前 言
第一章　深圳電子信息產(chǎn)業(yè)三十年來的創(chuàng)業(yè)與輝煌
　第一節(jié)　神速崛起的發(fā)展歷程
　　一、起步階段(1985年以前)：從無到有的自主創(chuàng)業(yè)
　　二、轉(zhuǎn)型階段(1986--1992年)：由傳統(tǒng)加工業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型
　　三、發(fā)展階段(1992--2004年)：擴(kuò)大規(guī)模與做大做強(qiáng)階段
　　四、提升階段(2005年至今)：開展自主創(chuàng)新與提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力
　第二節(jié)　改革中的結(jié)構(gòu)變動與行業(yè)管理
　　一、不斷提升戰(zhàn)略定位的行業(yè)結(jié)構(gòu)
　　二、雙向引進(jìn)外商為主的投資結(jié)構(gòu)
　　三、逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)結(jié)構(gòu)
　　四、從單一到多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
　　五、引進(jìn)與創(chuàng)新并重的技術(shù)進(jìn)步
　　六、市場經(jīng)濟(jì)條件下的行業(yè)管理與協(xié)會建設(shè)
　第三節(jié)　制度變遷中的行業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新
　　一、敢于弄潮的計算機(jī)制造業(yè)
　　二、方興未艾的軟件開發(fā)業(yè)
　　三、領(lǐng)先一步的通訊產(chǎn)品制造業(yè)
　　四、與時俱進(jìn)的視聽產(chǎn)品制造業(yè)
　　五、事關(guān)大局的元器件與基礎(chǔ)件制造業(yè)
　　六、不斷完善的電子產(chǎn)品檢測與配套市場
第二章　觀念創(chuàng)新對計劃思維與計劃體制的突破
　第一節(jié)　計劃與市場都是資源配置方式
　　一、計劃與市場都是資源配置方式
　　二、深圳電子信息產(chǎn)業(yè)市場化改革的先行實踐與探索
　第二節(jié)　改革開放中市場化的觀念突破與理論創(chuàng)新
　　一、“市場導(dǎo)向”思想的醞釀與提出
　　二、“企業(yè)集團(tuán)”模式的首次運用
　　三、“負(fù)債經(jīng)營”與多渠道融資的謀略與膽略
　　四、“橫向科技聯(lián)合”的創(chuàng)造性作用
　　五、“兩個扇面吸收與輻射”的“三點一線”戰(zhàn)略設(shè)計
　　六、對內(nèi)“借雞生蛋”和對外“借船出�！钡膽�(zhàn)略措施
　　七、“利用兩種資源”與“開拓兩個市場”的具體實踐
　　八、“人才振興事業(yè)，事業(yè)吸引人才”的人才觀念
　　九、“感情投資”、“錦上添花”與橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的成功
第三章　制度創(chuàng)新與企業(yè)制度的改革變遷
　第一節(jié)　制度創(chuàng)新與企業(yè)制度概述
　　一、制度創(chuàng)新
　　二、產(chǎn)權(quán)是企業(yè)制度的關(guān)鍵
　　三、公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)制度的核心
　　四、深圳國有資產(chǎn)管理模式的探索
　第二節(jié)　深圳電子信息產(chǎn)業(yè)的“集團(tuán)”現(xiàn)象
　　一、建立企業(yè)集團(tuán)的時代背景
　……
第四章　管理創(chuàng)新與新型管理模式的建立
第五章　融資創(chuàng)新與資本經(jīng)營的嘗試運用
第六章　技術(shù)創(chuàng)新與人力資本的激勵與開發(fā)
第七章　文化創(chuàng)新與企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展
第八章　深圳電子信息產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展與趨勢
主要參考文獻(xiàn)
附錄一　計算機(jī)制造業(yè)的演進(jìn)路徑
附錄二　軟件開發(fā)業(yè)的演進(jìn)路徑
附錄三　通訊產(chǎn)品制造業(yè)的演進(jìn)路徑
附錄四　視聽產(chǎn)品制造業(yè)的演進(jìn)路徑
附錄五　元器件與基礎(chǔ)件制造業(yè)的演進(jìn)路徑
附錄六　電子產(chǎn)品檢測與配套市場的演進(jìn)路徑
后記