第一章 緒論……………………………………………………………… 1
第一節(jié) 研究背景與意義…………………………………………… 2
一 研究背景…………………………………………………… 2
二 研究意義 ………………………………………………… 16
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與思路 ………………………………………… 18
一 研究?jī)?nèi)容 ………………………………………………… 18
二 研究思路 ………………………………………………… 19
三 研究方法 ………………………………………………… 21
第二章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其述評(píng) …………………………………… 22
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀及述評(píng) …………………… 22
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀 …………………………………………… 22
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 …………………………………………… 27
三 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng) ………………………………………… 36
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究現(xiàn)狀及述評(píng) ……………… 38
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀 …………………………………………… 38
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 …………………………………………… 85
三 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)………………………………………… 106
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究現(xiàn)狀及述評(píng)……… 111
一 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的理論研究現(xiàn)狀……… 111
二 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究現(xiàn)狀……… 117
三 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏機(jī)制的研究現(xiàn)狀……… 134
四 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究述評(píng)……………… 138
第三章 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)價(jià)………………… 141
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建…………………… 141
一 企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)踐……………………………… 142
二 企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的體系……………………………… 147
第二節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效現(xiàn)狀調(diào)查……………………… 154
一 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)………………………………………… 154
二 問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)施………………………………………… 156
三 調(diào)查結(jié)果及樣本信息…………………………………… 157
四 非回應(yīng)偏差的檢驗(yàn)……………………………………… 160
第三節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效現(xiàn)狀評(píng)價(jià)……………………… 160
一 評(píng)價(jià)方法比較與選擇…………………………………… 160
二 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的檢驗(yàn)……………………………… 165
三 企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)與分析……………………………… 174
第四章 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的驅(qū)動(dòng)機(jī)制………………………… 190
第一節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制理論分析…………… 190
一 影響因素分析…………………………………………… 191
二 驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析…………………………………………… 217
第二節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制實(shí)證分析…………… 225
一 研究方法………………………………………………… 225
二 綜合環(huán)境管理績(jī)效的實(shí)證分析結(jié)果…………………… 238
三 取得 ISO14001認(rèn)證的實(shí)證分析結(jié)果 ………………… 250
第五章 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的雙贏機(jī)制…………… 257
第一節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏的理論……… 258
一 企業(yè)環(huán)境管理可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益…………………… 258
二 企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏的機(jī)制………………… 260
第二節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏的現(xiàn)狀……… 265
2 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的雙贏
一 雙贏現(xiàn)狀調(diào)查…………………………………………… 265
二 量表信度與維度構(gòu)建檢驗(yàn)……………………………… 267
三 雙贏現(xiàn)狀分析…………………………………………… 273
第三節(jié) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏的機(jī)制……… 279
一 研究方法………………………………………………… 279
二 環(huán)境管理帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益機(jī)制的分析結(jié)果……………… 285
三 環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏機(jī)制的分析結(jié)果…………… 296
四 小結(jié)……………………………………………………… 304
第六章 中國(guó)工業(yè)企業(yè)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效雙贏的政策調(diào)控……… 306
第一節(jié) 政府層面的調(diào)控措施…………………………………… 307
一 合理運(yùn)用命令控制型環(huán)境規(guī)制………………………… 309
二 適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)型環(huán)境規(guī)制……………………………… 314
三 加強(qiáng)運(yùn)用自愿型環(huán)境規(guī)制……………………………… 341
四 加強(qiáng)數(shù)據(jù)建設(shè),披露企業(yè)環(huán)境信息…………………… 358
第二節(jié) 企業(yè)層面的調(diào)控措施…………………………………… 368
一 設(shè)立明確的環(huán)境目標(biāo)…………………………………… 368
二 構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)…………………………………… 370
三 形成有效的管理風(fēng)格…………………………………… 371
四 培育積極的員工參與…………………………………… 375
五 采取污染的預(yù)防措施…………………………………… 376
六 實(shí)施自覺(jué)的環(huán)境管理…………………………………… 377
第七章 研究結(jié)論與研究展望………………………………………… 381
第一節(jié) 研究結(jié)論及意義………………………………………… 381
一 研究結(jié)論………………………………………………… 381
二 研究意義………………………………………………… 383
第二節(jié) 研究不足與展望………………………………………… 386
一 對(duì)研究?jī)?nèi)容的展望……………………………………… 386
二 對(duì)研究方法的展望……………………………………… 388
三 對(duì)研究對(duì)象的展望……………………………………… 389
目 錄 3
附錄 中國(guó)企業(yè)環(huán)境行為現(xiàn)狀及相關(guān)情況調(diào)查問(wèn)卷………………… 390
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………… 396