一支優(yōu)秀的團隊，一定需要言必行、行必果的高效執(zhí)行力。本書按照提升執(zhí)行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了高效執(zhí)行力的管理細節(jié)和精神內核。本書通過對執(zhí)行力管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協(xié)調、精細作業(yè)、過程管控、獎懲激勵以及問題管理等11 個方面系統(tǒng)化地闡述了執(zhí)行力系統(tǒng)。打造高效執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，應把它融入到組織的文化中去，通過量的積累才能真正擁有一支強大執(zhí)行力的團隊，希望本書對讀者有所幫助。