商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
定 價(jià):48 元
- 作者:沈鳳池
- 出版時(shí)間:2019/5/1
- ISBN:9787115509949
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F712.3
- 頁碼:212
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書以商務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用為主線,系統(tǒng)地闡述了在電子商務(wù)領(lǐng)域如何進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用。本書共分為7章,主要內(nèi)容包括:商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用概述,商務(wù)數(shù)據(jù)分析工具及應(yīng)用,商務(wù)數(shù)據(jù)可視化,消費(fèi)者行為分析——用戶畫像,市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)分析,店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,以及營(yíng)銷推廣數(shù)據(jù)分析等。
本書內(nèi)容全面,主要包括商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用概述、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化、商務(wù)數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用、用戶畫像、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、店鋪數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、營(yíng)銷推廣數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
沈鳳池,浙江省高職工商管理教指委電商分會(huì)主任沈鳳池教授,原浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)。參與編寫的老師還有四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院梁鳳老師、廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院葉南均老師、寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院李雪花老師等人。
第 一章 商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用概述 1
第 一節(jié) 商務(wù)數(shù)據(jù)的涵義 1
一、商務(wù)數(shù)據(jù)的基本概念 1
二、商務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域 2
三、商務(wù)數(shù)據(jù)的作用 4
第二節(jié) 商務(wù)數(shù)據(jù)來源與采集 5
一、商務(wù)數(shù)據(jù)的來源 5
二、商務(wù)數(shù)據(jù)采集流程 8
三、商務(wù)數(shù)據(jù)采集方法 9
四、商務(wù)數(shù)據(jù)清洗方法 12
第三節(jié) 商務(wù)數(shù)據(jù)分析方法 16
一、商務(wù)數(shù)據(jù)分析意義 16
二、商務(wù)數(shù)據(jù)分析方法 17
三、商務(wù)數(shù)據(jù)分析流程 21
【思考與練習(xí)】
第二章 商務(wù)數(shù)據(jù)分析工具及應(yīng)用 38
第 一節(jié) Excel在商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用 38
一、Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能 38
二、Excel的數(shù)據(jù)分析功能(描述性統(tǒng)計(jì)分析、直方圖) 42
三、Excel的數(shù)據(jù)可視化功能 46
四、Excel的統(tǒng)計(jì)分析函數(shù) 49
五、數(shù)據(jù)透視表 50
第二節(jié) Power BI在商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用 55
一、Power BI初步介紹 55
二、Power BI軟件適用場(chǎng)景 65
三、Power BI軟件商務(wù)數(shù)據(jù)分析案例 75
第三節(jié) 爬蟲軟件在商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用 76
一、常見爬蟲軟件 77
二、爬蟲軟件應(yīng)用案例 78
【思考與練習(xí)】
第三章 商務(wù)數(shù)據(jù)可視化 28
第 一節(jié) 商務(wù)數(shù)據(jù)可視化概述 28
一、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的意義 28
二、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的步驟 29
三、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的視覺效果 30
第二節(jié) 商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的種類 31
一、反映發(fā)展趨勢(shì)的可視化圖表 31
二、反映比例關(guān)系的可視化圖表 32
三、反映相關(guān)性的可視化圖表 32
四、反映差異化的可視化圖表 33
五、反映空間關(guān)系的可視化圖表 34
六、反映工作流程的可視化圖表 35
【思考與練習(xí)】
第四章 消費(fèi)者行為分析 86
第 一節(jié) 消費(fèi)者行為分析概述 86
一、消費(fèi)者行為分析涵義 86
二、構(gòu)建消費(fèi)者行為分析流程 88
第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者行為分析 92
一、消費(fèi)者行為分析方法 92
二、消費(fèi)者行為分析的應(yīng)用 97
【思考與練習(xí)】
第五章 市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)分析 101
第 一節(jié) 產(chǎn)品類目數(shù)據(jù)分析 101
一、產(chǎn)品類目的數(shù)據(jù)來源 101
二、產(chǎn)品類目數(shù)據(jù)的分析指標(biāo) 103
三、產(chǎn)品類目數(shù)據(jù)分析的一般方法 104
第二節(jié) 行業(yè)數(shù)據(jù)分析 113
一、行業(yè)數(shù)據(jù)的來源 113
二、行業(yè)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)規(guī)模分析 122
第三節(jié) 品牌數(shù)據(jù)分析 128
一、品牌數(shù)據(jù)的來源 128
二、品牌數(shù)據(jù)的分析方法 137
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)店鋪數(shù)據(jù)分析 142
一、競(jìng)爭(zhēng)店鋪的數(shù)據(jù)來源 142
二、競(jìng)爭(zhēng)店鋪的配置和添加 149
三、競(jìng)爭(zhēng)店鋪的數(shù)據(jù)分析方法 154
第五節(jié) 競(jìng)品數(shù)據(jù)分析 158
一、競(jìng)品數(shù)據(jù)的來源 158
二、競(jìng)品的配置和添加 162
三、競(jìng)品對(duì)比案例分析 166
第六節(jié) 關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析 172
一、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)的來源 172
二、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)的分析指標(biāo) 174
三、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析的一般方法 175
【思考與練習(xí)】
第六章 店鋪運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 186
第 一節(jié) 店鋪實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析 186
一、店鋪實(shí)時(shí)概況分析 186
二、店鋪流量實(shí)時(shí)來源分析 189
三、店鋪流量單品數(shù)據(jù)分析 191
四、訪客人群結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析 194
五、店鋪推廣效果數(shù)據(jù)分析 196
六、店鋪實(shí)時(shí)榜單數(shù)據(jù)分析 198
第二節(jié) 店鋪交易結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析 201
一、店鋪交易數(shù)據(jù)來源 201
二、店鋪交易結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析 205
第三節(jié) 店鋪售后服務(wù)數(shù)據(jù)分析 206
一、店鋪評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析 206
二、店鋪退換貨數(shù)據(jù)分析 210
三、店鋪維權(quán)數(shù)據(jù)分析 213
第四節(jié) 店鋪物流服務(wù)數(shù)據(jù)分析 215
一、物流評(píng)價(jià) 215
二、物流管家的使用 218
第五節(jié) 店鋪視覺設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析 220
一、頁面分析 220
二、頁面配置 222
【思考與練習(xí)】
第七章 營(yíng)銷推廣數(shù)據(jù)分析 224
第 一節(jié) 直通車數(shù)據(jù)分析 224
一、直通車策略的數(shù)據(jù)分析 224
二、直通車質(zhì)量得分的數(shù)據(jù)分析 227
三、直通車精準(zhǔn)人群推廣 230
第二節(jié) 智鉆數(shù)據(jù)分析 232
一、智鉆的扣費(fèi)原理 232
二、智鉆推廣的適用商家 232
三、智鉆的應(yīng)用場(chǎng)景與投放策略 233
四、智鉆的創(chuàng)意優(yōu)化 234
第三節(jié) 淘寶客數(shù)據(jù)分析 235
一、淘寶客的操作策略 235
二、淘寶客的基本設(shè)置 236
三、淘寶客維護(hù)數(shù)據(jù)分析 237
四、店鋪營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)分析 238
【思考與練習(xí)】