● 電視有兩個(gè)時(shí)代:有HBO的時(shí)代與沒(méi)有HBO的時(shí)代。1972年HBO開(kāi)播,一個(gè)全新的娛樂(lè)時(shí)代來(lái)臨,電視進(jìn)入了有HBO的時(shí)代。HBO改變了一切,從電視產(chǎn)業(yè)本身到電影業(yè)的版圖,從家庭錄像帶到網(wǎng)絡(luò)電視,在1972 年之后發(fā)生的所有變化幾乎都與HBO 的成功有著直接或間接的關(guān)系。
●《HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略》詳述了HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略及其演變。1972年,HBO開(kāi)播。一開(kāi)始,作為電影頻道的HBO通過(guò)購(gòu)買電影版權(quán)來(lái)為用戶提供獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)容。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,HBO尋求突破,將內(nèi)容重心轉(zhuǎn)向原創(chuàng)內(nèi)容,隨后稍稍轉(zhuǎn)向,專注于原創(chuàng)自制劇。經(jīng)過(guò)10年的嘗試和醞釀,*終有了《黑道家族》《權(quán)力的游戲》與一系列優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)自制劇,為美劇制作樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。
● 這也是一本HBO的企業(yè)傳記。HBO開(kāi)播至今已有40多年,始終引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)程。1975年上星后,在*個(gè)10年,HBO野蠻生長(zhǎng),覆蓋率和訂閱量每年都在高速增長(zhǎng)。第二個(gè)10年是HBO成熟的過(guò)渡階段,它遇到了用戶增長(zhǎng)的瓶頸期,HBO由此將內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了原創(chuàng)內(nèi)容,嘗試了一系列不同類型的節(jié)目。第三個(gè)10年是HBO的黃金時(shí)期,內(nèi)容戰(zhàn)略落到了制作高質(zhì)量原創(chuàng)自制劇,推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四個(gè)10年,HBO再次面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn),一方面是用戶迭代,一方面是流媒體的沖擊,但《真愛(ài)如血》《權(quán)力的游戲》《衰姐們》仍讓它屹立不倒。
● 這還是一本了解美劇的絕佳入門(mén)書(shū)。從廣播到流媒體,這里不僅詳述了HBO的節(jié)目制作背后的各種內(nèi)情,還涉及整個(gè)美劇市場(chǎng)的變遷。
● 在內(nèi)容付費(fèi)幾乎聞所未聞的時(shí)代,HBO是如何開(kāi)辟出自己的道路的?在高速發(fā)展、初期紅利消耗完畢之后,HBO是如何度過(guò)發(fā)展瓶頸期的,又是如何在40多年時(shí)間里始終保持行業(yè)領(lǐng)先的?在制作*款爆款劇之前,HBO在內(nèi)容之路上經(jīng)歷了什么,或者說(shuō)HBO是如何制作爆款的?《HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略》給出了所有答案,在內(nèi)容付費(fèi)快速發(fā)展的今天,這本書(shū)值得所有內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者借鑒和參考。
●《黑道家族》大結(jié)局時(shí)10秒的黑屏代表了什么?《六尺之下》的創(chuàng)意到底是怎么來(lái)的?像《朽木》《羅馬》這樣的高質(zhì)量美劇為什么被砍?《權(quán)力的游戲》是不是HBO*賣座的美?如果你是美劇迷,想了解美劇背后的故事,可以來(lái)《HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略》找一找。
● 麥銳娛樂(lè)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王叢深度解讀,提煉出HBO的5大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、7大成功要素以及踩過(guò)的6大坑。
● 愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇,場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲,麥銳娛樂(lè)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王叢傾力推薦!
● 湛廬文化出品。
[序言]
兩個(gè)時(shí)代:有HBO 的時(shí)代,沒(méi)有HBO 的時(shí)代
1972 年秋,在一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚,美國(guó)付費(fèi)電視臺(tái)家庭影院頻道(Home Box Office,以下簡(jiǎn)稱HBO)首次亮相,不過(guò),它看上去似乎前途未卜,甚至可以說(shuō)是命運(yùn)難測(cè)。因?yàn)檫@家電視臺(tái)只不過(guò)是入駐了賓夕法尼亞州的一家小型有線電視網(wǎng)絡(luò),而且在經(jīng)過(guò)數(shù)周的大力宣傳之后,這家電視臺(tái)成功爭(zhēng)取到的注冊(cè)用戶只有不到400個(gè)。為了能贏得這群好奇心頗重的用戶的贊許,HBO 精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)冰球比賽,之后是一部?jī)赡昵吧嫌车钠狈坎患训挠捌。傳媒界的各路神仙還沒(méi)來(lái)得及送上他們的祝福,暴風(fēng)雨導(dǎo)致的技術(shù)問(wèn)題差點(diǎn)就讓這首場(chǎng)演出泡湯。這家電視臺(tái)羽翼未豐,員工人數(shù)寥寥,就連他們自己都不喜歡公司的名稱:家庭影院頻道。這還真是雪上加霜。
一切似乎都預(yù)示著未來(lái)之路頗不平坦。在1972 年之前,幾十年來(lái),很多媒體運(yùn)營(yíng)訂購(gòu)電視節(jié)目的嘗試多以失敗告終。大家普遍認(rèn)為,想要人們花錢(qián)購(gòu)買電視節(jié)目,就相當(dāng)于讓人們出錢(qián)購(gòu)買空氣一樣艱難。因?yàn)樽陨虡I(yè)電視誕生之日起,人們就一直是免費(fèi)獲得電視節(jié)目的。HBO 進(jìn)行了眾多的調(diào)研,其中多數(shù)的研究也驗(yàn)證了這種觀點(diǎn)。
但40 多年后,HBO 已經(jīng)成為全球最大的付費(fèi)電視頻道。是的,你們看到的沒(méi)錯(cuò):不僅僅是美國(guó),而是全球。HBO 在美國(guó)、歐洲、拉丁美洲,以及太平洋沿岸地區(qū)等的訂閱量超過(guò)1.14 億,公司的年?duì)I收額超過(guò)50 億美元。而這家公司的創(chuàng)始人們當(dāng)初并不待見(jiàn)的這個(gè)公司名稱也已經(jīng)成為全球最知名的品牌之一,比肩可口可樂(lè)。
自1972 年那個(gè)雨夜以來(lái),有很多人預(yù)測(cè),HBO 已經(jīng)享受了自己最輝煌的時(shí)刻,公司已經(jīng)到達(dá)巔峰。而傳媒界的格局在不斷變化,出現(xiàn)了奈飛公司(Netflix)這類新事物,加上人們的收視習(xí)慣在不斷改變,比如下載后刷劇等,這些讓HBO
變得過(guò)時(shí),且頗顯多余。誠(chéng)然,HBO 有過(guò)不景氣,走過(guò)彎路,甚至遭遇過(guò)不折不扣的挫折,而且沒(méi)人會(huì)說(shuō)HBO 的服務(wù)依然像當(dāng)初那樣新穎、獨(dú)特。
不過(guò)……
HBO 仍然屹立不倒,并表現(xiàn)出了驚人的復(fù)原力、反思能力和自我革新能力。他們會(huì)定期根據(jù)不斷變化的電視娛樂(lè)環(huán)境來(lái)調(diào)整自己的內(nèi)容和播出方式。該頻道仍然會(huì)制作一些贊譽(yù)頗高、讓人興奮激動(dòng)的節(jié)目,觀眾群也越來(lái)越龐大。這些節(jié)目有《真探》(True Detective)、《衰姐們》(Girls),以及自《黑道家族》(The Sopranos)以來(lái)最賣座的電視劇《權(quán)力的游戲》(Game of Thrones)。
但在HBO 的歷史上,最值得注意,也是最容易忽視的一件事就是,HBO 改變了一切。
在過(guò)去的40 年里,HBO 已經(jīng)讓人們很難想起在HBO 之前、僅僅只有無(wú)線電視臺(tái)的電視世界究竟是什么樣子的。有線電視伴隨著整整一代人成長(zhǎng),他們將有線電視視為常態(tài)(而在美國(guó)HBO 首次開(kāi)播的地區(qū)足有兩代人)。1972 年是一個(gè)截然不同的世界,在30 歲以下的人看來(lái),那個(gè)傳媒世界與當(dāng)今的世界有著天壤之別,儼然是天
外來(lái)物。從奈飛公司到《絕命毒師》(Breaking Bad),在1972 年那晚后發(fā)生的所有變化幾乎都與HBO 的成功有著直接或間接的關(guān)系。
HBO 的這種服務(wù)改變了電視,在很大程度上推動(dòng)了現(xiàn)代有線電視時(shí)代的誕生,改變了電影行業(yè)的版圖,激發(fā)了人們對(duì)家庭娛樂(lè)的興趣,也激發(fā)了人們對(duì)傳統(tǒng)媒體替代品的選擇,而這也促使了家庭錄像及網(wǎng)絡(luò)電視等事物的出現(xiàn)。
坦白來(lái)說(shuō),我的確心存偏見(jiàn)。我曾為HBO 工作了27 年。雖然HBO 的業(yè)績(jī)并不完美,但是從第一天上班時(shí)起,我就對(duì)坐落在曼哈頓第42 街和美洲大道(Avenue of Americas)拐角處的HBO 總部留有深刻的印象。那棟綠色玻璃房子里蘊(yùn)含了巨大的智慧。即使現(xiàn)在我離開(kāi)了HBO,這種智慧也依然讓我頗感自豪。
在接下來(lái)的文字里,我們將踏上征途,探索這個(gè)世界上第一個(gè),也是最為成功的一個(gè)付費(fèi)電視頻道的發(fā)展歷史,了解它是如何取得現(xiàn)在的成就,又是為什么能取得這樣的成就的。事實(shí)上,我們還會(huì)追溯到更早的時(shí)期,探討HBO 誕生之前的世界。因?yàn)橐肏BO 在1972 年出現(xiàn)時(shí)的革命性,就必須懂得它所反抗的那個(gè)世界。在當(dāng)時(shí),這個(gè)傳媒歷史上的最新篇章尚未充分發(fā)現(xiàn)自身的潛力。為了懂得這些,我們必須去了解這一切是如何發(fā)生的。
敬請(qǐng)拭目以待……
測(cè)
試 題 關(guān)于HBO,你知道多少
各方贊譽(yù)
序 言 兩個(gè)時(shí)代:有HBO 的時(shí)代,沒(méi)有HBO 的時(shí)代
引 言 為什么HBO
可以頻出爆款
第一部分 HBO 重塑電視產(chǎn)業(yè)
01 電視原來(lái)的樣子,三大無(wú)線電視網(wǎng)統(tǒng)治市場(chǎng)
電視起源于哪里
NBC、CBS 和ABC 三足鼎立
電視是廣播的延伸
02 內(nèi)容荒漠,廣告成了無(wú)線電視網(wǎng)的盈利主體
收視率,廣告商最關(guān)心的數(shù)字
無(wú)線電視的商業(yè)本質(zhì)決定節(jié)目?jī)?nèi)容
獨(dú)立電視臺(tái),荒漠中的綠色
公共電視臺(tái),電視領(lǐng)域的西藍(lán)花
03 HBO 誕生,一個(gè)全新的娛樂(lè)內(nèi)容時(shí)代來(lái)臨
有線電視覆蓋無(wú)線電視網(wǎng)不愿抵達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)
HBO 為訂閱用戶提供付費(fèi)的理由
電視上星讓HBO 訂閱量井噴
人物| 戰(zhàn)斗在前線:電影評(píng)定師尤瑟夫· 科德瑞
第二部分 購(gòu)買內(nèi)容,確立付費(fèi)電視商業(yè)模式
04 開(kāi)局制勝,用穩(wěn)定的管理層保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)
付費(fèi)電視市場(chǎng)初期的混戰(zhàn)
HBO 何以開(kāi)局制勝
05 爭(zhēng)購(gòu)頭部?jī)?nèi)容,提高內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力
策略一:開(kāi)播新頻道,填補(bǔ)原有頻道的市場(chǎng)空白
策略二:比拼播出時(shí)長(zhǎng)
策略三:比拼播出速度
策略四:爭(zhēng)搶電影的獨(dú)家播映權(quán)
策略五:直接投資制作電影
策略六:制作原創(chuàng)節(jié)目
06 確立付費(fèi)模式,成為產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
引領(lǐng)美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的重新布局
創(chuàng)造二級(jí)市場(chǎng)這一電影業(yè)穩(wěn)定的資金來(lái)源
推進(jìn)影視內(nèi)容的多元化
證明原創(chuàng)節(jié)目的方向是原創(chuàng)自制劇
07 遭遇市場(chǎng)洗牌,家庭錄像產(chǎn)業(yè)來(lái)勢(shì)洶洶
從創(chuàng)業(yè)期走向成熟期
市場(chǎng)飽和,訂閱量增長(zhǎng)緩慢
電影領(lǐng)域面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者
節(jié)目?jī)?nèi)容無(wú)法完全滿足訂閱用戶的需求
人物| 拼拼圖:節(jié)目排期人員杰夫· 卡根
第三部分 原創(chuàng)自制劇,打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
08 自我變革,用原創(chuàng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洗牌
增加營(yíng)銷投入
購(gòu)買更多新電影
大力制作各種原創(chuàng)內(nèi)容
09 把握內(nèi)容尺度,滿足用戶的多元需求
我們只是播放電影本來(lái)的樣子
不同的訂閱用戶接受標(biāo)準(zhǔn)不同
10 拓展渠道,延展品牌影響力
策略一:積極擁抱新技術(shù)
策略二:細(xì)分原有市場(chǎng),增加頻道數(shù)量
策略三:涉足更大的市場(chǎng),開(kāi)設(shè)喜劇頻道
策略四:創(chuàng)建獨(dú)立制片公司,成為內(nèi)容提供者
策略五:利用新技術(shù)開(kāi)拓新的零售市場(chǎng)
策略六:拓展國(guó)際市場(chǎng)并本土化運(yùn)營(yíng)
11 原創(chuàng)自制劇,開(kāi)啟精品內(nèi)容的差異化競(jìng)爭(zhēng)
原創(chuàng)自制劇才是塑造品牌的利器
與前沿創(chuàng)作者合作,在題材上大膽創(chuàng)新
什么樣的內(nèi)容才值得制作
《欲望都市》《黑道家族》《六尺之下》帶來(lái)品牌辨識(shí)度
12 內(nèi)容創(chuàng)新,精準(zhǔn)定位新一代消費(fèi)者
不干涉創(chuàng)作的管理原則
失敗的內(nèi)容選擇令HBO 陷入創(chuàng)作低潮期
《真愛(ài)如血》打開(kāi)新局面
與影視界大腕合作
《衰姐們》和《權(quán)力的游戲》再創(chuàng)巔峰
新的三大劇定位于新的市場(chǎng)
人物| 沉浮于市場(chǎng):HBO 家庭娛樂(lè)部門(mén)的亨利· 麥基
結(jié) 語(yǔ) 內(nèi)容與渠道的融合,打造下一個(gè)爆款
致 謝