本書針對我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型環(huán)境下的工程項目管理，結(jié)合國內(nèi)外工程項目管理 的理論、方法與實例，系統(tǒng)地闡述了工程項目的生命周期、工程項目系統(tǒng)分析、工 程項目管理、工程項目組織結(jié)構(gòu)等基本概念和基礎(chǔ)理論，概述了工程項目策劃、勘 察設(shè)計管理、人力資源管理等工程項目管理的基本流程和方法，重點論述了工程項 目的范圍管理、招投標管理、合同管理、計劃管理、控制與協(xié)調(diào)管理、風險管理、竣 工驗收與投產(chǎn)準備以及信息管理等工程項目管理的核心內(nèi)容，并對BIM技術(shù)和網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用進行了專題論述。 本書可作為高等院校工程管理、工程造價、房地產(chǎn)、土木工程、建筑學等相關(guān) 專業(yè)的教材或參考書，也可供房地產(chǎn)、工程建設(shè)等領(lǐng)域的專業(yè)人員作為參考資料。