項目一 管理會計基礎(chǔ)認(rèn)知
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 管理會計含義
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 管理會計與財務(wù)會計的比較
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 管理會計師與管理會計工作組織
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目二 籌資決策
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 資金時間價值
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 自有資金籌集
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 債務(wù)性資金籌集
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目三 投資決策
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 現(xiàn)金流量分析
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 靜態(tài)指標(biāo)分析項目可行性
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 動態(tài)指標(biāo)分析項目可行性
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)四 項目投資方案選取
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目四 成本計量
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 成本性態(tài)分析
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 變動成本法應(yīng)用
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 作業(yè)成本法應(yīng)用
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)四 目標(biāo)成本法應(yīng)用
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目五 本量利分析
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 單一 品種保本保利分析
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 多品種保本保利分析
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 獲利風(fēng)險分析
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目六 生產(chǎn)決策
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 生產(chǎn)決策知識準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 新產(chǎn)品開發(fā)品種決策
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)四 半成品深加工決策
學(xué)習(xí)指導(dǎo)．
習(xí)題
任務(wù)五 零部件取得方式?jīng)Q策
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)六 低價追加訂貨決策
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目七 全面預(yù)算
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 全面預(yù)算管理概述
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 經(jīng)營預(yù)算編制
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 財務(wù)預(yù)算編制
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)

項目八 成本控制
第一部分 學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題
任務(wù)一 成本控制的含義與原則
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)二 責(zé)任會計的含義與內(nèi)容
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)三 責(zé)任中心的類型與責(zé)任報告的編制
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
任務(wù)四 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
學(xué)習(xí)指導(dǎo)
習(xí)題
第二部分 項目實訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)