章 全國學(xué)會的自身建設(shè)與發(fā)展 75
第一節(jié) 人力資源穩(wěn)步發(fā)展 75
一、專職人員隊伍不斷優(yōu)化 75
二、志愿者隊伍建設(shè)初顯成效 78
第二節(jié) 辦會條件迅速提高 79
一、經(jīng)費(fèi)收支結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)合理 80
二、基礎(chǔ)建設(shè)工作繼續(xù)加強(qiáng) 91
第三節(jié) 治理結(jié)構(gòu)日趨科學(xué)化 93
一、會員代表大會制度日益完善 93
二、理事會和常務(wù)理事會決策功能基本健全 95
三、獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制逐步建立 97
第四節(jié) 辦事機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展 98
一、人事管理制度多樣化 98
二、專職人員隊伍來源渠道多元化 99

三、專職人員隊伍建設(shè)職業(yè)化和規(guī)范化 100

第六章 學(xué)會發(fā)展的政策環(huán)境研究 103
第一節(jié) 過去三年社會組織政策環(huán)境的新變化 103
一、黨和政府高度重視學(xué)會工作 103
二、社會組織管理體制改革創(chuàng)新步伐加快 105
三、財政支持力度加大，能力提升成為突出亮點(diǎn) 105
第二節(jié) 政策環(huán)境變化總趨勢 106
一、全面深化改革進(jìn)程中學(xué)會主動發(fā)揮作用的空間越來越大 106
二、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為學(xué)會帶來更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 108
三、政府對社會組織的支持力度繼續(xù)加大 109
第三節(jié) 中國科協(xié)及支撐單位對于學(xué)會的支持 109
一、學(xué)會與中國科協(xié)關(guān)系 110

二、學(xué)會與支撐單位關(guān)系 112

第七章 學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能研究 115
第一節(jié) 學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的必要性和可行性分析 115
一、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的必要性 115
二、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的可行性 116
第二節(jié) 學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的現(xiàn)狀、經(jīng)驗及問題 118
一、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的現(xiàn)狀 118
二、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的經(jīng)驗 119
三、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能存在的問題 120
第三節(jié) 學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的政策建議 121
一、加強(qiáng)科協(xié)在學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能工作中的樞紐型組織定位推動作用 121
二、全面提升學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能的能力 121
三、建立健全學(xué)會綜合監(jiān)督與評價體系 122
四、建立健全政府支持學(xué)會承接職能的政策體系 122

五、積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)政府轉(zhuǎn)移職能 122

第八章 建立現(xiàn)代學(xué)會體制的探討 124
第一節(jié) 現(xiàn)代學(xué)會體制的建立 124
第二節(jié) 政社分開：現(xiàn)代學(xué)會體制建立的前提 125
第三節(jié) 權(quán)責(zé)明確：現(xiàn)代學(xué)會體制建立的基礎(chǔ) 127

第四節(jié) 依法自治：現(xiàn)代學(xué)會體制建立的方向 128

第九章 學(xué)會與行業(yè)協(xié)會關(guān)系比較研究 130
第一節(jié) 理論角度的分析 130
一、學(xué)會與行業(yè)協(xié)會的定義 130
二、學(xué)會與行業(yè)協(xié)會的屬性 131
三、學(xué)會與行業(yè)協(xié)會的職能 132
第二節(jié) 實(shí)證角度的分析 133
一、學(xué)會的發(fā)展路徑分析 133
二、行業(yè)協(xié)會的發(fā)展路徑分析 133
三、行業(yè)協(xié)會與學(xué)會內(nèi)在邏輯分析 134
第三節(jié) 學(xué)會與行業(yè)協(xié)會的比較優(yōu)勢 135
一、比較優(yōu)勢的歸納 135
二、兩種分析思路的偏差與解釋 135
第四節(jié) 關(guān)于學(xué)會發(fā)展的建議 135
一、明確自身定位，做好戰(zhàn)略規(guī)劃 135
二、倡導(dǎo)有序競爭，創(chuàng)新發(fā)展模式 137
三、提升自身能力，把握發(fā)展機(jī)遇 139
四、借助科協(xié)平臺，發(fā)揮智庫功能 140