隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各項經(jīng)濟活動的規(guī)范性正在逐步提升，而對于工程項目，施工企業(yè)多采用合同方式進行管理，但是由于建筑工程項目建設(shè)周期長，實際因素多，其合同管理工作較為復雜，且易受多方因素影響，很容易出現(xiàn)風險問題。建筑工程項目合同管理風險防范與控制工作水平的高低，對企業(yè)市場競爭優(yōu)勢、自身經(jīng)濟效益都存在影響，實施合同管理風險防范與控制是降低經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要在合同管理的全過程進行風險防范與控制。
　　在建設(shè)工程市場競爭日益激烈的今天，合同管理已成為工程項目管理的主要內(nèi)容，作者以“建設(shè)工程合同管理的風險防范與控制”為選題，從不同的方面和角度，對工程合同管理的風險防范與控制進行了全面系統(tǒng)的分析和探究。全書共分為五章，其中第一章建設(shè)工程合同管理分析對建設(shè)工程合同概述和分類做了詳細的解讀，探討了建設(shè)工程合同管理的任務(wù)、目標和方法等；第二章、第三章和第四章從整體上對建設(shè)工程合同管理風險的運用，法律風險防范，和各階段合同管理的風險防范與控制進行了探討；第五章從建設(shè)工程合同的索賠方面進行了仔細的剖析和解讀。
　　《建設(shè)工程合同管理的風險防范與控制》的撰寫涵蓋了幾個方面的特色：一是結(jié)構(gòu)合理，作者全面地對建設(shè)工程合同管理的風險管理、風險防范、風險控制、索賠管理進行了系統(tǒng)的探討和解讀，從多個方面和角度結(jié)合實際狀況做出了相關(guān)闡述；二是強調(diào)理論性，書中引入了大量的建設(shè)工程合同管理理論和風險防范處理方法；三是著重實踐性，作者對書中的理論和專業(yè)內(nèi)容都不同程度地通過相關(guān)事例進行了補充說明，便于讀者更好地理解和閱讀。
　　《建設(shè)工程合同管理的風險防范與控制》內(nèi)容新穎層次清晰，可供工程管理類及相關(guān)專業(yè)人士參考。