本書分為三篇八章,第一篇是理論篇、第二篇是路徑篇、第三篇是案例篇。第一篇的內(nèi)容為智慧農(nóng)業(yè)概述、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展;第二篇講述了智慧農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計與政策、智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、推助智慧農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)、智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)產(chǎn)品電商、發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的難點與對策;第三篇完全通過案例解讀智慧農(nóng)業(yè)實踐。全書把智慧農(nóng)業(yè)實踐的理論和法規(guī)通過流程、圖表的形式呈現(xiàn),講解通俗易懂,可以讓讀者快速掌握重點,同時避免了晦澀難懂的理論歸納。
本書可供政府和智慧農(nóng)業(yè)管理者、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)企業(yè)管理者、智慧農(nóng)業(yè)入駐企業(yè)管理者、智慧農(nóng)業(yè)研究者閱讀和參考,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考書。
1.理論與實踐相結(jié)合,本書既有智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)的理論知識,同時配備了相應(yīng)的真實案例,理論結(jié)合實際,通俗易懂。
2.實用性、實操性強,從智慧農(nóng)業(yè)實踐的農(nóng)村地方黨政干部、相關(guān)從業(yè)人員、涉農(nóng)電商企業(yè)負(fù)責(zé)任人到農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人,均可使用。
3.視角獨特。本書具有獨特的視角,全書的寫作布局巧妙,從理論篇、路徑篇到實踐篇,圍繞智慧園區(qū)建設(shè)的篇幅之間行云流水,互相呼應(yīng)。
楊丹,具備跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗,致力于將技術(shù)、管理、創(chuàng)新、文化集成于智慧區(qū)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與建設(shè)實踐,并提出以產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為舉措的智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)思想,在智慧農(nóng)業(yè)規(guī)劃與建設(shè)方面具有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
第 一篇理論篇
第 1章 智慧農(nóng)業(yè)概述 3
1.1何謂智慧農(nóng)業(yè) 4
1.1.1智慧農(nóng)業(yè)的狹義與廣義之劃分 6
1.1.2智慧農(nóng)業(yè)的特征 8
1.1.3現(xiàn)代的智慧農(nóng)業(yè) 8
1.2智慧農(nóng)業(yè)概念的由來 9
1.2.1電腦農(nóng)業(yè) 9
1.2.2精準(zhǔn)農(nóng)業(yè) 10
1.2.3數(shù)字農(nóng)業(yè) 11
1.2.4智能農(nóng)業(yè) 11
1.3智慧農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容 12
1.3.1智慧科技 12
1.3.2智慧生產(chǎn) 13
1.3.3智慧組織 13
1.3.4智慧管理 13
1.3.5智慧生活 14
1.4智慧農(nóng)業(yè)涉及的關(guān)鍵技術(shù) 14
1.4.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 14
1.4.2云計算技術(shù) 15
1.4.3大數(shù)據(jù)技術(shù) 15
第 2章智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展 17
2.1歐美等各國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展 18
2.1.1英國:精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)始于大數(shù)據(jù)整合 18
2.1.2美國:信息化支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展 19
2.1.3法國:完善體系提高信息化 21
2.1.4德國:高科技+數(shù)字農(nóng)業(yè) 23
2.1.5日本:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)振興農(nóng)業(yè) 24
2.1.6荷蘭:精細(xì)化農(nóng)業(yè) 26
2.2我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性 26
2.2.1制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素 26
2.2.2推廣智慧農(nóng)業(yè)的益處 27
2.3我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 31
2.3.1政策方面 31
2.3.2技術(shù)方面 31
2.3.3應(yīng)用方面 32
2.4我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢 33
2.5促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)大發(fā)展的思路 34
2.5.1培育發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的共識 34
2.5.2政府支持,重點突破 34
2.5.3加強規(guī)劃引領(lǐng)和資源聚合 35
第二篇路徑篇
第3章智慧農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計與政策 41
3.1國家支持智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展 42
3.1.1“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的政策支持 42
3.1.2關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化的政策 42
3.1.3農(nóng)業(yè)部開展2017年數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點項目 47
3.1.4 關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見 48
3.2各省市區(qū)對智慧農(nóng)業(yè)的制度安排 51
3.2.1指導(dǎo)思想 51
3.2.2建設(shè)原則 51
3.2.3建設(shè)目標(biāo) 52
3.2.4建設(shè)任務(wù) 53
3.3智慧農(nóng)業(yè)的運營與推進(jìn) 57
3.3.1智慧農(nóng)業(yè)的運營模式 57
3.3.2基于PPP管理模式的智慧農(nóng)業(yè)建設(shè) 58
3.4智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策 63
3.4.1構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 63
3.4.2加強智慧農(nóng)業(yè)信息化建設(shè) 65
3.4.3農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系 66
3.4.4加強農(nóng)村物流體系建設(shè) 70
3.4.5加大基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用 72
3.4.6改善農(nóng)業(yè)裝備 73
3.5 智慧農(nóng)業(yè)項目建設(shè)落地方案 74
第4章智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 81
4.1 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng) 82
4.1.1物聯(lián)網(wǎng)的定義 82
4.1.2物聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu) 83
4.1.3物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù) 84
4.1.4物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 86
4.2 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)中的作用 86
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向 86
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動農(nóng)業(yè)信息化、智能化 87
4.2.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化管理水平 87
4.2.4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率、節(jié)省人工 88
4.2.5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)保障農(nóng)產(chǎn)品和食品安全 88
4.2.6 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動新農(nóng)村建設(shè) 88
4.3何謂智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 88
4.3.1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的含義 88
4.3.2發(fā)展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢 89
4.3.3智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) 89
4.3.4智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍 91
4.4農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程 93
4.4.1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程的目標(biāo) 94
4.4.2農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程的總體思路 94
4.4.3 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程的重點任務(wù) 95
4.4.4 試驗布局 96
4.4.5試點工程的條件保障 98
4.5智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 100
4.5.1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的組成 101
4.5.2 大田種植物聯(lián)網(wǎng)解決方案 101
4.5.3設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 105
4.5.4畜禽飼養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 110
4.5.5水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)解決方案 112
4.5.6農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)林有害生物監(jiān)測解決方案 114
4.5.7智慧果園農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 116
4.5.8農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品安全溯源解決方案 117
第5章助推智慧農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù) 123
5.1何謂大數(shù)據(jù) 124
5.1.1大數(shù)據(jù)的由來 124
5.1.2大數(shù)據(jù)的特點 124
5.1.3大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展 126
5.2何謂農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù) 127
5.2.1 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵 127
5.2.2農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的主要任務(wù) 128
5.3 大數(shù)據(jù)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用 129
5.3.1 大數(shù)據(jù)加速作物育種 130
5.3.2 精準(zhǔn)生產(chǎn)——預(yù)測市場需求 130
5.3.3 以數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)操作 131
5.3.4 大數(shù)據(jù)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯 131
5.3.5 加強農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測 131
5.3.6 拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 132
5.3.7 加強農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo) 132
5.4 大數(shù)據(jù)時代智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式 133
5.4.1 建立全國范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺 133
5.4.2 提供服務(wù)與信息支持 133
5.4.3 建立農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、共享、分析和使用機(jī)制 134
5.5 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的頂層設(shè)計 134
5.5.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的主要目標(biāo) 134
5.5.2 農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的基礎(chǔ) 134
5.5.3 農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的重點領(lǐng)域 136
5.5.4 明確實施進(jìn)度安排 139
5.5.5 加強組織領(lǐng)導(dǎo)和保障 139
5.6 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的落地實施 141
5.6.1 國家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心的建設(shè) 141
5.6.2 基于云計算和大數(shù)據(jù)的智慧農(nóng)業(yè)平臺建設(shè) 147
5.6.3 提升12316平臺用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量 151
5.6.4 開發(fā)智慧農(nóng)業(yè)手機(jī)App 151
第6章智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)產(chǎn)品電商 155
6.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點 156
6.1.1 參與者眾多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜 156
6.1.2 受自然條件影響較大 156
6.1.3 對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求較高 156
6.1.4 對物流要求較高 157
6.1.5 信息共享難,市場不確定性較大 157
6.1.6 農(nóng)副產(chǎn)品種類多 157
6.2 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈流通環(huán)節(jié) 157
6.2.1 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品組織模式 158
6.2.2 “農(nóng)戶+專業(yè)市場”模式 159
6.2.3 “農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”模式 159
6.2.4 “農(nóng)戶+專業(yè)合作組織”模式 159
6.2.5 “農(nóng)超對接”模式 160
6.2.6 “農(nóng)戶+電商平臺”模式 160
6.3 農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展 162
6.3.1 農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展概況 162
6.3.2 農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢 164
6.4 農(nóng)產(chǎn)品電商的模式 167
6.4.1 C2B/C2F模式 167
6.4.2 B2B模式 168
6.4.3 O2O模式 169
6.4.4 B2C模式 169
6.4.5 F2C模式 170
6.5 幾種重要電商平臺經(jīng)營模式分析 171
6.5.1 B2C生鮮電商平臺 171
6.5.2 B2B食材配送電商平臺形勢分析 172
6.6 農(nóng)產(chǎn)品上行——電子商務(wù)落地措施 175
6.6.1 農(nóng)產(chǎn)品上行需要達(dá)到的條件 175
6.6.2 農(nóng)產(chǎn)品上行需要解決的問題 176
6.6.3 有效實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行的措施 179
6.6.4 建立農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系 183
6.6.5 重塑農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈 185
6.7 農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的建設(shè) 191
第7章發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的難點與對策 193
7.1 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的問題與對策 194
7.1.1 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的問題 194
7.1.2 多管齊下解開應(yīng)用癥結(jié) 195
7.2 農(nóng)產(chǎn)品電商的問題和對策 196
7.2.1 做農(nóng)產(chǎn)品電商需考慮的問題 196
7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展面臨的困難及對策 199
7.3 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的難點與對策 202
7.3.1 大數(shù)據(jù)發(fā)展的痛點與問題 203
7.3.2 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展對策 204
第三篇案例篇
第8章供益供應(yīng)鏈配送平臺助力東莞“放心菜籃子” 209
8.1項目背景 210
8.2項目簡介 210
8.3平臺架構(gòu) 211
8.3.1 生鮮配送管理系統(tǒng) 211
8.3.2 團(tuán)餐商城 212
8.3.3 個人商城 213
8.3.4 放心食品的可追溯系統(tǒng) 215
8.3.5 員工健康膳食檔案管理系統(tǒng) 216
8.3.6 餐飲經(jīng)費預(yù)算管理系統(tǒng) 216
8.3.7 學(xué)生營養(yǎng)改善計劃解決方案 217
8.4公眾信任 217
參考文獻(xiàn) 219