前言 2015年3月，《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（以下簡稱中發(fā)9號文）印發(fā)，標志著我國新一輪電力體制改革拉開序幕；同年11月，貴州省獲批全國首批電力體制改革綜合試點，在組建電力交易中心、組織電力市場化交易等方面貴州省走在全國前列，取得了多方面突出成效。這其中，貴州電網(wǎng)有限責任公司（以下簡稱貴州電網(wǎng)）積極響應，主動謀劃，為推動貴州省電力市場改革做出了巨大貢獻。 自2002年電力體制改革實施以來，在黨中央、國務院領導下，電力行業(yè)破除了獨家辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問題，初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。然而必須看到電力行業(yè)發(fā)展還面臨一些亟需通過改革解決的問題，主要有：一是交易機制缺失，資源利用效率不高；二是價格關系沒有理順，市場化定價機制尚未完全形成；三是政府職能轉變不到位，各類規(guī)劃協(xié)調(diào)機制不完善；四是發(fā)展機制不健全，新能源和可再生能源開發(fā)利用面臨困難；五是立法修法工作相對滯后，制約電力市場化和健康發(fā)展。本輪電力市場改革正是針對上述問題開展的。而電力市場改革不僅僅是電力行業(yè)一場生產(chǎn)模式轉變，更是電力產(chǎn)業(yè)一次技術創(chuàng)新革命。特別是在電力調(diào)度領域，為支撐電力市場改革，貴州電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心（以下簡稱貴州中調(diào)）做了大量工作，從支撐電力中長期交易，到組織籌劃電力現(xiàn)貨交易和輔助服務交易，積累了寶貴的理論與實踐經(jīng)驗，而本書正是對這些改革經(jīng)驗的總結。 本書旨在回答如下問題：電力市場中電力調(diào)度機構的職責是什么？為支撐市場化發(fā)展，調(diào)度機構應該儲備哪些技術？為了回答上述問題，全書主要介紹了如下內(nèi)容：第一部分，對應第一至第三章，是對國外電力市場發(fā)展歷程和組織模式的介紹。它山之石可以攻玉，對國外經(jīng)驗介紹，不是簡單的呈現(xiàn)其歷史和現(xiàn)狀，更希望基于此闡明市場化下調(diào)度機構的職能，為我國調(diào)度機構發(fā)展提供參考和借鑒。第二部分，對應第四至第八章，是立足于我國市場化發(fā)展，深入研究不同市場模式下的調(diào)度運行支撐技術。盡管電力市場模式存在差異，但是調(diào)度機構所承擔的安全穩(wěn)定控制、優(yōu)化分析決策兩方面核心業(yè)務不會發(fā)生改變�；�于這一核心思路，分別剖析了電力中長期市場、電力現(xiàn)貨市場、輔助服務市場三個主要的市場模式下的關鍵技術，并簡單介紹了金融輸電權和容量市場中所涉及的調(diào)度運行相關技術。第三部分，對應第九與第十章，是貴州中調(diào)調(diào)度運行支撐技術體系的實踐分享。自2015年開始貴州中調(diào)開展了課題研究與工程實踐，通過整合和升級，打造了以在線預警預決策為核心的安全支撐體系、以多時序經(jīng)濟調(diào)度為核心的優(yōu)化決策體系，全面提升調(diào)度機構在安全穩(wěn)定控制和優(yōu)化決策分析方面的支撐能力。 本書主要適用于電力調(diào)度運行技術領域的專業(yè)技術人員，同時也可以作為參考供電力市場其他專業(yè)技術人員學習使用。本書是在貴州電網(wǎng)公司的領導下進行的，是對貴州中調(diào)電力市場支撐技術的系統(tǒng)總結，本書出版過程中得到了貴州電網(wǎng)公司和貴州省電機工程學會的大力支持，并得到了南網(wǎng)總調(diào)的專業(yè)指導和貴州電網(wǎng)科信部、貴州電力交易中心等兄弟單位的鼎力支持。在此表示衷心的感謝！特別感謝貴州大學彭志瑋教授，在本書編寫過程中給予了諸多指導，使作者受益匪淺。 本書作者均為工程一線技術人員，受水平所限，書中如有不足或疏漏之處，敬請讀者批評指正并不吝賜教。 編者 2018年5月6日