本書從利益博弈視角探討治理新形勢下亞投行的成立及其影響，具體研究內(nèi)容主要包括以下三個方面：一是經(jīng)濟治理體系的調(diào)整與變革。本部分論述亞投行創(chuàng)建的背景和原因，主要概括金融后危機世界經(jīng)濟運行的變化與特征，例如經(jīng)濟依賴的發(fā)展狀況、規(guī)則的地位與作用、主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟實力變化以及美國的對外經(jīng)濟戰(zhàn)略等。二是博弈與亞投行的成立，主要包括現(xiàn)有多邊開發(fā)生金融體系的問題與弊端，治理改革遇到的困難與挑戰(zhàn)，亞投行在多邊開發(fā)性金融體系中的地位與作用；主要對籌建亞投行的態(tài)度；亞投行背后的博弈；亞投行組織架構(gòu)設(shè)置、股本與投票權(quán)分配等治理模式的借鑒與創(chuàng)新。三是亞投行與對亞洲互聯(lián)互通的影響，主要論述了亞投行創(chuàng)立對亞洲的意義與機遇，包括對政策、貿(mào)易、資金、設(shè)施、人文等互聯(lián)互通。
張宇燕,院學(xué)部委員,世界經(jīng)濟與政治研究所所長、研究員、博士研究生導(dǎo)師;中國世界經(jīng)濟學(xué)會會長、新興經(jīng)濟體研究會會長;《世界經(jīng)濟與政治>《世界經(jīng)濟》和China&World Economy等雜志主編。主要研究領(lǐng)域為制度經(jīng)濟學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué)。徐秀軍,院世界經(jīng)濟與政治研究所政治經(jīng)濟學(xué)研究室主任、副研究員,院研究生院碩士研究生導(dǎo)師。兼任新興經(jīng)濟體研究會副秘書長、理事,研究領(lǐng)域為政治經(jīng)濟學(xué)、新興經(jīng)濟體與治理、亞太區(qū)域合作。馮維江,院世界經(jīng)濟與政治研究所研究室主任、研究員,院研究生院碩士研究生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域為政治經(jīng)濟學(xué)、。
●前言（１） 治理變革時期的博弈（１） 亞投行孕育治理新格局（３） 中國與世界互聯(lián)互通的新平臺（４） 章時代背景：變革時代的經(jīng)濟治理（７） 節(jié)經(jīng)濟治理的深刻轉(zhuǎn)變（７） 經(jīng)濟相互依存勢不可當(dāng)（７） 經(jīng)濟化在曲折中前進（１０） 世界經(jīng)濟真正進入治理時代（１２） 秩序加速變革尤需加強治理（１５） 第二節(jié)經(jīng)濟力量的深刻變遷（１８） 化時代的戰(zhàn)略競爭（１８） 新興經(jīng)濟體的整體崛起及其訴求（２０） 中美經(jīng)濟力量對比的深刻變化（２５） 美國力不從心的ＴＰＰ戰(zhàn)略（４０） 第三節(jié)治理規(guī)則與機制的深刻調(diào)整（４４） 治理機制改革勢在必行（４４） 新規(guī)則構(gòu)筑未來經(jīng)濟治理新結(jié)構(gòu)（４６） 治理改革在調(diào)整中不斷推進（４８） 第二章現(xiàn)實需求：開發(fā)性金融體系呼喚新成員（５１） 節(jié)開發(fā)性金融的興起（５１） 政策性金融（５１） 商業(yè)性金融（５３） 開發(fā)性金融（５５） 第二節(jié)多邊開發(fā)性金融制度安排（５７） 職能定位（５７） 成員資格（５９） 股權(quán)與投票權(quán)分配（６０） 組織架構(gòu)（６３） 總部選址（６４） 第三節(jié)世界銀行治理結(jié)構(gòu)改革（６５） 職責(zé)與治理結(jié)構(gòu)（６５） 投票權(quán)改革（６８） 投資貸款模式改革（７０） 進展緩慢的治理改革（７５） 第四節(jié)亞洲開發(fā)銀行的治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略調(diào)整（７６） 目標任務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域（７６） 資金來源與股權(quán)分配（７９） 機構(gòu)設(shè)置與職能（８３） 戰(zhàn)略調(diào)整及其效果（８７） 第三章創(chuàng)建進程：亞投行的籌建與運營（９２） 節(jié)成立倡議與籌建進程（９２） 中方倡議（９２） 多邊磋商（９５） 簽署備忘錄（９７） 談判代表會議（９８） 簽署協(xié)定與正式成立（１０２） 第二節(jié)加盟亞投行的多米諾骨牌 （１０３） 發(fā)展中國家成員的擴展（１０３） 西方國家的加盟（１０５） 意向創(chuàng)始成員的確定（１０８） 成立后新加入成員（１１２） 第三節(jié)機構(gòu)設(shè)置與運營安排（１１４） 多邊臨時秘書處（１１４） 總部選址（１１５） 開業(yè)與運營（１２０） 第四章機制設(shè)計：亞投行治理結(jié)構(gòu)與規(guī)則（１２６） 節(jié)治理結(jié)構(gòu)（１２６） 理事會（１２６） 董事會（１２８） 行長及其他管理層（１３１） 第二節(jié)法定股本（１３２） 法定股本及其認繳（１３２） 法定股本分配（１３４） 第三節(jié)投票權(quán)分配與決策機制（１３８） 投票權(quán)構(gòu)成（１３８） 投票權(quán)分配（１４０） 議事程序（１４４） 第四節(jié)業(yè)務(wù)運營規(guī)則（１４７） 銀行業(yè)務(wù)及其對象（１４７） 業(yè)務(wù)原則與融資條件（１５０） 銀行資金管理（１５２） 第五章愿景使命：亞投行與區(qū)域互聯(lián)互通（１５４） 節(jié)亞洲互聯(lián)互通遠景規(guī)劃（１５４） 聯(lián)合國亞太經(jīng)社理事會：泛亞洲計劃（１５４） 亞洲開發(fā)銀行：無縫亞洲愿景（１５８） 亞太經(jīng)濟合作組織：互聯(lián)互通藍圖（１６１） 亞投行：從愿景到現(xiàn)實（１６５） 第二節(jié)亞投行與政策溝通（１６８） 世界銀行：知識中介與發(fā)展融資守門人（１６８） 亞洲開發(fā)銀行：國別合作伙伴（１７０） 貨幣基金組織：第四條款磋商（１７１） 亞投行：加強合作，博采眾長（１７３） 第三節(jié)亞投行與設(shè)施聯(lián)通（１７５） 亞洲基礎(chǔ)設(shè)施項目需求龐大（１７６） 亞投行業(yè)務(wù)空間廣闊（１７９） 第四節(jié)亞投行與貿(mào)易暢通（１８３） 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易發(fā)展?jié)摿Υ螅ǎ保福矗? 亞投行促進貿(mào)易（１８６） 第五節(jié)亞投行與資金融通（１８７） 優(yōu)化外匯儲備配置（１８７） 完善亞洲債券市場（１８９） 降低對美元的過度依賴（１９１） 第六節(jié)亞投行與民心相通（１９２） 注重軟實力建設(shè)（１９２） 開放的參與機會（１９３） 附錄一亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定（１９５） 附錄二亞投行成員、認繳股本與投票權(quán)（２２９） 參考文獻（２３３） 后記（２４２）
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