多年來,企業(yè)一直受益于強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。因此,在每年新出現(xiàn)的將近50萬個創(chuàng)業(yè)公司中,最成功的企業(yè)都是由業(yè)務(wù)拓展驅(qū)動發(fā)展的,也就不足為奇了。
本書作者將世界各大優(yōu)秀企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的精英專業(yè)人士在業(yè)務(wù)拓展方面的成功案例和策略匯集在了本書中,為有志于在業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域發(fā)展的人士提供了一本極具可操作性的從業(yè)指南。
亞歷山大·陶布
亞歷山大是SocialRank的聯(lián)合創(chuàng)始人,SocialRank可以幫助各大品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上搜尋關(guān)注它們的粉絲的信息。作為業(yè)務(wù)拓展交流會的開創(chuàng)者,以及初創(chuàng)公司的咨詢師,亞歷山大活躍于紐約的科技界。他曾經(jīng)被美國知名的科技博客、在線新聞平臺Business Insider譽(yù)為紐約科技界“25歲以下最杰出的二十個人”之一。
艾倫·達(dá)西爾瓦
艾倫在Twitter公司的業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)工作,為Twitter尋找并鎖定戰(zhàn)略性盈利機(jī)會。此前,她在巴克萊資本(Barclays Capital)進(jìn)行投資銀行業(yè)務(wù),并在希拉里•克林頓(Hillary Clinton)競選美國總統(tǒng)期間為其做過財務(wù)規(guī)劃工作。
第 1 章 業(yè)務(wù)拓展 // 1
什么是業(yè)務(wù)拓展 // 2
業(yè)務(wù)拓展的類型 // 4
業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架 // 11
業(yè)務(wù)拓展與銷售 // 16
建立關(guān)系網(wǎng) // 19
國際業(yè)務(wù)拓展 // 28
找到你的業(yè)務(wù)拓展導(dǎo)師 // 30
應(yīng)用程序接口和業(yè)務(wù)拓展 // 32
關(guān)于業(yè)務(wù)拓展的職業(yè)發(fā)展 // 37
數(shù)字身份 // 43
第 2 章 建立合作關(guān)系 // 47
對想要合作的公司進(jìn)行全方位了解 // 48
合作關(guān)系的四條黃金準(zhǔn)則 // 49
三種合作形式 // 55
在合作公司中找到合適的人選 // 59
合作伙伴的反饋 // 63
做交易VS做最好的交易 // 66
真誠的銷售 // 67
浮夸銷售 // 69
第 3 章 推介和達(dá)成交易 // 73
渠道與預(yù)推介準(zhǔn)備 // 74
如何進(jìn)行推介與達(dá)成交易 // 80
達(dá)成交易的合法性: 訂立合同及其他 // 93
開啟合作和復(fù)合效應(yīng) // 101
如何成功地維護(hù)交易 // 104
第 4 章 最佳實(shí)踐:準(zhǔn)備和執(zhí)行交易 // 109
商業(yè)引薦的最佳實(shí)踐 // 110
主動接觸與通信 // 113
跟進(jìn)以及其他保持一致性的最佳實(shí)踐 // 118
業(yè)務(wù)拓展所需要的毅力 // 123
遭到拒絕 // 126
予人玫瑰,手有余香 // 131
把握市場的脈搏 // 132
抵制合作中的“誘惑” 型機(jī)會 // 133
內(nèi)部溝通 // 134
與大公司合作 // 139
與媒體合作 // 141
將“樂意擁有”變?yōu)椤氨仨殦碛小?// 147
第 5 章 實(shí)戰(zhàn)案例 // 151
大公司業(yè)務(wù)拓展 // 153
企業(yè)家精神與業(yè)務(wù)拓展 // 157
最佳聯(lián)絡(luò)員 // 162
法律工作與業(yè)務(wù)拓展 // 165
潮流締造者 // 170
從業(yè)務(wù)拓展專員到創(chuàng)始人 // 172
天生創(chuàng)業(yè)家 // 175
宿舍交易締造者 // 180
運(yùn)動、私人噴氣式飛機(jī)及慈善事業(yè) // 184
音樂業(yè)務(wù)拓展以及國際關(guān)系 // 188
從銀行業(yè)到業(yè)務(wù)拓展的轉(zhuǎn)變 // 194
業(yè)務(wù)拓展和銷售 // 197
從實(shí)習(xí)生到副總裁 // 200