隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速崛起，相比發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的漫長(zhǎng)周期，極大地縮短了發(fā)展的時(shí)間。在飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑造價(jià)管理等現(xiàn)代理論的研究和應(yīng)用與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定的差距，尤其是加人世界貿(mào)易組織后，國(guó)際間的交流合作越來(lái)越多，顯然無(wú)法滿足未來(lái)建筑項(xiàng)目的管理和造價(jià)管理的需要。
　　目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理主要采用全過(guò)程造價(jià)的思想和理念，將建筑造價(jià)管理分成了7個(gè)階段，包括投資預(yù)算、設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算和結(jié)算等，造價(jià)管理的主要目的是控制建筑的成本，隨著近些年建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些企業(yè)為了獲得更高的利潤(rùn)，以犧牲質(zhì)量的方式，降低建筑的成本，這顯然不符合造價(jià)管理的初衷。通過(guò)實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然我國(guó)建筑造價(jià)管理經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，但是受到各方面因素的影響，依然存在一些問(wèn)題，影響了造價(jià)管理的效果，如管理者的觀念落后；政府干預(yù)行為較多；很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念，只重視眼前的利益，沒(méi)有科學(xué)的造價(jià)管理思想，使得造價(jià)管理如同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮任何作用。
　　這些問(wèn)題，充分暴露出我國(guó)造價(jià)審計(jì)方面意識(shí)的缺位和手段應(yīng)用的缺失。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，由于其建設(shè)所需要的費(fèi)用所占的比例較大、項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)、參與的范圍較廣，因此需要對(duì)建筑工程中的造價(jià)審計(jì)進(jìn)行有效地控制，以此來(lái)影響建筑工程所需要的進(jìn)度及項(xiàng)目所產(chǎn)生的投資效益。但是，現(xiàn)狀往往是工程管理人員法制和經(jīng)濟(jì)觀念薄弱；審計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)存在失控點(diǎn)；沒(méi)有嚴(yán)格的管理模式；缺乏先進(jìn)的工程造價(jià)審計(jì)方法；造價(jià)審計(jì)行政管理部門(mén)繁多，造成效能低下；建筑工程在設(shè)計(jì)和施工階段沒(méi)有有效地控制工程造價(jià)。
　　因此，《建筑管理與造價(jià)審計(jì)》旨在根據(jù)建筑造價(jià)管理和審計(jì)管理方面的問(wèn)題提出建設(shè)、優(yōu)化、控制的方法和手段，通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、科學(xué)的管理、嚴(yán)格的審計(jì)，對(duì)預(yù)、結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，形成比較完善的、科學(xué)的項(xiàng)目管理機(jī)制。根據(jù)企業(yè)和建筑的實(shí)際情況，對(duì)管理的思想和理念進(jìn)行完善，使之更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，使其適應(yīng)我國(guó)建筑造價(jià)管理的需要，最后提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。