隨著時(shí)代的變革，管理會(huì)計(jì)也面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。為了適應(yīng)這一變革，中國(guó)財(cái)政部先后發(fā)布了二十多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展指引。本書內(nèi)容體系安排力求體現(xiàn)這些變化，教材內(nèi)容圍繞著企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，按照管理會(huì)計(jì)決策（規(guī)劃）——執(zhí)行（控制）的基本邏輯，設(shè)計(jì)了教材的內(nèi)容體系。教材著重介紹了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的聯(lián)系，分析了戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡、作業(yè)成本、本量利分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本等管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)決策與執(zhí)行中的應(yīng)用。