本書(shū)作者羅斯麥卡蒙曾是一個(gè)來(lái)自小地方的沒(méi)背景、沒(méi)資源的普通航空雜志社職員,當(dāng)他跳槽到《時(shí)尚先生》時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己和周圍同事格格不入。衣著不得體,不認(rèn)識(shí)大人物,不懂商務(wù)午餐規(guī)則,甚至不會(huì)在酒吧點(diǎn)酒水。他不知道如何在這樣的知名雜志社工作,也不知如何能在紐約生存下去。
但在紐約工作幾個(gè)月之后,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)真相:原來(lái)身邊的每個(gè)人都是冒牌貨,都缺乏安全感,原來(lái)他仰慕的那些人,并不比他聰明和勤奮,他們只是更擅長(zhǎng)顯得比別人優(yōu)秀。
于是,他的整個(gè)職業(yè)生涯都用來(lái)癡迷地研究,在什么樣的細(xì)節(jié)上做出改變(從匯報(bào)工作時(shí)的措辭到商務(wù)午餐的握手寒暄,從面試時(shí)的眼神交流,到走上演講臺(tái)的動(dòng)作設(shè)計(jì)),就能讓你擺脫職場(chǎng)透明人的尷尬,成為氣場(chǎng)強(qiáng)大的精英。
1. 從面試時(shí)的眼神交流到演講時(shí)的動(dòng)作設(shè)計(jì),從匯報(bào)工作的措辭到商務(wù)午餐的握手寒暄,52種方法,教你更活泛地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)上的大小事務(wù),人情世故,告別小透明,做聰明的職場(chǎng)人。
2.工作做得非常細(xì)致未必是好事?和同事吃飯不知道該聊些話題?明明做了很多事,匯報(bào)工作總是詞不達(dá)意?工作是講究方法的,方法不對(duì),只能處處踩雷,這本書(shū)教你避開(kāi)職場(chǎng)雷區(qū),更懂領(lǐng)導(dǎo)的心!
3.本書(shū)由《時(shí)尚先生》資深編輯羅斯麥卡蒙先生撰寫(xiě),講述了他從一個(gè)簡(jiǎn)歷平平、沒(méi)有資源、沒(méi)有人脈的普通雜志社職員成功轉(zhuǎn)型為《時(shí)尚先生》資深編輯的親身經(jīng)歷,他以生動(dòng)而富于幽默感的文字再現(xiàn)鮮活職場(chǎng),閱讀中你能快速融入到他的故事中去,在一個(gè)個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)情景中汲取經(jīng)驗(yàn),找到自己的定位,掌握實(shí)用的工作方法。
4.羅斯麥卡蒙先生在《時(shí)尚先生》工作十年來(lái)見(jiàn)過(guò)各界形形色色的人,這本書(shū)他不僅會(huì)告訴你在職場(chǎng)上該怎么做人,還會(huì)告訴你怎么通過(guò)細(xì)節(jié)揣摩到領(lǐng)導(dǎo)、同事的心意,讓你的工作做得更加得心應(yīng)手。
5.《紐約時(shí)報(bào)》、《娛樂(lè)周刊》、沃頓商學(xué)院終身教授亞當(dāng)格蘭特鼎力推薦。
前 言 這本書(shū)要告訴你什么?
讓我來(lái)猜猜看你是個(gè)什么樣的人。如果我說(shuō)得不對(duì),我向你道歉,我誤解了你,希望你無(wú)論如何也要看完這本書(shū)。如果我說(shuō)對(duì)了,那么,顯然我有點(diǎn)兒神奇。
我猜,你是個(gè)不錯(cuò)的人!
總之,我就是這么認(rèn)為的。你聰明、有才華、心懷抱負(fù),但卻做不到盡善盡美;你認(rèn)為自己不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),人脈、資源乏善可陳;你沒(méi)有出身名門(mén),感覺(jué)自己就像是跑馬場(chǎng)上的賽馬;你也不是首席執(zhí)行官的親信,當(dāng)事情不樂(lè)觀時(shí)不能依靠裙帶關(guān)系來(lái)解決;你并沒(méi)結(jié)識(shí)多少重要人物。
你是個(gè)門(mén)外漢。
而這種門(mén)外漢的身份讓你感覺(jué)不安。求職面試時(shí)你缺乏信心,做陳述或演講時(shí)你不知所措,在重要餐會(huì)上點(diǎn)菜時(shí)你也猶豫不決。
你會(huì)覺(jué)得我用了這么多引號(hào)有點(diǎn)傻。
但重要的是,你要知道其實(shí)這些描述也通通都可以用在我自己身上。我很聰明,算得上有才華,也有一定的理想抱負(fù),但當(dāng)我2005年意外地(在我看來(lái),應(yīng)該是奇跡般地)接到《時(shí)尚先生》雜志的電話,讓我去面試編輯職位時(shí),我真覺(jué)得自己不能勝任。我那時(shí)任職于美國(guó)西南航空公司的雜志(航空雜志界的《時(shí)尚先生》),有北得克薩斯大學(xué)(號(hào)稱得克薩斯州東北部或俄克拉何馬州南部地區(qū)的哈佛大學(xué))的文憑,在某種程度上認(rèn)識(shí)些重要人物,但他們都在達(dá)拉斯(而至于紐約,我?guī)缀鯖](méi)有什么重要人脈)。
我以為,以我的條件我在紐約的職業(yè)生涯一定會(huì)以失敗告終,因?yàn)槲也⒉皇呛线m的人選,也配不上那樣的工作。我是個(gè)冒牌貨,一個(gè)月之后他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)的。(這里有一條法則:工作時(shí)間不滿一個(gè)月,不足以讓你看清一個(gè)人。你看到的很可能只是他偽裝的樣子,而不是他真實(shí)的樣子。如此便能解釋你為什么會(huì)看到他在洗手間里盯著奢華的電子水龍頭半天不動(dòng),直到有會(huì)操作的人走了過(guò)來(lái)。)
冒名頂替綜合征這個(gè)詞是在1978年出現(xiàn)的,來(lái)源于佐治亞州立大學(xué)的心理學(xué)家保利娜克蘭斯和蘇珊娜艾姆斯,最初主要見(jiàn)于精英階層女性,但后來(lái)也應(yīng)用于男性,且應(yīng)用程度不亞于女性。它會(huì)給你帶來(lái)三種感覺(jué):你不如別人想象的那般成功;你的成功得益于你的好運(yùn);就算你取得了成功,也并沒(méi)什么了不起的。
從一開(kāi)始,心理學(xué)家就在研究和探討可能導(dǎo)致冒名頂替綜合征產(chǎn)生的原因。它到底是一種性格特點(diǎn)還是一種心理狀態(tài)?到底是環(huán)境所致還是植根于我們的成長(zhǎng)方式?還是它僅僅反映了人們心理上的焦慮感?抑或是抑郁感?那些自詡為冒牌貨的人們是否真如有些研究者所說(shuō),實(shí)際上要比他們表現(xiàn)出來(lái)得更為自信?他們是否運(yùn)用了自我表現(xiàn)策略,或有意或無(wú)意地,讓自己顯得格外謙遜,以降低別人對(duì)他們的期待?
本書(shū)不是要分析人們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生冒牌貨的感覺(jué),而是要告訴你這種感覺(jué)真實(shí)存在。
很多人都有這種感覺(jué)。
索尼婭索托馬約爾(美國(guó)最高法院法官):我成為法官的第一個(gè)月深感恐懼……無(wú)法相信竟然順利度過(guò)了!感覺(jué)自己簡(jiǎn)直就像個(gè)厚顏等待命運(yùn)裁決的冒牌貨。
凱特溫斯萊特(英國(guó)女演員):有時(shí)候,我早上醒來(lái),出發(fā)去拍攝,然后就在想,我做不到,我是個(gè)騙子。
查克洛爾(《生活大爆炸》《好漢兩個(gè)半》的編劇兼制片人):當(dāng)你看到你寫(xiě)出來(lái)的那些東西正在被排練時(shí),你會(huì)覺(jué)得想吐。自然而然地,一種感覺(jué)就產(chǎn)生了:我是個(gè)令人厭惡的人,是個(gè)騙子。我要去躲起來(lái)。
亞歷克西斯奧哈尼安(美國(guó)知名社交新聞?wù)搲W(wǎng)站Reddit的聯(lián)合創(chuàng)始人):我不知道自己在做什么,真是太可怕了。
蒂娜菲(美國(guó)劇作家、喜劇演員和制片人):那種狂妄自大才剛冒出來(lái),你還沒(méi)來(lái)得及得意一小會(huì)兒,腦海里就劃過(guò)一個(gè)念頭你是冒牌貨。
梅麗爾斯特里普(美國(guó)女演員):我就會(huì)想,別人為什么會(huì)想在電影里再看到我?我又不會(huì)演戲。那我為什么還要干這個(gè)呢?
我剛到紐約時(shí),和那些同事都不一樣,顯得格格不入。我衣著不得體,不認(rèn)識(shí)任何重要人物,不懂商務(wù)午餐規(guī)則,甚至不會(huì)在酒吧點(diǎn)酒水。(此時(shí),你可能正在質(zhì)疑我打扮自己和養(yǎng)活自己的能力,請(qǐng)?jiān)。)我不知道如何在這樣的知名雜志社工作,也不知道如何在紐約這樣的大城市生活。
但在紐約工作了幾個(gè)月后,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)真相,我越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到:我身邊的每個(gè)人都是冒牌貨,都有缺乏安全感的時(shí)候。只是我認(rèn)為,這種缺乏安全感并不會(huì)拖后腿,反而會(huì)成為那些有志之士取得成功的助力。根據(jù)韋恩圖的原理,當(dāng)困窘與雄心交疊時(shí),就會(huì)產(chǎn)生巨大的能量。除此之外,一些看似奇怪的舉動(dòng)也會(huì)蘊(yùn)藏著這樣的能量。
超級(jí)重要法則:每個(gè)人都有行為怪異、精神緊張的時(shí)候。不管他多么赫赫有名,地位多么舉足輕重,這都無(wú)法避免,尤其是那些看起來(lái)總是自信滿滿的人。
我開(kāi)始明白,成功與否不僅僅取決于你的才能和行為舉止。我最尊敬的那些人,也不見(jiàn)得就比我聰明多少、勤奮多少(但相信我,他們都是才華橫溢、工作努力的人),他們只是更擅長(zhǎng)于顯得比別人優(yōu)秀。他們舉止得當(dāng),表現(xiàn)得體。他們的成功似乎在于他們能夠更得心應(yīng)手地運(yùn)用這些成功之道,且看起來(lái)令人覺(jué)得他自信滿滿。
隨著我遇到的有意思的人越來(lái)越多(因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,這些人里有同行,也有著名演員和音樂(lè)家),我逐漸認(rèn)識(shí)到:其實(shí)大部分所謂的成功準(zhǔn)則并不起作用。你不必推銷自己,不必建立關(guān)系網(wǎng),也不必
正確 穿衣(盡管它能給你加分)。但是你得明白,為什么人們需要這么做。你得表現(xiàn)得公正不阿,即使你并不知道發(fā)生了什么事不管是在會(huì)議室、在商務(wù)餐桌上,還是在下班后的酒吧。
同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到:?jiǎn)栴}的根源不是你不懂那些職場(chǎng)交往規(guī)則或技巧,而是你不懂如何來(lái)掩飾自己的不足之處。
這是本關(guān)于成功的書(shū)。我從我的視角看待成功,我不想提出某種體系或哲學(xué)。關(guān)注如何得到一份工作,不如關(guān)注如何應(yīng)對(duì)面試;關(guān)注如何戰(zhàn)勝對(duì)公共演講的恐懼,不如關(guān)注如何走上演講臺(tái)。這本書(shū)更關(guān)注戰(zhàn)術(shù),而不是戰(zhàn)略。它不是要告訴你是什么,而是要告訴你怎么做和誰(shuí)來(lái)做。
本書(shū)看似談的都是些不起眼的小事,實(shí)則不容小覷,原因有三:第一,這些小事如果處理得不好,帶來(lái)的心理焦慮可造成嚴(yán)重后果(事實(shí)上這種焦慮完全可以避免);第二,這些小事象征著你的優(yōu)秀品質(zhì)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度,可以體現(xiàn)出你的做人準(zhǔn)則、奉獻(xiàn)意識(shí)和細(xì)心程度;第三,這些小事具有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值它們會(huì)教你如何讓身邊的人感到輕松愉快,如何快速地給別人留下好印象,以及如何彌補(bǔ)失誤等。
我的整個(gè)職業(yè)生涯都癡迷于研究這些小事從雜志故事的措辭表達(dá)到商務(wù)午餐開(kāi)始時(shí)的握手寒暄研究它們?cè)鯓硬拍茏屓穗y忘,怎樣起到以小見(jiàn)大的作用,產(chǎn)生重要的影響力,并且為我們帶來(lái)利益。
冒名頂替綜合征不需要克服,這也不是一件你假裝它不存在就可以逃避的事情,而你也不能把假裝的成功當(dāng)作真正的成功。是的,你需要利用恐懼感來(lái)成就自己。你的門(mén)外漢身份、你的錯(cuò)誤都值得你欣然接受。為了更接地氣,你不得不認(rèn)真對(duì)待職場(chǎng)中的這些小規(guī)矩。
羅斯麥卡蒙(Ross McCammon)
資深媒體人,GQ雜志編輯,《企業(yè)家》雜志商務(wù)禮儀專欄作家。
2005年至2016年,在《時(shí)尚先生》雜志擔(dān)任高級(jí)編輯,負(fù)責(zé)流行文化、品酒、汽車和禮儀方向的報(bào)道。曾為ELLE 、《大都會(huì)》、《連線》、《彭博商業(yè)周刊》、《得克薩斯月刊》、《父母》等雜志供稿,現(xiàn)居紐約。
1 首先,一則小故事
2 你應(yīng)該繼續(xù)讀這本書(shū)嗎?
3 如何應(yīng)對(duì)面試
4 面試黃金法則,再加一條
5 如何與招聘人員談話
6 在面試?yán)锬阍撊绾伪憩F(xiàn)
7 如何度過(guò)上班第一天
8 清單一覽表:看你初期如何搞砸工作
9 與新同事閑聊時(shí)如何回應(yīng)你不了解的話題
10 頭一兩年干不好新工作,意義何在?
11 如何微笑
12 如何閉口不言
13 職場(chǎng)說(shuō)話之禁忌
14 如何在貴賓云集的高級(jí)餐廳吃一頓有意義的午餐
15 商務(wù)午餐原則之補(bǔ)充
16 如何閑聊
17 閑聊話題清單送給不愛(ài)閑聊之人
18 如何讓電梯里的交談變得有意義
19 如何比稿
20 說(shuō)說(shuō)激情
21 如何握手
22 如何應(yīng)對(duì)遲到
23 教你如何做到準(zhǔn)時(shí)
24 下班后如何找家好酒吧喝酒
25 如何邊喝酒邊工作
26 工作聚會(huì)如何開(kāi)始
27 工作聚會(huì)如何結(jié)束
28 工作聚會(huì)上你應(yīng)該去跳舞嗎?
29 如何祝酒
30 祝酒時(shí)絕對(duì)不能說(shuō)的話
31 害怕做演講怎么辦?
32 演講的禁忌語(yǔ)
33 服用贊安諾后如何演講
34 如何與重要的人交談
35 如何看待著裝
36 耳熟能詳?shù)墓ぷ黠L(fēng)格及聞所未聞的規(guī)則
37 瀟灑不羈風(fēng)格
38 騙子的曼陀羅園
39 關(guān)于合作
40 關(guān)于贊譽(yù)
41 如何寫(xiě)電子郵件
42 寫(xiě)電子郵件的其他規(guī)則
43 在社交媒體上立場(chǎng)鮮明未必是件好事
尤其是在你找工作期間
44 如何威懾人
45 論渾蛋
46 你是個(gè)渾蛋嗎?
47 臟話篇
48 如何與討厭、妒忌、不喜歡見(jiàn)你的人共事?
49 兩杯啤酒和一只小狗
測(cè)試你對(duì)某人的感覺(jué)
50 量化得分
51 如何忘記不堪回首的往事
52 為什么要一直做個(gè)局外人?
致謝
后記 如何寫(xiě)一本行為指南
附錄1 閱讀書(shū)單:非勵(lì)志的勵(lì)志書(shū)
附錄2 威士忌酒名的讀法
附錄3 書(shū)里沒(méi)涵蓋的秘訣
附錄4 主要度量衡對(duì)照表