參照外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，為學(xué)生設(shè)計(jì)安排了總裁、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)重要角色及報(bào)檢員、報(bào)關(guān)員等外貿(mào)崗位角色。以體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，融角色扮演、案例分析和專(zhuān)家診斷于一體，讓學(xué)生在電子沙盤(pán)中仿真模擬外貿(mào)的各個(gè)程序，包括：選擇訂單、交易磋商、合同管理、信用證管理等等。
緒論
出口公司篇
chapter l實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備
1.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
1.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
1.3 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 2交易磋商
2.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
2.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
2.3 特別注意
2.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 3合同管理
3.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
3.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
3.3 特別注意
3.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 4信用證管理
4.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
4.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
4.3 特別注意
4.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 5庫(kù)存／備貨管理
5.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
5.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
5.3 特別注意
5.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 6銀行貸款管理
6.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
6.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
6.3 特別注意
chapter 7發(fā)票管理商業(yè)發(fā)票／裝箱單
7.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
7.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
7.3 特別注意
7.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 8單證管理
8.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
8.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
8.3 特別注意
8.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapter 9裝運(yùn)管理
9.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
9.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
9.3 特別注意
9.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
chapfer 10結(jié)匯管理
10.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求
10.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
10.3 特別注意
10.4 實(shí)驗(yàn)知識(shí)拓展
外國(guó)公司和外部端口篇
chapter 11外國(guó)公司
11.1 實(shí)習(xí)目的
11.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
chapter 12外部端口
12.1 實(shí)習(xí)目的
12.2 實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)
系統(tǒng)管理員篇
chapter 13管理員操作流程
13.1 登錄頁(yè)面
13.2 啟動(dòng)操作的基本設(shè)置
13.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
13.4 國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫(kù)(公告欄)
13.5 系統(tǒng)用戶(hù)管理
13.6 特別注意
附 錄
附錄一：市場(chǎng)推演筆記國(guó)內(nèi)公司
附錄二：市場(chǎng)推演筆記國(guó)外公司
附錄三：實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板國(guó)內(nèi)公司
附錄四：實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板國(guó)外公司
附錄五：國(guó)際貿(mào)易仿真沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)流程(比賽用）
書(shū)單推薦
