作為原埃森哲公司董事總經(jīng)理，作者米澤創(chuàng)一擁有著豐富的職場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其在項(xiàng)目管理領(lǐng)域頗有心得。本書旨在告訴大家如何利用項(xiàng)目管理思維來實(shí)現(xiàn)自己的幸福生活，其主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展、職場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)及人們生活中遇到的主要問題，完整而詳細(xì)的項(xiàng)目管理知識(shí)，實(shí)用的時(shí)間管理方法和建議，如何制定、實(shí)行、調(diào)整并回顧反思計(jì)劃，以及倡導(dǎo)年輕人去把握自己人生幸福的本質(zhì)因素。在此過程中，作者把項(xiàng)目管理思維融入到做咖喱飯、打高爾夫等實(shí)踐活動(dòng)中來講解，深入淺出，也輔以自身職場(chǎng)發(fā)展歷程的真誠(chéng)分享，一定會(huì)為年輕人的職場(chǎng)發(fā)展、乃至人生幸福的實(shí)現(xiàn)提供很多啟發(fā)。
1.作者為原埃森哲公司董事總經(jīng)理，原汁原味的職場(chǎng)心得，讓年輕人得以了解真實(shí)的職場(chǎng)生態(tài)，并汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
2.項(xiàng)目管理作為時(shí)下非常重要的工作能力，非常值得一學(xué)。更何況授課者是有著幾十年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的咨詢行業(yè)經(jīng)營(yíng)，一定會(huì)讓讀者在掌握其項(xiàng)目管理方法的精髓，實(shí)力倍增；
3.3.把項(xiàng)目管理思維放到生活中，本身又是一個(gè)創(chuàng)舉，這本書告訴我們：不僅工作中要進(jìn)行精當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理，同時(shí)也要記得，我們的個(gè)人生活也是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目。利用本書所傳授的思想和方法，多多進(jìn)行本質(zhì)思考，提升人生效率，會(huì)幫我們更快更好地實(shí)現(xiàn)自己的幸福。
我從2008 年慶應(yīng)義塾大學(xué)研究生院系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理研究科（簡(jiǎn)稱慶應(yīng)SDM）設(shè)立之初開始擔(dān)任講師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理這一課程。本書將其中一部分教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目管理式生活書面化，并參考學(xué)生們?cè)谡n上及課后提出的問題，進(jìn)行補(bǔ)充說明，從而以更通俗易懂的形式呈現(xiàn)在大家面前。
我認(rèn)為人生的目標(biāo)就是幸福。
我堅(jiān)信靈活運(yùn)用我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理和本質(zhì)把握課程里的知識(shí)，能使人生更為豐富、幸福。如果本書能助各位讀者的幸福生活一臂之力，那我將會(huì)感到無上的喜悅。
本書想要告訴大家：將項(xiàng)目管理技巧，尤其是時(shí)間管理技巧，融入生活，靈活運(yùn)用后文詳細(xì)闡述的本質(zhì)思維和幸福思維等思維方式，人們將能更幸福地生活。但是，說起項(xiàng)目管理等，有的讀者可能會(huì)覺得不太好理解。所以， 我將以常見的制作咖喱飯為例， 對(duì)項(xiàng)目管理的效果和概略進(jìn)行說明。
或許讀者會(huì)感覺有些意外。事實(shí)上，對(duì)于烹飪這樣的數(shù)個(gè)操作步驟相互依存、相互關(guān)聯(lián)的事物，項(xiàng)目管理的技巧也是行之有效的。
關(guān)于項(xiàng)目管理，我將在后文中做具體的闡述。如果用一句話來形容項(xiàng)目管理，那就是使想做的事情能夠順利進(jìn)行的秘訣。在后面這個(gè)案例中，使用自己擁有的烹飪器具，遵循既定菜譜，快速制成咖喱飯，就是想做的事情。
項(xiàng)目管理的技巧到底是如何運(yùn)用于制作咖喱飯的，請(qǐng)大家拭目以待。
米澤創(chuàng)一，慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)·管理研究科特聘教授，原埃森哲公司董事總經(jīng)理，畢業(yè)于京都大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)營(yíng)學(xué)科。曾在西密歇根大學(xué)修完Kellogg Advanced Business Management Program。早年在埃森哲公司就職，先后擔(dān)任日本項(xiàng)目管理集團(tuán)綜合管理員、SAP平臺(tái)綜合管理員等職務(wù)。對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)充滿熱情，2008年開始在慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)·管理研究科（SDM）任教，擔(dān)當(dāng)課程項(xiàng)目管理式生活的主講老師，頗受學(xué)生歡迎。如今仍在持續(xù)宣傳通過靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理技巧、提升把握本質(zhì)的能力使人們擁有富裕且幸福人生的秘訣。
PART 1
縮短制作咖喱飯所需的時(shí)長(zhǎng) .....................1
序言/挑戰(zhàn)制作咖喱飯項(xiàng)目/制作咖喱/烹煮米飯/哪些操作能并行處理/注意各項(xiàng)
操作之間的依存關(guān)系/廚師人數(shù)增至 2 人，明確分工/改變工序，關(guān)鍵路徑也隨之改變
PART 2
通過項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)幸福 .....................17
項(xiàng)目管理在工作和生活中都不可或缺/在埃森哲初識(shí)項(xiàng)目管理/經(jīng)營(yíng)業(yè)余興趣愛好， 樂享人生/人生的目標(biāo):幸福和永遠(yuǎn)幸福/職業(yè)生涯從掉隊(duì)生開始/與英語及編程 的惡戰(zhàn)/偶然間學(xué)到的新技術(shù)，竟成新時(shí)代主流/日本面臨的超級(jí)難題:人口問題和少 子老齡化社會(huì)/日本人口年齡結(jié)構(gòu)將成為世界首個(gè)倒金字塔型/發(fā)展教育，才能讓 更多的人實(shí)現(xiàn)幸福/開創(chuàng)更美好的未來所必需的三要素
PART 3
何為項(xiàng)目管理 .....................41
項(xiàng)目管理式生活的三大支柱/項(xiàng)目和項(xiàng)目管理技巧/本質(zhì)思維和本質(zhì)把握能力/幸福
思維和幸福導(dǎo)向 PART 4
PART 5
項(xiàng)目管理所需的技巧 .....................53
項(xiàng)目管理技巧是什么/ 5 個(gè)過程組和 10 個(gè)知識(shí)區(qū)域/如果未能按計(jì)劃進(jìn)行，須查明 原因/很容易被拋在腦后的質(zhì)量管理/仔細(xì)分析問題發(fā)生的原因很重要/正確的覺悟 和行動(dòng)才是引領(lǐng)項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵/管理與領(lǐng)導(dǎo)
思考與把握本質(zhì)的能力 .....................71
什么是把握本質(zhì)/把握問題的本質(zhì)/思考自己要做的工作的本質(zhì)/思考事業(yè)的本質(zhì)/ 身為公司職員的本質(zhì)/溝通問題的本質(zhì)/被 HOW(方法)迷惑會(huì)讓你看不清本
質(zhì)/為何打高爾夫的前輩的建議無法幫助我們成功/己事化
PART 6
幸福思維和幸福導(dǎo)向 .....................115
對(duì)我們來說，成功是什么/畢業(yè)求職:感受各種緣分，按照自己的方式思考/應(yīng)把
成長(zhǎng)放在首位
PART 7
創(chuàng)造時(shí)間磨煉時(shí)間管理技術(shù) .....................125
將項(xiàng)目管理運(yùn)用到生活中/成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理也能在生活中發(fā)揮作用/用時(shí)間管理 創(chuàng)造時(shí)間/優(yōu)先順序和限制條件/了解所需時(shí)間，然后創(chuàng)造時(shí)間
PART 8
記錄生活日志 .....................141
生活日志:充分了解自己生活的工具/記錄工作、生活的效率/自認(rèn)是夜型人?可能 是因?yàn)槟銢]當(dāng)過晨型人/了解自己的睡眠/前一天的生活方式會(huì)影響當(dāng)日的辦事效 率/把握住那些被浪費(fèi)的時(shí)間/讓手賬變?yōu)樯畹膶殠?kù)/實(shí)踐生活日志:靈活運(yùn)用手賬 的例子
PART 9
去實(shí)踐吧，項(xiàng)目管理! .....................165
制訂合理的計(jì)劃，仔細(xì)檢查并改善/我們無法對(duì)所有情況做預(yù)判/從實(shí)踐中學(xué)習(xí)準(zhǔn) 備晚飯項(xiàng)目/抵達(dá)超市所需時(shí)間也是制約條件/反復(fù)縮短關(guān)鍵路徑的流程/最合 理的計(jì)劃的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么/放寬條件，增加選擇項(xiàng)/不同的人，不同的最優(yōu)選項(xiàng)/
曾經(jīng)做不到的事，現(xiàn)在能做到這種想法很危險(xiǎn)/項(xiàng)目完全按計(jì)劃推進(jìn)的情況很少
PART 10
慶應(yīng) SDM 講義之 Q&A .....................191
關(guān)于項(xiàng)目管理式生活的一些疑問與解答 192
后 記 .....................240
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