本書順應(yīng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)需求編寫，深度整合管理會(huì)計(jì)體系與企業(yè)客戶管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，面向高校打造系統(tǒng)性實(shí)訓(xùn)課程體系，幫助學(xué)生突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野。

本書依托浪潮集團(tuán)真實(shí)企業(yè)客戶案例研發(fā)，以管理會(huì)計(jì)的核心模塊規(guī)劃、評(píng)價(jià)、控制、決策為中心，分別針對(duì)全面預(yù)算、成本管理與控制、責(zé)任會(huì)計(jì)、集團(tuán)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等管理領(lǐng)域的管理需求設(shè)計(jì)了不同的場(chǎng)景任務(wù)。通過真實(shí)的管理場(chǎng)景模擬，讓學(xué)生全方位體驗(yàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作。培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考分析能力、群體決策能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及交流溝通能力。