創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村合作組織發(fā)展機(jī)制研究
本書融合戰(zhàn)略管理理論和組織創(chuàng)業(yè)理論,分析在風(fēng)險和不確定條件下,創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村合作組織的形成及成長路徑。我國農(nóng)村合作組織在快速發(fā)展過程中,組織的戰(zhàn)略管理相對滯后,沒有形成有效的戰(zhàn)略管理模式。隨著外部經(jīng)營環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜化和不確定性的增強(qiáng),農(nóng)村合作組織需要建立基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的組織戰(zhàn)略來動態(tài)適應(yīng),通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略來整合組織內(nèi)部和外部資源,不斷變革和創(chuàng)新,增強(qiáng)組織持續(xù)競爭優(yōu)勢,真正轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村合作組織。在
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目錄
第一章 緒論 1
一、組織創(chuàng)業(yè)理論 1
二、創(chuàng)業(yè)型組織的發(fā)展 3
三、我國農(nóng)村合作組織發(fā)展 8
四、創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村合作組織的建構(gòu) 10
第二章 創(chuàng)業(yè)型組織理論研究 22
一、創(chuàng)業(yè)型組織的定義 22
二、創(chuàng)業(yè)型組織的類型 22
三、創(chuàng)業(yè)型組織的演變 25
四、創(chuàng)業(yè)型組織的核心競爭力 27
第三章 農(nóng)村合作組織的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型 29
一、環(huán)境變化與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系 29
二、農(nóng)村合作組織創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的形成 34
三、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與適應(yīng)性效率的提升 39
四、農(nóng)村合作組織的創(chuàng)業(yè)型演化 44
第四章 合約治理與組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略 57
一、合約治理的理論架構(gòu) 57
二、核心企業(yè)家與普通成員之間的博弈 61
三、組織內(nèi)重復(fù)博弈與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 66
四、可控制實(shí)驗(yàn)的組織創(chuàng)業(yè)行為 68
第五章 創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶參與合作組織意愿實(shí)證研究 70
一、研究背景 70
二、研究假設(shè) 71
三、數(shù)據(jù)來源 71
四、變量及模型選擇 72
五、實(shí)證結(jié)果 74
六、研究結(jié)論及討論 77
七、對策建議 78
第六章 農(nóng)村合作組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略形成機(jī)制研究 83
一、研究背景 83
二、研究假設(shè) 85
三、數(shù)據(jù)來源 94
四、變量及模型選擇 95
五、實(shí)證結(jié)果 115
六、研究結(jié)論及討論 131
七、對策建議 134
第七章 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)r(nóng)村合作組織績效影響實(shí)證研究 176
一、研究背景 176
二、研究假設(shè) 177
三、數(shù)據(jù)來源 188
四、變量及模型選擇 189
五、實(shí)證結(jié)果 198
六、研究結(jié)論及討論 218
七、對策建議 220
第八章 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Τ蓡T農(nóng)戶績效影響實(shí)證研究 239
一、研究背景 239
二、研究假設(shè) 240
三、數(shù)據(jù)來源 242
四、變量及模型選擇 242
五、實(shí)證結(jié)果 245
六、研究結(jié)論及討論 253
七、對策建議 254
參考文獻(xiàn) 270
附錄 284
附錄1 農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查問卷 284
附錄2 涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶參與合作組織意愿調(diào)查問卷 290