隨著商業(yè)世界變得愈加復雜，對于更加專業(yè)的國際商務人才的需求變得愈發(fā)明顯，MBA國際商務專業(yè)由此應運而生。如果你想在國際商務中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關知識，那么閱讀本書能讓你在國際商務中具備與MBA畢業(yè)生同等的資格，同時又能讓你在決策過程中感覺很輕松。
《30天精讀MBA：國際商務（第二版）》為讀者提供了關于很多熱門話題的指導：全球商務戰(zhàn)略、國際營銷策略、金融和會計、管理國際組織、人力資源管理、選擇全球戰(zhàn)略伙伴、道德、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展計劃以及預算等。它們解釋了當你進入國際商務領域所需的關鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動，并能幫你彌補相關知識盲區(qū)。
MBA國際商務12大主題，助力你在國際商戰(zhàn)中穩(wěn)操勝券，倫敦商學院、沃頓商學院、哥倫比亞大學商學院、麻省理工學院斯隆商學院等商學院MBA課程精華
核心教程濃縮，市場銷量突出 囊括世界知名商學院各大核心課程精華，涵蓋MBA基本元素，包含會計、財務、營銷、經濟學和戰(zhàn)略等12門課程；本書是其英文版的第二版，*版在國內圖書市場上獲得極大成功，圖書銷量達數萬冊。
經典案例研究，海量資料鏈接 亨氏、殼牌、戴爾等商界巨頭經典商業(yè)案例一網打盡，針對性的研究分析助你輕松叩開知名商學院大門；世界知名商學院和國際商業(yè)戰(zhàn)略大師的教學資料的網絡鏈接，助你了解MBA教學和思想方面的全新動態(tài)。
作者背景過硬，產學研多面手 科林·巴羅曾用15年時間經營自己的公司，非常成功；之后20年世界各地的商學院從事教學和科研工作；目前是英國克蘭菲爾德工商管理學院企業(yè)組織學科的負責人，目前已出版30部著作。
目 錄
引 言 /001
MBA 國際商務課程的內容和用途 /005
MBA 國際商務的核心學科 /008
MBA 國際商務知識的主要用途 /010 本書的組織結構和使用方法 /013 案例研究法 /014
其他網上學習資源 /014
第一章 國際商務導論 /017 國際商務簡史 /019 企業(yè)為何需要以及如何拓展國際市場 /027 國際貿易理論 /030
跨國企業(yè)對經濟、社會和企業(yè)的影響 /042
風 險 /052
第二章 國際商務環(huán)境 /055
政治體制 /057
經濟制度 /058
科技效應 /066
環(huán)境因素 /071
法律問題 /074
第三章 國際商務戰(zhàn)略 /087
設計戰(zhàn)略概述 /092 成本領先戰(zhàn)略 /095 經驗（或學習）曲線 /096 差異化戰(zhàn)略 /098 重點集中戰(zhàn)略 /099 產業(yè)分析 /103
細分市場 /110 品牌化 /118 市場調查 /122
第四章 國際營銷戰(zhàn)略
市場營銷組合 /135 /133
市場營銷組合的應用 /137
產品和服務 /140
產品類別 /144
產品或服務的生命周期 /145
產品種類 /147
廣告和宣傳 /154
銷 售 /159
定價策略 /160
經濟學理論中的定價 /162
地 點 /167
渠道結構 /168 互聯(lián)網時代的市場營銷 /175 社交媒體策略 /189
第五章 財務與會計 /199
會 計 /200 資金來源 /211 股票市場 /220 中小板市場 /221
外國直接投資激勵措施 /228
跨國企業(yè)的納稅問題 /231
第六章 管理跨國企業(yè) /239 跨國企業(yè)的戰(zhàn)略與結構、人員和制度 /240 結構：多種選擇 /242
直線與參謀組織 /246 戰(zhàn)略業(yè)務單位 /249 繼任規(guī)劃 /250
團 隊 /250
董事會 /256
外 包 /258
第七章 人力資源管理 /263
文 化 /265
外派人員 /270
薪酬戰(zhàn)略 /275
考 核 /278 員工發(fā)展 /279 勞動關系、實踐和勞動法 /281 組織行為學 /282
第八章 選擇和維護全球戰(zhàn)略伙伴 /299
并購之路 /305 目標評估 /308 風險管控 /317
如何管理并購、兼并或合資雙方的關系 /318
獲得監(jiān)管部門的批準 /320
第九章 國際市場的倫理與社會責任 /323 倫理與社會責任的定義 /325 腐�。簢H視角 /329 所有者和管理者：倫理之戰(zhàn)的緣起 /331
采用符合倫理、負責任的策略 /339
第十章 創(chuàng) 業(yè) /347 全球創(chuàng)業(yè)環(huán)境 /349 為何創(chuàng)業(yè)者精神很重要 /351 創(chuàng)造性破壞以及創(chuàng)新刺激 /352
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者有什么特質 /354 你能否成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者 /355 創(chuàng)業(yè)者類別 /357
企業(yè)孵化器 /363
家族企業(yè) /366
第十一章 為跨國企業(yè)的增長計劃制定預算 /373 領導力設定國際目標 /375 促進業(yè)務增長工具和方法 /379 跨國公司的商業(yè)計劃 /388
預算和差異 /392
估算盈虧平衡點 /396
第十二章 其他核心科目 /401 讀懂并解讀重要的會計報告 /403 基本慣例 /414
分析賬目 /420 統(tǒng)計和決策工具 /427 商業(yè)預測 /433 調查和樣本數量 /437
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