1 建筑企業(yè)管理總論
1.1 企業(yè)概述
1.2 建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理
1.3 建筑企業(yè)素質
1.4 建筑企業(yè)資質標準
本章小結
2 建筑企業(yè)組織管理
2.1 建筑企業(yè)法人治理結構
2.2 建筑企業(yè)的組織結構
2.3 組織結構設計的權變因素
2.4 建筑企業(yè)組織結構的未來發(fā)展方向
本章小結
3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略概述
3.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3.3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略形勢分析
3.4 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法
本章小結
4 建筑企業(yè)文化
4.1 企業(yè)文化概述
4.2 建筑企業(yè)文化建設
4.3 建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象
本章小結
5 建筑企業(yè)人力資源管理
5.1 人力資源管理概述
5.2 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓及考核
5.3 建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
本章小結
6 建筑企業(yè)經營預測與決策
6.1 建筑企業(yè)市場調研
6.2 建筑企業(yè)經營預測
6.3 建筑企業(yè)經營決策
本章小結
7 建筑企業(yè)計劃管理
7.1 計劃概述
7.2 建筑企業(yè)計劃體系、內容及制定辦法
7.3 計劃的執(zhí)行與控制
7.4 建筑企業(yè)的計劃指標體系
本章小結
8 建筑企業(yè)經營方式及投標
8.1 建筑市場
8.2 建筑企業(yè)的經營方式
8.3 建筑企業(yè)投標
本章小結
9 建筑企業(yè)生產要素管理
9.1 建筑企業(yè)施工生產管理
9.2 建筑企業(yè)勞動管理
9.3 建筑企業(yè)材料管理
9.4 建筑企業(yè)機械設備管理
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