《企業(yè)管理情景模擬教程》是一門針對管理類專業(yè)學生，培養(yǎng)其管理業(yè)務實戰(zhàn)能力的情景模擬教學用教材。課程以典型的汽車制造企業(yè)為管理模擬的教學背景，采用情景模擬方式讓學生通過親身體驗來認識企業(yè)管理，深入理解和掌握企業(yè)的各類管理業(yè)務，旨在培養(yǎng)學生對企業(yè)實際管理業(yè)務及其組織架構(gòu)、崗位職責等的認知，從而為其后續(xù)管理課程的學習和未來企業(yè)就業(yè)奠定堅實的知識、技能和素質(zhì)基礎。
課程既為學生提供了理論與實踐結(jié)合、學校與企業(yè)結(jié)合、現(xiàn)代與傳統(tǒng)結(jié)合的實踐教學平臺，又為學生更好地理解企業(yè)信息化管理打下感性基礎。該課程以提升學生管理勝任力為核心目標，解決了傳統(tǒng)課堂教學中管理類專業(yè)學生存在的理論學習與實際應用相背離的問題，促進復合型高級管理人才的培養(yǎng)，提高學生的管理職業(yè)素養(yǎng)。
課程以客戶訂單完整生命周期為主線，圍繞企業(yè)建立與經(jīng)營過程來設置主要內(nèi)容，包括四個模擬階段：企業(yè)初創(chuàng)與文化建設，訂單獲取與計劃編制，物料采購與庫存管理，生產(chǎn)控制與交貨結(jié)算，然后通過角色變化，循環(huán)模擬，達到熟悉企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位設置，明確企業(yè)主要工作崗位職責及各部門主要業(yè)務；了解各類計劃編制過程以及與不同部門人員溝通的技巧；要求學生掌握企業(yè)的信息流、物流、資金流的流動路徑，熟悉各類管理單據(jù)的填報；培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力以及在人力資源、銷售、計劃、采購、庫存、生產(chǎn)、財務等管理崗位上的基本職業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。