目錄
序（劉獻君）
前言
第一章 行業(yè)劃轉院校類特色及其多維分析框架 1
第一節(jié) 相關核心概念界定 1
第二節(jié) 行業(yè)劃轉院校引入類特色的適切性 4
第三節(jié) 行業(yè)劃轉院校研究的多維分析框架 8
第二章 行業(yè)院校管理制度變遷進程與邏輯分析 11
第一節(jié) 高等教育制度變遷過程與行業(yè)院校戰(zhàn)略選擇 12
第二節(jié) 高等教育管理體制改革的制度變遷特征 19
第三節(jié) 行業(yè)院校戰(zhàn)略選擇行為的制度邏輯分析 22
第三章 地方行業(yè)劃轉院校辦學特征的激勵相容 26
第一節(jié) 行業(yè)性與區(qū)域性的雙重特征與共生關系 26
第二節(jié) 行業(yè)性與區(qū)域性特征相容的現(xiàn)實困境 29
第三節(jié) 行業(yè)性與區(qū)域性雙重特征的激勵相容 31
第四章 煤炭行業(yè)人才供求關系的動態(tài)特征 35
第一節(jié) 研究設計與數(shù)據(jù)來源 35
第二節(jié) 煤炭行業(yè)工程技術人才供求失衡的階段性特征 39
第三節(jié) 煤炭行業(yè)工程技術人才供求失衡的原因探析 41
第四節(jié) 解決煤炭行業(yè)工程技術人才供求失衡問題的對策建議 45
第五章 煤炭行業(yè)人才教育培養(yǎng)結構及其優(yōu)化 47
第一節(jié) 我國煤炭行業(yè)相關人才培養(yǎng)現(xiàn)狀探析 47
第二節(jié) 卓越礦業(yè)工程師勝任素質(zhì)理論模型的構建 53
第三節(jié) 卓越礦業(yè)工程師勝任素質(zhì)模型構建 64
第四節(jié) 基于勝任素質(zhì)模型的人才培養(yǎng)結構優(yōu)化路徑 74
第六章 行業(yè)劃轉院校多校區(qū)辦學的內(nèi)部治理 77
第一節(jié) 行業(yè)劃轉院校多校區(qū)辦學現(xiàn)狀 78
第二節(jié) 行業(yè)劃轉院校多校區(qū)辦學存在的問題及成因 82
第三節(jié) 我國行業(yè)劃轉院校多校區(qū)管理的對策及建議 86
第七章 高水平行業(yè)特色型大學創(chuàng)業(yè)型類特色的構建 90
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)型大學的生成機制與特征 91
第二節(jié) 高水平行業(yè)特色型大學向創(chuàng)業(yè)型轉型的適切性 95
第三節(jié) 高水平行業(yè)特色型大學創(chuàng)業(yè)型類特色構建路徑 99
第八章 地方行業(yè)劃轉院校服務型類特色的構建 102
第一節(jié) 服務型大學的生成與發(fā)展 102
第二節(jié) 服務型類特色構建的影響因素 108
第三節(jié) 地方行業(yè)劃轉院校服務型類特色的構建路徑 112
第九章 同類行業(yè)劃轉院校戰(zhàn)略聯(lián)盟的建構 117
第一節(jié) 同類行業(yè)劃轉院校戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展 117
第二節(jié) 同類行業(yè)劃轉院校戰(zhàn)略聯(lián)盟建構的適切性分析 123
第三節(jié) 同類行業(yè)劃轉院校戰(zhàn)略聯(lián)盟運行機制的建構 126
第十章 校企聯(lián)盟合作機制構建與創(chuàng)新 131
第一節(jié) 校企聯(lián)盟的界面要素與關聯(lián)方式 131
第二節(jié) 校企聯(lián)盟界面的演化過程與演進規(guī)律 137
第三節(jié) 校企聯(lián)盟界面運行機制的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑 146
參考文獻 152