《走出硝煙的精益敏捷：我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum和Kanban》真實(shí)反映了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精益敏捷落地過程。第Ⅰ部分介紹了團(tuán)隊(duì)是如何實(shí)施主流敏捷方法 Scrum的。主題涵蓋如何寫產(chǎn)品列表，如何準(zhǔn)備、制定、公開和編寫計(jì)劃，如何布置團(tuán)隊(duì)空間，如何 開每日站會(huì)，如何做演示和回顧，如何對待固定價(jià)格的合同，如何結(jié)合使用Scrum和XP，如何做測 試，如何管理多個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何管理分布式團(tuán)隊(duì)。最后，作者還給出了一個(gè)很有價(jià)值的ScrumMaster檢 查清單。第Ⅱ部分主要介紹Scrum和Kanban的結(jié)合使用。在對比兩者之后，作者通過一個(gè)具體的案例 來說明如何搭配使用兩種方法來實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
《走出硝煙的精益敏捷：我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum和Kanban》行文風(fēng)趣，具備較強(qiáng)的知識(shí)性和可讀性，適合所有打算導(dǎo)入并實(shí)施精益敏捷的軟件從業(yè)人員 閱讀和參考。